资

信

及

商

务

部

分

评审内容

分值

合计

1、类似业绩

投标人自(略)年(略)月(略)日至投标截止时间止（以合同签订时间为准），具有类似项目业绩的每个得1分，最高得5分。（提供合同复印件随资信及商务文件后附并加盖投标公章，开标现场需提供原件核对，否则不得分。）

5分

(略)分

2、权威认证

投标人具有质量体系认证证书且在有效期内，得 2  分。

（证书复印件并加盖投标人公章）。

2分

3、荣誉

投标人获得国家级荣誉证书（含国务院及所属部、委、办、局等授予的荣誉）的，得3分；获得省级荣誉证书（含省政府及所属部、委、办、局授予的荣誉）的，得2分；获得市地级荣誉证书（含市政府及所属部、委、办、局及县级政府授予的荣誉）的，得1分。同一名目按最高荣誉计分，不重复计算。（提供荣誉证书复印件加盖公章或提供相关证明材料，未提供的不得分。）

3分

4、人员技术

力量

拟派项目组成员（项目负责人除外）的数量、素质、技术能力、资格职称等，由评审小组酌情打分0-3分。其中具有注册消防工程师的加1分，具有国家安全注册工程师的加1分。（开标现场需提供拟派本项目班子组成员须在本单位在职连续3个月的社保证明材料原件或网上打印社保电子公章版再加盖投标单位公章及相关的技术能力、职业资格及职称，复印件随技术文件后附并加盖投标公章，未按要求提供的不得分。）

5分

拟派项目组成员具有高级及以上专业技术职称得有1人得2分，最多得4分，中级职称得1人得1分，最多得2分，本项累计最高得6分。 （提供职称证书复印件随技术文件后附并加盖投标公章，未按要求提供的不得分。且人员及证书不重复记分。）

6分

技

术

部

分

5、总体思路

根据供应商对本项目背景、总体思路、项目目标、技术路线、成果等理解透彻程度，内容完善，结构完整，工作思路清晰等，由评审小组酌情打分0-5分。

5分

(略)分

6、实施方案

根据供应商对本项目重点、难点分析的准确性、针对性、充分性、优劣性等，由评审小组酌情打分0-5分。

5分

根据供应商对本项目重点、难点进行分析后提出的切实可行、思维缜密、针对性强的解决方案，由评审小组酌情打分0-5分。

5分

根据供应商对本项目质量保障措施及应急方案等，由评审小组酌情打分0-5分。

5分

根据供应商对本项目科学合理地安排工作时间进度、工作程序和步骤的情况等，由评审小组酌情打分0-5分。

5分

根据供应商对本项目组织实施方案制定是否科学合理、安全严密，具有可操作性等，由评审小组酌情打分0-5分。

5分

7、服务质量

保障

根据供应商响应服务质量保证制度建设情况的完备性、保障性、可行性等，由评审小组酌情打分0-5分。

5分

根据供应商是否具有完善的内部管理制度：(略)

8分

供应商投入本项目的硬件设施等，由评审小组酌情打分0-4分。

4分

有利于项目实施的其他承诺，由评审小组酌情打分0-2分。

2分