施工工期

2

根据各磋商响应供 应商之间的施工工期进行横向比较：(略)

质保期

3

供 应商保修期满足磋商文件要求得1分，每增加半年加1分（以首次提交的磋商响应文件保修期为准），满分3分。

确保工期的技术措施

3

优（3分）：(略)

企业带电作业上岗人员

3

根据供 应商提供的带电作业上岗人员资料进行评价：
供 应商每提供1名带电作业上岗人员得0.5分；

评审依据：(略)

施工进度计划和各阶段劳动力、材料、机械设备投入等进度保证措施

3

优（3分）：(略)  良（1分）：(略)  差（0分）：(略)

施工进度表、工期网络图

3

优（3分）：(略)  差（0分）：(略)

主要施工方法

3

优（3分）：(略)  一般（2分）：(略)  差（0分）：(略)

确保安全生产、文明施工的技术措施

3

优（3分）：(略)  良（2分）：(略)  差（0分）：(略)

确保工程质量的技术措施

3

优（3分）：(略)  差（0分）：(略)

劳动力安排描述及劳动力计划

3

优（3分）：(略)  差（0分）：(略)

技术负责人

3

技术负责人具有电气或电力工程相关专业高级职称的得3分，中级及以下不得分(需提供近6个月社保缴交证明，否则不得分)。

其他施工管理人员配备情况

(略)

其他施工管理人员（包括施工员、安全员、质检员、材料员）配备齐全符合磋商文件要求得满分；人员配备人数或岗位不满足磋商文件要求或提供资料不完整的，每缺少一人扣3分，扣完为止。 备注：(略)

项目经理

3

项目经理具有高级职称的得3分，中级职称的得1分；初级及以下职称不得分。

2-1

1

根据供 应商的运营年限进行横向比较。运营年限最长的得1分，其次得0.5分，其他不得分。评审依据：(略)

2-2

2

本地化售 后 服 务保证体系：(略)

2-3

(略)

(略)   年1 月1 日至磋商截止日，供 应商每有一个(略)万以上（含(略)万）的变配电相关工程业绩得2分（需提供业绩项目的①中标（成交）公告中标（成交）公告的下载网页及其网址、②中标（成交）通知书复印件、③合同复印件、④竣工验收报告复印件，未提供或缺漏资料的业绩项目，不予采信）。满分(略)分。（以竣工验收报告验收时间为时间评审依据）

2-4

3

投标文件递交截止日期前(略)个月内获得省 级及以上优质工程奖的得3分；获得市 级优质工程荣誉称号的，得1分。本项以企业获得最高奖项计算，不累计得分，最高得3分。

2-5

1

投标人获得中国电力企业联合会企业信用评价等级为AAA的得1分，AAA级（不含AAA）以下得0.5分。

评审依据：(略)

2-6

1

供 应商递交截止日期前(略)个月内获得税务主管部门的纳税信用级别为A级以上（含本数）荣誉的得1分，没有不得分。（需提供复印件并加盖单位公章）。

2-7

2

供 应商具有有效的质 量管理体系认证证书、有效的环 境管理体系认证证书、有效的职业健康安全管理体系认证证书，每提供一种认证证书得0.5分。三者皆有得2分。