（十）

投入团队情况

①拟投入本项目技术人员资质（项目负责人除外）获得人力资源和社会保障部门（原人事部）、工业和信息化部门颁发的证书：(略)

②拟投入本项目数据库系统工程师资质人员（项目负责人除外），每提供1人得1分，满分4分；

（以上两项评审每人只计算1个证书，提供上述人员证书及(略)年7-9月投标人为其缴纳的社保证明文件复印件加盖公章）。

8

（十）

投入团队情况

①  拟投入本项目技术人员资质（项目负责人除外）获得人力资源和社会保障部门（原人事部）、工业和信息化部门颁发的证书：(略)

②拟投入本项目数据库系统工程师资质人员（项目负责人除外），每提供1人得1分，满分4分（提供上述人员证书及(略)年7-9月投标人为其缴纳的社保证明文件复印件加盖公章），本项人员可与①重复计分；

8

(五)      

投资控制

1.建立工程监理日志制度详细；提出组织工程进度协调方案十分合理，根据建设单位进度计划严格督促施工进度，得6分；

2.建立工程监理日志制度详细；提出组织工程进度协调方案合理，根据建设单位进度计划督促施工进度，得4分；

3.建立工程监理日志制度一般；提出组织工程进度协调方案一般，根据建设单位进度计划督促施工进度，得2分；

4.建立工程监理日志制度较差；提出组织工程进度协调方案不详细，得1分。

5.完全没有相关内容得0分。

(六)      

进度控制

1.投资控制的方法和措施（对系统建设的人力资源、软硬件等方面的资金使用把握，有较好的手段和方法控制资金使用）十分科学、合理，有针对性，得6分；

2.投资控制的方法和措施（对系统建设的人力资源、软硬件等方面的资金使用把握，有较好的手段和方法控制资金使用）比较科学，得3分；

3.投资控制的方法和措施（对系统建设的人力资源、软硬件等方面的资金使用把握，有较好的手段和方法控制资金使用）不合理，得1分。

4.完全没有相关内容得0分。

(五)      

投资控制

1.投资控制的方法和措施（对系统建设的人力资源、软硬件等方面的资金使用把握，有较好的手段和方法控制资金使用）十分科学、合理，有针对性，得6分；

2.投资控制的方法和措施（对系统建设的人力资源、软硬件等方面的资金使用把握，有较好的手段和方法控制资金使用）比较科学，得3分；

3.投资控制的方法和措施（对系统建设的人力资源、软硬件等方面的资金使用把握，有较好的手段和方法控制资金使用）不合理，得1分。

4.完全没有相关内容得0分。

(六)      

进度控制

1.建立工程监理日志制度详细；提出组织工程进度协调方案十分合理，根据建设单位进度计划严格督促施工进度，得6分；

2.建立工程监理日志制度详细；提出组织工程进度协调方案合理，根据建设单位进度计划督促施工进度，得4分；

3.建立工程监理日志制度一般；提出组织工程进度协调方案一般，根据建设单位进度计划督促施工进度，得2分；

4.建立工程监理日志制度较差；提出组织工程进度协调方案不详细，得1分。

5.完全没有相关内容得0分。

4.

提供 (略)年度第三方出具财务状况报告（若成立不足一年的投标单位可以提供本年度任意3个月的财务状况报告），或银行出具的资信证明材料复印件

□通过

□不通过

第（ ）页

5.

提供本年度任意 3 个月缴纳税收和社会保险的凭据证明材料复印件；如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的，应提供相应文件证明；

□通过

□不通过

第（ ）页

4.

提供 (略)年度第三方出具财务状况报告（若成立不足一年的投标单位可以提供(略)年至今任意3个月的财务状况报告），或银行出具的资信证明材料复印件

□通过

□不通过

第（ ）页

5.    

提供(略)年至今任意 3 个月缴纳税收和社会保险的凭据证明材料复印件；如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的，应提供相应文件证明；

□通过

□不通过

第（ ）页