序号

章节

标题

原内容

本次修改后内容

1

招标公告

四、投标文件接收信息：

投标文件开始接收时间：(略)

投标文件接收截止时间：(略)

五、开标有关信息：

开标时间：(略)

四、投标文件接收信息：

投标文件开始接收时间：(略)

投标文件接收截止时间：(略)

五、开标有关信息：

开标时间：(略)

2

招标文件

第三章评标标准--施工组织设计评分----施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1、影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行得1分:有明显瑕疵，每处扣0.5分，最多扣1分。无进度计划，或无保证措施，或叙述有重大偏差等，得0分。

1、影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行得2分:有明显瑕疵，每处扣0.5分，最多扣2分。无进度计划，或无保证措施，或叙述有重大偏差等，得0分。

3

合计得分：3分

合计得分：4分

4

招标文件

第三章评标标准--施工组织设计评分----质量管理体系和措施

1、质量管理体系、 制度、岗位职责健全得1分；有明显瑕疵每处扣0.5分，最多扣1分；无叙述，或计划不可行等，得0分。

1、质量管理体系、制度、岗位职责健全得2分；有明显瑕疵每处扣0.5分，最多2分；无叙述，或计划不可行等，得0分。

5

合计得分：3分

合计得分：4分

6

招标文件

第三章评标标准--施工组织设计评分

合计得分：(略)分

合计得分：(略)分

7

招标文件

项目负责人业绩要求

(略)年8月1日以来项目负责人负责完成过单项合同造价在(略)万元及以上的房屋改造项目得2分（需提供施工合同、中标通知书、竣工验收证明材料原件核查，金额以中标通知书为准，时间以竣工验收证明上的竣工验收时间为准），最多得4分。

删除

8

招标文件

项目组实施人员

项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等人员配备是否明确，数量是否充足，配置是否合理等。项目组人员岗位证书资料、劳动合同和供应商为其缴纳的养老保险金缴费证明材料(须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章，社保缴纳时间为(略)年8月-(略)年1月)。

项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等人员配备是否明确，数量是否充足，配置是否合理等。项目组人员岗位证书资料、劳动合同和供应商为其缴纳的养老保险金缴费证明材料(须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章，社保缴纳时间为(略)年8月-(略)年1月)。满分6分，有明显瑕疵每处扣1分，最多6分；