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泰顺文化中心建设项目工程总承包(EPC)的答疑与变更

所在地区: 浙江-- 发布日期: 2020年4月8日
变更公告正文

 

泰顺文化中心建设项目工程总承包(EPC)

补充说明一

 

致各投标人:

根据招标文件规定,招标人有权对本项目招标文件进行补充和修改,鉴此,我们发布补充说明一。本补充说明一与招标文件提供的资料不一致的,以本补充说明一为准。具体如下:

1.招标文件第二章投标人须知3.1.1.2项内容调整为:

技术标(暗标,禁止出现或显示投标单位的信息,一式七份,不分正副本)主要包括下列内容:

1)技术标封面;

2)建筑设计方案文本(单独装订);

3)总承包项目管理实施方案;

4)项目管理实施要点;

5)拟投入本项目的主要施工设备表;

6)拟配备本项目的试验和检测仪器设备表;

7)展示用建筑效果图;

8U盘一个(领取标函袋及标箱一并领取,由招标人提供;投标人应将技术标部分内容全部拷贝至招标人提供的U盘中,密封在技术标函袋内;U盘禁止出现或显示投标单位的信息,否则按照废标处理。)

2.招标文件第三章评标办法中将分值分别调整为:(略)(略)分,资信分(略)分,商务分(略)分。具体调整内容如下:

2.2.41

技术部分评分标准

((略)分)

设计理念与构思0-(略)分)

1、设计方案构思需有地方特色,即要体现泰顺深厚的历史文化积淀,更要体现时代特征。(6分)

好:4-6分    较好:2-3分    一般:0-1

2、设计与整体空间氛围融合、与山势融合、契合当地气候特征、创造有地方特色的造型。(4分)

好,得4分;较好,得3-2分;一般,得1分。

建筑与城市关系、建筑总体布局(0-(略)分)

3、城市与建筑的关系

强调公共建筑的城市属性,正确处理城市开放空间与单体建筑之间的关系。(4分)

好,得4分;较好,得3-2分;一般,得1分。

4、 总平面布置

总平面布置及功能分区合理,需考虑建筑空间与周边环境资源的关系。(4分)

好,得4分;较好,得3-2分;一般,得1分。

5、交通组织

交通组织合理,内部流线组织得当,尽量减少流线交叉:(略)4分)

好,得4分;较好,得3-2分;一般,得1分。

6、场地设计:(略)2分)

好:2分    较好:0.5-1分    一般:0-0.5

7、功能分区:(略)

公众区域与藏品、办公区域分界布局是否合理。(4分)

好:3-4分    较好:1.5-3分    一般:0-1.5

建筑单体设计

0-(略)分)

8、建筑立面造型需符合地方特征、具有泰顺特色,体现泰顺深厚的历史文化积淀,更要体现超前的时代气息。立面简洁大气,色彩搭配合理。(6分)

好:4-6分    较好:2-5分    一般:0-2

9、地下空间的利用

合理利用地下空间,合理组织地下交通流线,优化地下通风采光条件。(4分)

好:2-4分    较好:1-3分    一般:0-1.5

(略)、室内精装设计

美观大方、应充分满足使用人群的需要和招标人的使用需求,功能分区明确,平面布置功能利于使用;在满足功能完备的同时兼具空间使用的灵活性,应与当地文化相结合以及空间的体验性。(4分)

好:3-4分    较好:1.5-3分    一般:0-1.5

工程估算和经济分析0-6分)

工程估算内容全面、较准确。各项费用控制合理,估算符合实际情况。(6 分)

好:4-6分    较好:2-4分    一般:0-2

技术可行性和合理性(0-4分)

方案对结构及配套专业实施的可行性;是否具备稳定性、先进性和前瞻性。(2分)

好:1.5-2分    较好:1-1.5分    一般:0-1

勘察、设计说明内容是否合理全面,是否引用最新设计标准,是否符合相关专业设计规范,各专业设计说明是否齐全。设计构思是否符合博物馆、非遗馆、美术馆(方介堪美术馆)要求。(2分)

好:1.5-2分    较好:1-1.5分    一般:0-1

总承包项目管理实施方案(0-8分)

项目总体实施方案:(略)

造价)、项目实施组织形式、项目阶段划分、项目工作

分解结构、对项目各阶段工作及要求、项目分包和采购

计划、项目沟通与协调程序。(3 分)

好:2-3分    较好:1-2分    一般:0-1

项目实施要点:(略)

工实施要点;试运行实施要点;本项目重点难点、关键

工序、关键部位实施方案。(2分)

好:1.5-2分    较好:1-1.5分    一般:0-1

项目管理要点:(略)

制要点;进度控制要点;费用估算及控制要点;安全管

理要点;职业健康管理要点;环境管理要点;沟通和协

调管理要点;财务管理要点;风险管理要点;文件及信

息管理要点;报告制度。物资采购管理:EPC 物资采购

工作的总体安排与资源配置;物资采购进度计划控制措

施;物资采购管理;物资采购过程的质量监督与控制。

3分)

好:2-3分     较好:1-2分       一般:0-1

技术标评分方法

1、技术标得分由评标委员会各自横向打分,各分项得分为所有评标委员会的算术平均值。

2、各投标单位技术标最终得分以各分项得分之和为准。

2.2.42

             

资信部分评分标准

(10)

 

类似业绩

(0-1)

1、 (略) 11日起至投标截止日投标人承担过建筑面积在(略)㎡及以上的公共场馆建筑项目,且为EPC总承包模式1分,最高得1分;

2、 若为联合体投标的,以牵头人的EPC业绩施工单位业绩为准。

3、 以上业绩须提供合同原件和中标通知书,复印件均要加盖投标单位公章。

体系认证

情况(0-2分)

1、 具有ISO(略)质量管理体系认证的得2分;最多得2

2、 为联合体投标的,联合体成员均要具备

投标人获奖情况0-1分)

1、 投标人获得公共场馆建筑设计国家级奖项,且建筑面积在(略)㎡及以上1分,最高得1分。

2、 若为联合体投标的,设计奖项以设计单位为准

3、 以上奖项须提供获奖证书原件、业绩合同(如果获奖证书和业绩合同是对应的必须两者同时提供)、复印件加盖投标单位公章。

4、 国际建筑类奖项等级视为国家级奖项,国际奖项须附中文译文。

5、 奖项授予个人的,需承诺作为本项目负责人或设计负责人,另需提供负责人在投标单位连续三个月((略)1-(略)3月)以上的社保证明(并加盖当地社保部门的缴费证明专用章)

项目管理机构

0-6分)

1、 本项目负责人获得省级及以上建筑类,且建筑面积在(略)㎡及以上设计或者施工奖项,一个奖项得1分。本项最高得2分。

2、 施工负责人获得省级及以上建筑类施工奖项得0.5分,或设计负责人获得省级及以上建筑类设计奖项得0.5分。本项最高分为1分。

3、 设计或施工负责人持有建筑工程相关专业高级工程师及以上职称得1分;

4、 除项目负责人、设计负责人和施工负责人外,项目管理机构配备教授级高级工程师(或同等级)的每个得1分,最高得1分;

5、 配备注册公用设备工程师(给排水、暖通、电气)、注册造价工程师的每类人员得0.5 分,最多得1分;

注:(略)3个月((略)1-3月)以上社保缴费证明(并加盖当地社保部门的缴费证明专用章)。提供原件和复印件(投标单位盖章)备查。

说明

以上资信材料、资质证书、业绩及获奖情况需有相关说明证明材料(证明材料包括资质证书、信用证书、获奖证书、项目合同或中标通知书、竣工验收报告),证明材料在投标文件中须提供复印件加盖投标单位公章外,必须提供原件核查。本招标文件中所指工程总承包项目业绩不包括:(略)-运营-移交(BOT);建造、移交(BT)类衍生及所属模式项目,以及公私合作模式(PPP)类衍生及所属模式项目;项目发包人及承包人不得存在控股或参股关系。

2.2.43

商务标评分标准

(30)

1

本次招标按费率报价,投标未被否决的投标报价为有效投标报价(投标费率)。

投标报价最终得分=建安工程费报价得分。

2

凡有效投标报价高于最高限价的作废标处理,建安工程费投标最高限价下浮率为 5 %最低限价下浮率为(略)%以所有有效投标报价的算术平均值作为评标基准价。

3

各投标单位报价得分:(略)

建安工程费报价得分:(略)2%扣除0.5分,投标报价高于评标基准价的2%扣除1分;投标报价与评标基准价比较相差不足2%的按四舍五入保留两位小数,按直线插入法进行计算扣分。

 
附件:
泰顺文化中心建设项目工程总承包(EPC)-补充说明一.pdf
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