序号

评审项目

分配分数

评审内容

投标人（一）

投标人（二）

投标人

（三）

1

项目理解

(略)

根据投标人对项目的工作了解程度进行评审：

熟悉本项目所在地域房屋安全鉴定政策规定，对项目房屋情况充分了解，并且对相关技术引用、加固设计理念能详细描述 ，工作目标明确，得(略)分；

对本项目所在地域房屋安全鉴定政策规定及对项目房屋情况大部分了解，对相关技术引用、加固设计理念描述简单，得8分；

对本项目所在地域房屋安全鉴定政策规定及对项目房屋情况部分了解，得6分；

对本项目所在地域房屋安全鉴定政策规定及项目房屋情况并不了解或者没有作出描述，得2分。

2

服务实施方案

(略)

对投标人的服务实施方案的组织结构完善程度，是否合理、科学、清晰、明确进行评审。

服务实施方案设置非常合理、科学，组织结构非常完善，流程清晰，工作目标明确满足并优于用户需求的，得(略)分；

服务实施方案设置合理、科学，组织结构总体合理，流程清晰，工作目标明确完全满足用户需求的，得(略)分；

服务实施方案设置一般，组织结构一般合理，流程、工作目标基本符合用户需求的，得(略)分；

服务实方案设置一般，组织结构不合理或者没有作出描述，流程及工作目标不太清晰的，得4分。

3

项目实施进度计划及质量保证措施

5

对投标人提供的项目实施进度计划安排是否合理、质量保证措施是否到位合理进行评审。

1）项目实施进度计划安排很合理，质量保证措施很到位详细、科学且合理、保障力度强，优于招标文件的要求，得5分；

2）项目实施进度计划安排合理，质量保证措施到位、合理、保障力度完全满足招标文件的要求，得4分；

3）项目实施进度计划安排一般合理，质量保证措施一般，保障力度基本符合招标文件的要求，得3分；

4）项目实施进度计划安排不太合理，质量保证措施不到位、不合理、保障力度不符合招标文件的要求，得1分。

4

后期服务

5

对各投标人的服务实施方案的后期跟踪服务完善程度、计划安排以及承诺进行评审

1）服务实施方案的后期跟踪服务方案非常完善、计划安排及承诺优于本项目要求，得5分；

2）服务实施方案的后期跟踪服务方案总体合理、计划安排及承诺完全满足本项目要求，得4分；

3）服务实施方案的后期跟踪服务方案、计划安排及承诺基本能符合本项目要求，得3分；

4）服务实施方案的后期跟踪服务方案不合理或者没有作出描述，得1分。

5

团队人员配置

25

拟派人员（项目负责人除外）具有结构或工程检测相关专业高级工程师或以上职称证书，每个得5分；具有结构或工程检测相关专业中级工程师职称证书的，每个得3分，本小项最高得25分。

（需提供相应证件复印件及投标人为其缴纳的近三个月((略)年1月-(略)年3月)社保证明，并加盖公章，投标截止时间前提供原件供评委核查，不提供原件不得分）

6

企业实力

4

投标人具有质量管理体系认证证书，且在有效期内，得4分，否则不得分。

（提供证书复印件并加盖公章，投标截止时间前提供原件供评委核查，不提供原件不得分）。

7

业绩

25

(略)7年1月以来承接的同类项目，每个项目得2.5分，最高(略)分。(时间以合同签订时间为准，需提供合同复印件并加盖公章，投标截止时间前提供合同原件供评委核查，不提供原件不得分）。 

8

企业信用

6

提供由人民银行出具的企业信用报告得6分；投标文件中提供复印件加盖单位公章。信用报告为近一年内开具（以投标截止之日计近一年）。

合计

(略)

得分总计