广东医科大学附属第二医院信息系统采购项目<>
(项目编号:(略)-(略)D(略)N(略)
)招标文件的更正公告<>
国义招标股份有限公司于(略)年5月(略)日在中国招标投标公共服务平台及我司网站上发布的《广东医科大学附属第二医院信息系统采购项目》(项目编号:(略)-(略)D(略)N(略) )公开招标公告,因项目调整原因,现将原招标文件包2部分内容作如下更正说明:<>
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一、招标文件第二部分招标项目内容第二点用户需求书(包2)中“2.3项目具体内容”:<>
更正为:<>
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项目内容<>
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取费比率<>
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设计和监理费<>
总预算<>
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设计和监理费总预算<>
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备注<>
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信息化项目设计<>
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1%<>
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最高限额<>
(略)万元<>
(其中,设计费(略)万元,监理费(略)万元)<>
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按照具体项目中标金额×取费比率计算<>
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设计和监理费用总额在总预算以内,超过部分不再增加。<>
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信息化项目监理<>
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2%<>
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按照具体项目预算金额×取费比率计算<>
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二、招标文件第二部分招标项目内容第二点用户需求书(包2)中“(三)报价要求”:<>
更正为:<>
1、★报价方式:(略)<>
2、★投标综合折扣率不得大于(略)%,不能为负数,否则被视为无效投标;<>
3、投标人报价综合折扣率低于(略)%的,必须在投标文件中说明报价理由;<>
4、信息化项目监理费结算价= 按照具体项目中标金额×取费比率(2%)×综合折扣率<>
5、信息化项目设计费结算价= 按照具体项目预算金额×取费比率(1%)×综合折扣率<>
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三、招标文件第三部分投标人须知第九点评标方法、步骤及标准(2)比较与评价,包2服务商务评价<>
更正为:<>
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评审项目<>
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分值<>
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评分细则<>
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对信息化设计与监理项目建设内容的总体把握和理解<>
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6<>
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投标人对信息化设计与监理项目建设内容的总体把握和理解契合本项目要求,详细,可行性强的得6分;<>
投标人对信息化设计与监理项目建设内容的总体把握和理解基本符合本项目要求,有指导性的得3分;<>
投标人对信息化设计与监理项目建设内容的总体把握和理解不符合本项目要求的得0分。<>
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质量控制的方法和措施(对项目重点难点的理解和监理重点的把握;监理措施和手段能确保系统建设质量)<>
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6<>
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投标人对质量控制的方法和措施的总体把握和理解契合本项目要求,详细,可行性强的得6分;<>
投标人对质量控制的方法和措施的总体把握和理解基本符合本项目要求,有指导性的得3分;<>
投标人对质量控制的方法和措施的总体把握和理解不符合本项目要求的得0分。<>
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进度控制的方法和措施(对系统各阶段预期的建设成果、标志能准确把握;有较好的手段和方法控制工程进度)<>
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6<>
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投标人对进度控制的方法和措施的总体把握和理解契合本项目要求,详细,可行性强的得6分;<>
投标人对进度控制的方法和措施的总体把握和理解基本符合本项目要求,有指导性的得3分;<>
投标人对进度控制的方法和措施的总体把握和理解不符合本项目要求的得0分。<>
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投资控制的方法和措施(对系统建设的人力资源、软硬件等方面的资金使用把握,有较好的手段和方法控制资金使用)<>
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6<>
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投标人对投资控制的方法和措施的总体把握和理解契合本项目要求,详细,可行性强的得6分;<>
投标人对投资控制的方法和措施的总体把握和理解基本符合本项目要求,有指导性的得3分;<>
投标人对投资控制的方法和措施的总体把握和理解不符合本项目要求的得0分。<>
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合同和信息管理的方法和措施(对系统建设过程中各类文档的监管把握)<>
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6<>
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投标人对合同和信息管理的方法和措施的总体把握和理解契合本项目要求,详细,可行性强的得6分;<>
投标人对合同和信息管理的方法和措施的总体把握和理解基本符合本项目要求,有指导性的得3分;<>
投标人对合同和信息管理的方法和措施的总体把握和理解不符合本项目要求的得0分。<>
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组织协调的方法和措施<>
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6<>
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投标人对组织协调的方法和措施的总体把握和理解契合本项目要求,详细,可行性强的得6分;<>
投标人对组织协调的方法和措施的总体把握和理解基本符合本项目要求,有指导性的得3分;<>
投标人对组织协调的方法和措施的总体把握和理解不符合本项目要求的得0分。<>
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服务支撑体系<>
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6<>
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在服务支撑方面,具有基于移动互联网的全生命周期管理的项目协同平台,提供该协同平台的登陆网址,得3分,提供该协同平台的计算机软件著作权登记证书,得3分,<>
满分不超过6分。<>
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认证体系<>
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3<>
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1、投标人具有有效的ISO(略)质量管理体系认证证书且认证范围包含信息工程咨询、监理服务,得1分;<>
2、投标人具有有效的ISO(略)信息安全管理体系认证证书且认证范围包含信息工程咨询、监理服务,得1分;<>
3、投标人具有有效的ISO(略)信息技术服务管理体系认证证书且认证范围包含信息工程咨询、监理服务,得1分;<>
注:(略)无提供不得分<>
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公司荣誉<>
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6<>
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1、投标人获得税务部门颁发的纳税信用A级证书,连续时间为5年或以上,得2分,连续时间为1-4年的得1分,其他不得分;<>
2、投标人获得工商行政管理部门颁发的“守合同重信用”荣誉证书,连续时间为(略)年或以上,得2分,连续时间为5-9年的得1分,其他不得分;<>
3、投标人获得省级或以上科学技术奖励,得2分;获得副省级以下单位科学技术奖励,得1分,无则不得分。<>
注:(略)无提供不得分<>
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拟投入项目咨询负责人情况<>
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6<>
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咨询项目负责人应持有以下证书:<>
1、 咨询工程师证书<>
2、 高级系统分析师证书<>
3、 高级信息系统项目管理师证书<>
4、 软件性能测试高级工程师证书<>
5、 注册信息安全员证书(CISP)<>
6、 硕士研究生或以上学历及学位证书<>
同时具备上述6项证书得6分,项目总负责人无咨询工程师(含相关机构认证和国内注册的咨询工程师证书)扣2分,其他证书每缺一项扣1分,分数扣完即止。<>
(提供咨询负责人投标截止之日前三个月的社保证明、相关证书、能证明其从事相关工作经验的证明文件)<>
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拟投入咨询工程师情况<>
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4<>
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1、
咨询项目组成员同时具有咨询工程师和高级工程师职称证书的,最高得1分,缺一项不得分;<>
2、
咨询项目组成员同时具有咨询工程师和IT审计师的,得1分,缺一项不得分;<>
3、
项目组成员同时具有安全防范评估师和ITIL证书的得1分,缺一项不得分;<>
4、
咨询项目组成员同时具有信息系统项目管理师证书和大数据分析师证书的,得1分,缺一项不得分;<>
(上述证书一人具有多个资质不可以累加。提供咨询工程师投标截止之日前三个月的社保证明、相关证书、能证明其从事相关工作经验的证明文件)<>
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拟投入项目总监理工程师情况<>
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(略)<>
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总监理工程师(具有信息系统监理师资格证书,则以下得分,否则直接得0分):<>
1、具有硕士研究生或以上学历和学位证书,得2分<>
2、具有高级或以上职称证书,得2分<>
3、具有系统分析师证书,得2分<>
4、具有咨询工程师登记证书(专业:(略)2分<>
5、具有软件评测师证书,得2分<>
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拟投入项目总监理工程师代表情况<>
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4<>
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总监理工程师代表(具有信息系统监理师资格证书,则以下得分,否则直接得0分):<>
1、具有信息系统规划与管理师证书,得1分<>
2、具有IT审计师证书,得1分<>
3、具有PRINCE2或PMP证书,得1分<>
4、软件性能测试高级工程师,得1分<>
(提供总监理工程师(项目经理)投标截止之日前三个月的社保证明、相关证书、能证明其从事相关工作经验的证明文件)<>
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驻场工程师技术能力<>
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4<>
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投标人驻场监理工程师的情况(至少2名):<>
1、驻场监理工程师同时具有信息系统监理师资格证书和信息系统项目管理师证书的,每人得1分,最高得2分。<>
2、驻场监理工程师具有类似项目的监理工作经验,并从事相关工作3年或以上(提供信息系统监理师资格证书及监理工程经验证明),每人得1分,最高得2分。<>
(提供驻场监理工程师投标截止之日前三个月的社保证明、相关证书、能证明其从事相关工作经验的证明文件)<>
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项目业绩<>
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(略)<>
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1、投标人(略)以来(以合同签订日期为准)承担医疗信息化监理服务项目,每个1分,最高得3分;承担三级甲等医院信息化监理服务项目,每个1分,最高得2分;<>
2、投标人(略)以来(以合同签订日期为准)承担医疗信息化咨询服务项目,每个1分,最高得3分;承担三级甲等医院信息化咨询服务项目,每个1分,最高得2分;<>
(以上项目不得重复,提供中标通知书及合同关键页复印件)<>
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服务响应情况<>
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1<>
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1、投标人承诺能提供7×8小时现场驻场服务至服务结束得1分;<>
2、投标人承诺能提供5×8小时现场驻场服务至服务结束得0.5分 <>
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三、购买招标文件时间:(略)年5月(略)日至(略)年5月(略)日每天(节假日除外)9:(略)至(略):(略),(略):(略)至(略):(略)北京时间)。<>
更正为:<>
购买招标文件时间:(略)年5月(略)日至(略)年7月(略)日每天(节假日除外)9:(略)至(略):(略),(略):(略)至(略):(略)北京时间)。<>
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四、投标截止时间及开标时间(北京时间):(略)年6月(略)日(略)时(略)分(略)秒(注(略)时(略)分开始受理投标文件)。<>
更正为:<>
投标截止时间及开标时间(北京时间):(略)年7月(略)日9时(略)分(略)秒(注9时(略)分开始受理投标文件)。<>
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其它内容不变<>
特此公告。<>
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五、联系事项 <>
(一)招标代理机构:(略)
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地址:(略)(略)号(略)楼<>
联系人:(略)
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联系电话:(略)-(略), (略)-(略)<>
传真:(略)-(略)
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邮编:(略) <>
(二)招标人:(略)
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地址:(略)(略)号<>
联系人:(略)
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联系电话:(略)-(略)<>
传真:(略)-(略)
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邮编:(略)<>
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国义招标股份有限公司<>
(略)年7月8日<>