评审因素

分值

评审标准

规格参数响应程度

（带“★”条款除外）

(略)

根据各投标人所投产品对《第二部分 采购需求》中“（三）采购清单及规格参数”(略)年各包组拟采购清单的“规格参数”对应响应情况进行综合评审：

对规格参数要求进行逐一响应，本项共(略)分，每不满足或不响应一项扣2分，本项最低得0分。

重要器材的应用案例

(略)

所投包组内的任一投标器材为重大体育赛事（国际大赛、洲际大赛、国内大赛）指定使用器材，每有1个应用案例得2.5分，最高(略)分。

注：(略)

生产厂家质量管理

5

所投包组内的任一投标器材的生产厂家具有有效的ISO(略)质量管理体系认证证书，得5分。

注：(略)

重要器材

9

①投标人取得重要器材（本包组为高低杠杠面）生产厂家或全国总代理商出具的针对本项目的授权函，得2分。

注：(略)

②根据投标人提供的样品进行评审：

投标人提供的样服的工艺制作水平精良，面料、里料优质，触感舒适，得7分；

投标人提供的样服的工艺制作水平一般，面料、里料优质，触感舒适，得4分；

投标人提供的样服的工艺制作水平一般，面料、里料质感一般，得1分；

无或其他情况不得分。

以上两小项合计最高得9分。

产品适配率

6

对于包组5中须适配的产品，适配率高的，得6分；适配率低的得2分；不适配的不得分。

项目实施服务方案

5

对投标人项目实施服务方案（包括安装调试、培训计划、供货时间）安排进行综合评分：

①安装调试方案具体合理、培训计划全面、供货时间安排合理，得5分；

②安装调试方案较为具体合理、培训计划较为全面、供货时间安排具有合理性，得3分；

③安装调试方案一般、培训计划简单、供货时间安排欠合理，得2分；

④安装调试方案较差、培训计划简单、供货时间安排不合理，得1分。

服务质量保证措施

5

根据投标人的服务（包括售前和售后）质量保证措施是否具体完善、质保期是否有利于采购人，进行综合评价：

①质量保证措施完善，方法有效、可行，质保期综合有利于采购人，得5分；

②质量保证措施比较完善，方法比具有一定的可行性，质保期基本满足质保要求，得3分；

③质量保证措施一般，质量保障可行性较差，质保期不满足要求得2分；

④质量保证措施差，质量保障可行性差，质保期不满足要求得1分。

合计

(略)

评审因素

分值

评审标准

规格参数响应程度

（带“★”条款除外）

(略)

根据各投标人所投产品对《第二部分 采购需求》中“（三）采购清单及规格参数”(略)年各包组拟采购清单的“规格参数”对应响应情况进行综合评审：

对规格参数要求进行逐一响应，本项共(略)分，每不满足或不响应一项扣2分，本项最低得0分。

重要器材的应用案例

(略)

所投包组内的重要器材（高低杠杠面或自由体操场地）为重大体育赛事（国际大赛、洲际大赛、国内大赛）指定使用器材，每有1个应用案例得2.5分，最高(略)分。

注：(略)

生产厂家质量管理

5

所投包组内的任一投标器材的生产厂家具有有效的ISO(略)质量管理体系认证证书，得5分。

注：(略)

重要器材

9

①投标人取得重要器材（高低杠杠面或自由体操场地）生产厂家或全国总代理商出具的针对本项目的授权函，得2分。

注：(略)

②根据投标人提供的样品进行评审：

投标人提供的样服的工艺制作水平精良，面料、里料优质，触感舒适，得7分；

投标人提供的样服的工艺制作水平一般，面料、里料优质，触感舒适，得4分；

投标人提供的样服的工艺制作水平一般，面料、里料质感一般，得1分；

无或其他情况不得分。

以上两小项合计最高得9分。

产品适配率

6

对所投包组中须适配的产品，投标人须承诺所投产品能够适配采购人现有产品，可保证采购人的实际使用。提供承诺函得6分，不提供不得分。

项目实施服务方案

5

对投标人项目实施服务方案（包括安装调试、培训计划、供货时间）安排进行综合评分：

①安装调试方案具体合理、培训计划全面、供货时间安排合理，得5分；

②安装调试方案较为具体合理、培训计划较为全面、供货时间安排具有合理性，得3分；

③安装调试方案一般、培训计划简单、供货时间安排欠合理，得2分；

④安装调试方案较差、培训计划简单、供货时间安排不合理，得1分。

服务质量保证措施

5

根据投标人的服务（包括售前和售后）质量保证措施是否具体完善、质保期是否有利于采购人，进行综合评价：

①质量保证措施完善，方法有效、可行，质保期综合有利于采购人，得5分；

②质量保证措施比较完善，方法比具有一定的可行性，质保期基本满足质保要求，得3分；

③质量保证措施一般，质量保障可行性较差，质保期不满足要求得2分；

④质量保证措施差，质量保障可行性差，质保期不满足要求得1分。

合计

(略)

评审因素

分值

评审标准

同类项目业绩

(略)

根据投标人提供 (略)年1月1日至今所承接的同类项目业绩（合同内容中包含所投包组所有关键器材）进行评分，每个业绩得5分，最高得 (略)分。

注：(略)

每个包组的关键器材如下：

包组1：(略)

包组2：(略)

评审因素

分值

评审标准

同类项目业绩

(略)

包组1：(略)

包组2：(略)

注：(略)

每个包组的关键器材如下：

包组1：(略)

包组2：(略)