条款号

评审因素

评审标准

3.2

符合性审查标准

文件签署

招标文件规定的投标文件格式中所有签字盖章的地方必须按招标文件的要求签字或盖章；

投标文件格式

符合第六章 “投标文件格式”的要求

项目合作期限

本项目合作期为(略)年，含建设期3年，运营期(略)年，具体起止日期由政府与项目公司签订的PPP合同中确定。

条款号

评分因素

评分标准

5.2

详细评审评审标准

分值构成

(总分(略)分)

投标报价：(略)分

综合实力：(略)分

技术方案：(略)分

投标报价(略)分

6分

报价得分以合理利润率最低报价为评分基准价，投标人的合理利润率报价得分按照下列公式计算：

报价得分=（评分基准价/投标人报价）*6

6分

报价得分以折现率最低报价为评分基准价，投标人的折现率报价得分按照下列公式计算：

报价得分=（评分基准价/投标人报价）*6

6分

报价得分以建安下浮率值最大为评分基准价，投标人的建安下浮率报价得分按照下列公式计算：

报价得分=（投标人报价/评分基准价）*6

6分

报价得分以年生命周期运营成本最低报价为评分基准价，投标人的报价得分按照下列公式计算：

报价得分=（评分基准价/投标人报价）*6

6分

报价得分以年使用者付费收入报价最高为评分基准价，投标人的报价得分按照下列公式计算：(略)

企业信誉(略)分

信用等级

（5分）

企业近三年（(略)年1月1日以来）获得过AAA信用等级得5分，AA得3分，其他不得分。

企业荣誉（5分）

（1）企业近三年（(略)年1月1日以来）获得过工程质量奖得2分。

（2）企业近三年（(略)年1月1日以来）获得过市政工程先进企业（优秀施工企业） 得3分。

技术

方案

（(略)分）

融资方案

（(略)分）

融资方案合理性：(略)

该内容若缺项得0分；融资方案基本可行的得1-5分；融资方案可行性较高、较为合理，资金成本较低、基本条件较好的得6-(略)分。

项目公司组建方案

((略)分)

项目公司组织结构、管理机构、岗位职责、人员组成及岗位配置、人员培训等。

该内容若缺项得0分；基本满足公司成立要求的得1-5分；组织机构完善、人员配备充足合理的程度得6-(略)分。

建设方案

（(略)分）

包括但不限于项目建设前期准备工作；项目建设的施工方案与技术措施。

该内容若缺项得0分；根据内容完整程度得1-5分；在内容完整的基础上，措施得力、切实可行的得6-(略)分。

运营方案

（(略)分）

包括但不限于运营质量目标，项目设施的养护维修及更新执行方案及保障措施；运营管理组织机构、岗位要求及职责、拟配备的各专业负责人的编配方案，经营期内人力资源管理、激励机制设计方案。

该内容若缺项得0分；根据内容完整得程度1—5分；在内容完整的基础上，切合实际，科学可行或有其他补充建议的得6-(略)分。

移交方案

（(略)分）

包括但不限于移交时间安排、移交范围，移交条件和标准、移交人员安排、最后恢复检修计划、移交程序。

该内容若缺项得0分；根据内容完整得1-5分；在内容完整的基础上，切合实际，时间安排合理，方案可行性高，或有其他补充建议的得6-(略)分。

其他承诺

6分

1、承诺完全响应项目招标文件、项目合同全部条款；（承诺得0--2分；没有不得分）

2、建设期内进度、质量、安全、造价等方面的承诺；（承诺得0-2分；没有不得分）

3、运营期内养护、保修、运营等方面的承诺；（承诺得0-2分；没有不得分）