一、采购人：(略)

联系人：(略)

采购代理机构：(略)

联系人：(略)

二、采购项目名称：(略)

采购项目编号：(略)

三、首次公告日期：(略)

四、变更内容

1、原采购文件中，第三部分磋商组织、步骤与评审方法二、评审办法：

2、商务部分得分（(略)分）

商务部分业绩(略)分响应供应商提供自(略)年8月1日起（以合同签订日为准）物业类服务业绩，每提供一份合同得2分，最多得(略)分.

备注：(略)

人员配备4分配备经原厂认证的工程师，且工程师的相关证明材料（工程师自身培训证书、学历证明）在有效期内，得4分；无原厂认证工程师得0分。

备注：(略)

企业荣誉6分供应商具有BSI/TüV等权威公司认证和日常审核的医疗器械维ISO(略)认证证书和ISO(略)认证证书的,每有其中一项得3分，最高得6分；

备注：(略)

3、技术部分得分（(略)分）

技术部分维保方案(略)分针对本项目的主要技术保证措施、人员培训计划、应用技术支持、服务方案（维修响应时间、处理办法、解决时间等）；具有针对本项目的服务标准、服务质量等提出完善、合理、可行的实施方案；具有切实可行的安全组织保障体系，有先进、具体、完整可行的保障措施；好得(略)-(略)分；较好得(略)-(略)分；一般得1-6分，本项最高得(略)分。

技术指标(略)分综合考虑响应供应商所提项目的技术响应指标和要求等评审完全满足采购文件要求或优于采购文件要求的得(略)分，技术条款每有一项负偏离扣2分，扣完为止。

应急预案5分根据供应商对维保过程中可能发生的突事件所制定应急预案进行评审，经磋商小组认定的应急预案完备且具有可实施性的得5分，应急预案不够完备可实施性一般的得2分，无应急预案的得0分。

设备、工具5分依据供应商提供的主要维修设备与拟投入本项目的各种工具，横向对比设备、工具的性能、对采购人采购需求的满足度等因素综合评审，生产设备及工具齐全且使用维修效果能达到本次维保要求的得5分，生产设备齐全且使用维修效果一般，但对本项目维修保养影响较小的得2分，生产设备不够齐全且使用维修效果明显不能满足的得0分。

售后服务及优惠承诺(略)分综合考虑供应商的售后维修网点、服务标准、响应时间，技术力量、培训方式等内容，每有一项加2分，最多加(略)分。

现变更为：

2、商务部分得分（(略)分）

商务部分业绩(略)分响应供应商提供自(略)年8月1日起（以合同签订日为准）维保类服务业绩，每提供一份合同得2分，最多得(略)分.

备注：(略)

人员配备4分配备经原厂认证的工程师，且工程师的相关证明材料（工程师自身培训证书、学历证明）在有效期内，得4分；无原厂认证工程师得0分。

备注：(略)

企业荣誉6分供应商具有BSI/TüV等权威公司认证的医疗器械维修ISO(略)认证证书和ISO(略)认证证书的,每有其中一项得3分，最高得6分；

备注：(略)

3、技术部分得分（(略)分）

技术部分维保方案(略)分针对本项目的主要技术保证措施、人员培训计划、应用技术支持、服务方案（维修响应时间、处理办法、解决时间等）；具有针对本项目的服务标准、服务质量等提出完善、合理、可行的实施方案；具有切实可行的安全组织保障体系，有先进、具体、完整可行的保障措施；好得(略)-(略)分；较好得7-(略)分；一般得1-6分，本项最高得(略)分。

技术指标(略)分综合考虑响应供应商所提项目的技术响应指标和要求等评审完全满足采购文件要求或优于采购文件要求的得(略)分，技术条款每有一项负偏离扣2分，扣完为止。

应急预案5分根据供应商对维保过程中可能发生的突事件所制定应急预案进行评审，经磋商小组认定的应急预案完备且具有可实施性的得5分，应急预案不够完备可实施性一般的得2分，无应急预案的得0分。

设备、工具5分依据供应商提供的主要维修设备与拟投入本项目的各种工具，横向对比设备、工具的性能、对采购人采购需求的满足度等因素综合评审，生产设备及工具齐全且使用维修效果能达到本次维保要求的得5分，生产设备齐全且使用维修效果一般，但对本项目维修保养影响较小的得2分，生产设备不够齐全且使用维修效果明显不能满足的得0分。

售后服务(略)分综合考虑供应商的售后维修网点、服务标准、响应时间，技术力量、培训方式等内容，每有一项加2分，最多加(略)分。

二、原采购文件中第一部分竞争性磋商公告

三、获取磋商文件

1、时间：(略)

五、上传响应文件截止时间及地点：

1.时间：(略)

六、磋商时间及方式

1.时间：(略)

现变更为：

三、获取磋商文件

1、时间：(略)

五、上传响应文件截止时间及地点：

1.时间：(略)

六、磋商时间及方式

1.时间：(略)

注：(略)

2、公告将通过邹城市公共资源交易网（ http：(略)