序号<>

评分项<>

权重<>

1<>

价格<>

(略)

2<>

技术部分<>

(略)

<>

序号<>

评分因素<>

权重<>

评分方式<>

评分准则<>

1<>

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）<>

(略)<>

专家打分<>

对投标人以下内容进行考察，根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行分档打分：<>

（1）实施方案工作措施是否得当、方法是否先进、手段是否有效、流程是否合理，实施方案是否具有可操作性；<>

（2）项目管理是否严密，组织机构是否健全，项目组织、技术保障、安全保障、风险控制是否合理；<>

（3）技术方案是否先进、科学、完善；<>

（4）作业组人员配备、质量检查人员配备是否符合要求，是否合理。<>

评分标准：<>

（1）投标文件响应内容全面；<>

（2）投标文件响应内容具体；<>

（3）投标文件响应内容针对性强；<>

（4）投标文件响应内容科学合理；<>

（5）投标文件响应内容可操作性强。<>

满足以上五项要求的评价为优得(略)分；满足以上四项要求的评价为良得8分；满足以上三项要求的评价为中得6分；满足以上两项要求的评价为一般得4分；满足以上一项及完全不满足的评价为差得2分。评价为“差”的，专家需说明情况。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

2<>

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议<>

(略)

专家打分<>

<>

3<>

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案<>

8

专家打分<>

（一）评分内容：(略)

4<>

项目完成（服务期满）后的服务承诺<>

6

专家打分<>

（一）评分内容：(略)

5<>

违约承诺<>

6

专家打分<>

<>

3<>

商务部分<>

(略)

<>

序号<>

评分因素<>

权重<>

评分方式<>

评分准则<>

1<>

投标人相关认证情况

5

专家打分<>

<>

2<>

同类项目业绩

6

专家打分<>

3<>

拟安排的项目负责人情况

5

专家打分<>

4<>

拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况

6

专家打分<>

5<>

项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况

5

专家打分<>

6<>

服务网点

3

专家打分<>

7<>

8<>

<>

4<>

诚信情况<>

<>

<>

序号<>

评分因素<>

权重<>

评分方式<>

评分准则<>

1<>

诚信评价

5<>

专家打分<>

投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以深圳市政府采购中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料，由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。