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评标因素和标准<>

投标<>

报价<>

(略)分<>

价格<>

（(略)分）<>

以经评标委员会一致认定满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分(略)分，其他有效投标人的价格分统一按照下列公式计算：(略)<>

注：(略)<>

技术<>

部分<>

(略)分<>

设备<>

（8分）<>

投标人满足采购需求中所要求设备的计4分，每多增加一台设备加0.5分，满分8分，加满为止。<>

注：(略)<>

整体保洁服务方案<>

（(略)分）<>

方案需包括项目整体设想、项目组织机构设置、项目管理目标、项目创新、项目进场时计划安排、保洁清运服务等计(略)分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

人员配置及培训方案<>

（6分）<>

方案需包括人员管理计划、人员配备、岗位职责、培训计划、培训制度、培训方式、培训管理措施等计6分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

项目市容环卫维护管理方案和措施<>

（4分）<>

方案需包括道路人工清扫保洁作业、道路机械化冲洒水保洁作业、垃圾收集清运作业、垃圾中转站（公厕）保洁维护管理作业、（牛皮癣）清理等计4分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

项目质量管理方案及措施<>

（4分）<>

方案需包括质量管理作业模式、质量管理运作机制、质量管理监督机制等计4分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

安全生产方案<>

（5分）<>

方案需包括安全生产制度、安全管理实施准则、安全生产培训、岗位安全作业流程等计5分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

机械车辆设备的维护保养制度措施<>

（5分）<>

方案需包括车辆维护保养内容及标准、车辆维护保养实施措施、车辆维护保养制度等的计5分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

突发事件的应急保障措施<>

（5分）<>

方案需包括应急队伍建设、应急经费保障、应急设备保障、应急预警机制及重大活动、路面污染处置、自然灾害等事件的急预案和措施等计5分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

合理化建议<>

（3分）<>

针对本项目实际情况提出可行的合理化建议，每提供一条科学、合理的建议计1分，满分3分，记满为止。<>

商务<>

部分<>

(略)分<>

<>

企业实力和<>

信誉<>

（(略)分）<>

投标人获得过城市管理行政执法部门颁发的“优秀企业”、“先进单位”、“诚信企业”等荣誉，每提供1个计3分，本项累计最高9分。（每个类型最多提供一个）<>

注：(略)<>

投标人在处置大型突发事件或地质灾害抢险救援中获得政府相关职能部门表彰的荣誉证书计3分。<>

注：(略)<>

3.投标人获得过全国环卫（清洁）行业百强企业证书的计2分。注：(略)<>

企业认证体系<>

（9分）<>

投标人获得质量管理体系ISO(略)认证证书的计1分、环境管理体系ISO(略)认证证书的计1分、职业健康安全管理体系OHSASI(略)认证证书的计1分，获得企业诚信管理体系GB/T(略)认证证书的计2分,获得五星售后服务体系GB/T(略)认证证书的计2分，获得省级及以上行政主管部门颁发的高新技术企业证书的计2分。本项累计最高9分。<>

注：(略)<>

类似业绩<>

（6分）<>

投标人提供近三年内以政府部门采购的类似清扫、保洁服务项目业绩，每提供1个类似项目业绩，计2分，满分6分，加满为止。同一个项目名称的合同，只计算一个项目（即同一个项目同一服务期内续签服务的合同只算一个业绩）。<>

注：(略)<>

项目经理<>

（3分）<>

投标人拟派驻的项目经理具有政府相关职能部门盖章的安全培训合格证书计3分。<>

注：(略)<>

投标文件格式<>

（3分）<>

投标文件按招标文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确的，计3分；不符合要求的，每处扣0.5分，扣完为止。<>

总分<>

(略)分<>

备注：(略)<>

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评标因素和标准<>

投标<>

报价<>

(略)分<>

价格<>

（(略)分）<>

以经评标委员会一致认定满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分(略)分，其他有效投标人的价格分统一按照下列公式计算：(略)<>

注：(略)<>

技术<>

部分<>

(略)分<>

设备<>

（8分）<>

投标人满足采购需求中所要求设备的计4分，每多增加一台设备加0.5分，满分8分，加满为止。<>

注：(略)<>

整体保洁服务方案<>

（(略)分）<>

方案需包括项目整体设想、项目组织机构设置、项目管理目标、项目创新、项目进场时计划安排、保洁清运服务等计(略)分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

人员配置及培训方案<>

（6分）<>

方案需包括人员管理计划、人员配备、岗位职责、培训计划、培训制度、培训方式、培训管理措施等计6分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

项目市容环卫维护管理方案和措施<>

（4分）<>

方案需包括道路人工清扫保洁作业、道路机械化冲洒水保洁作业、垃圾收集清运作业、垃圾中转站（公厕）保洁维护管理作业、（牛皮癣）清理等计4分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

项目质量管理方案及措施<>

（4分）<>

方案需包括质量管理作业模式、质量管理运作机制、质量管理监督机制等计4分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

安全生产方案<>

（5分）<>

方案需包括安全生产制度、安全管理实施准则、安全生产培训、岗位安全作业流程等计5分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

机械车辆设备的维护保养制度措施<>

（5分）<>

方案需包括车辆维护保养内容及标准、车辆维护保养实施措施、车辆维护保养制度等的计5分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

突发事件的应急保障措施<>

（5分）<>

方案需包括应急队伍建设、应急经费保障、应急设备保障、应急预警机制及重大活动、路面污染处置、自然灾害等事件的急预案和措施等计5分，缺漏项每处扣1分，不合理的每处扣0.5分，扣完为止。<>

合理化建议<>

（3分）<>

针对本项目实际情况提出可行的合理化建议，每提供一条科学、合理的建议计1分，满分3分，记满为止。<>

商务<>

部分<>

(略)分<>

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企业实力和<>

信誉<>

（(略)分）<>

投标人获得过政府部门颁发的“优秀企业”、“先进单位”、“诚信企业”等荣誉，每提供1个计3分，本项累计最高9分。（每个类型最多提供一个）<>

注：(略)<>

投标人在处置大型突发事件或地质灾害抢险救援中获得政府相关职能部门表彰的荣誉证书计3分。<>

注：(略)<>

3.投标人获得过全国环卫（清洁）行业百强企业证书的计2分。注：(略)<>

企业认证体系<>

（9分）<>

投标人获得质量管理体系ISO(略)认证证书的计1分、环境管理体系ISO(略)认证证书的计1分、职业健康安全管理体系OHSASI(略)认证证书的计1分，获得企业诚信管理体系GB/T(略)认证证书的计2分,获得五星售后服务体系GB/T(略)认证证书的计2分，获得省级及以上行政主管部门颁发的高新技术企业证书的计2分。本项累计最高9分。<>

注：(略)<>

类似业绩<>

（6分）<>

投标人提供近三年内的类似清扫、保洁服务项目业绩，每提供1个类似项目业绩，计2分，满分6分，加满为止。同一个项目名称的合同，只计算一个项目（即同一个项目同一服务期内续签服务的合同只算一个业绩）。<>

注：(略)<>

项目经理<>

（3分）<>

投标人拟派驻的项目经理具有政府相关职能部门盖章的安全培训合格证书计3分。<>

注：(略)<>

投标文件格式<>

（3分）<>

投标文件按招标文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确的，计3分；不符合要求的，每处扣0.5分，扣完为止。<>

总分<>

(略)分<>

备注：(略)<>