关于城南街道社区卫生服务中心信息系统<>
恢复采购活动及招标文件更正公告<>
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苏州市公共资源交易中心(苏州市政府集中采购中心)受苏州市吴中区城南街道办事处的委托,就其城南街道社区卫生服务中心信息系统项目使用公开招标的方式进行国内公开采购。该项目采购编号为SZJC(略)-WZ-G-(略),于(略)年8月(略)日发布采购公告,于(略)年9月8日发布了暂停公告,现对招标文件内容进行部分修改和补充,内容详见更正信息。<>
一、项目基本情况<>
原公告的采购项目编号:(略)<>
原公告的采购项目名称:(略)<>
首次公告日期:(略)<>
现本项目提交投标文件截止时间、开标时间和地点更正为:<>
递交投标文件截止时间、开标时间:(略)<>
提交投标文件、开标地点:(略)<>
二、更正信息<>
1.更正事项:(略)<>
2.更正内容:<>
更正内容1:<>
提交投标文件截止时间、开标时间和地点<>
截止时间:(略)<>
开标时间:(略)<>
开标地点:(略)<>
更正为:<>
提交投标文件截止时间、开标时间和地点<>
截止时间:(略)<>
开标时间:(略)<>
开标地点:(略)<>
更正内容2:<>
原招标文件 第二章投标人须知 (略).3.投标文件由“(略).1-(略).2”款规定的内容共同组成。投标人必须提交上述“(略).1”和“(略).2.1.3,(略).2.2”款规定的资料。否则,投标文件将视为未实质响应招标文件。<>
更正为:<>
(略).3.投标文件由“(略).1-(略).2”款规定的内容共同组成。投标人必须提交上述“(略).1”和“(略).2.1.2-(略).2.1.3,(略).2.2”款规定的资料。否则,投标文件将视为未实质响应招标文件。<>
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更正内容2:<>
原招标文件 第四章招标书 五、招标内容:<>
(一)建设目标 <>
根据卫健委关于加快医院信息化建设相关要求,为了加强、加快我院信息化建设,为全面规划城南信息化建设宏伟蓝图,满足城南未来发展对医疗信息化的需求、医院领导对医院管理的信息化需求,以及各部门的信息化管理需求,为医院提供符合其信息化发展的战略规划方案,持续聚焦医院综合管理能力提升,不断促进医院服务质量和服务效率的提升,加快推进智慧医院建设,全面提高医院信息化建设水平。<>
更正为:<>
(一)建设目标 <>
根据卫健委关于加快医院信息化建设相关要求,为了加强、加快我院信息化建设,为全面规划城南信息化建设宏伟蓝图,满足城南未来发展对医疗信息化的需求、医院领导对医院管理的信息化需求,以及各部门的信息化管理需求,为医院提供符合其信息化发展的战略规划方案,持续聚焦医院综合管理能力提升,不断促进医院服务质量和服务效率的提升,加快推进智慧医院建设,全面提高医院信息化建设水平。<>
(二)技术支持人员要求<>
项目组织结构是用来确定在项目中各个人员的权限、职责、责任、报告和沟通方式。它建立了项目成员的职责以及在项目中他们被要求做的和必须做的工作。以及本系统项目需求而提出的,它体现整个项目不同角色的相应位置和责任;从而确保技术的完整性以及技术解决方案执行有效控制。<>
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| 岗位<> | 工作场所<> | 人数<> | 备注<> |
| 项目经理(PM)<> | 医院<> | 1人<> | 负责与客户的沟通、内部人员的调配与资源分配,识别并控制项目风险,管理客户关系。并在QA和过程组的指导下执行公司质量体系和项目管理规程,对整个项目负有全面经营职责。<> |
| 软件设计与开发组<> | 公司<> | 至少1人<> | 在项目软件经理的带领下完成软件开发和实施服务工作。根据公司的软件集成项目开发流程,开发组内部分成多个小组。需求组负责需求调研与分析,架构设计组负责架构和功能设计,开发组负责编码实现和单元测试,实施组负责软件现场安装调试、客户培训、协助客户准备数据。各开发小组在项目负责人的统一指挥下,按计划的安排开展各自工作,分工可能随项目进展而调整。软件开发组承担软件系统的开发和实施工作,是项目成功的核心和关键力量。<> |
| 实施及技术支持组<> | 医院<> | 至少1人<> | 实施和技术支持组主要负责软件上线准备、数据集成和应用集成定制,以及上线以后的技术支持和维护工作。培训组负责培训的组织。在应用系统一期项目中培训的内容很多,因此专门成立培训组,负责组织所有的培训的工作。培训内容包括标准规范培训、开发技术培训、软件部署和维护培训、软件使用培训、管理培训等内容,具体的培训课程和培训计划见后面章节。<> |
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更正内容3:<>
原招标文件 第六章评标办法和评分标准 二、评分标准<>
(二)技术、功能、性能等符合性比较((略)分)<>
1.系统开发语言(6分):<>
①数据中心采用纯面向对象的程序语言开发,具有分布性、可移植性、解释性、安全性、健壮性、多线程、高性能、以及动态适应性等特点;方案详细完整、可行,综合评定最优得2分;方案中简单、综合评定一般得1分;不提供方案不得分。<>
②电子病历系统采用对应用程序具有快速开发能力的程序语言开发,具有语法简洁、面向对象设计、与Web紧密结合、完整的安全性与错误处理、版本处理技术、灵活性、兼容性以及安全性等特点;方案详细完整、可行综合评定最优得2分;方案中基本可行、综合较差得1分;不提供方案不得分。<>
③临床路径系统采用对应用程序具有快速开发能力的程序语言开发,具有语法简洁、面向对象设计、与Web紧密结合、完整的安全性与错误处理、版本处理技术、灵活性、兼容性以及安全性等特点;方案详细完整、可行综合评定最优得2分;方案中基本可行、综合较差得1分;不提供方案不得分。<>
2.数据库选择(4分):<>
医院信息管理系统(HIS)、电子病历系统(EMR)、实验室管理系统(LIS)、临床路径系统采用主流大型关系型数据库,采用SQLSERVER(略)R2及以上数据库或oracle(略)g及以上数据库;(4分,每有一个系统不符合,扣1分)(投标供应商应在明细表中写明相应系统使用的数据库)<>
3.电子病历系统的可扩展性和先进性((略)分):<>
①电子病历系统用户可以自定义全部病历模板以及数据元数据组。方案详细完整、可行综合评定最优得6分;方案较为完整、综合评定一般得4分;方案基本可行、综合较差得2分;不提供方案不得分。<>
②电子病历系统能够对结构化模板进行自定义便捷,提供自定义便捷工具,结构化模板能够支持上下文的智能引用,从而不断提升医生的病历书写效率;提供系统截图。方案详细完整、可行,综合评定最优得4分;方案较为可行,综合评定一般得2分;方案不完整、可行性较差、综合评定较差的得1分;不提供方案不得分。<>
③电子病历系统可自定义图形化设计报表界面,无需编写代码或sql语句;提供系统截图。方案详细完整、可行综合评定最优得4分;方案中基本可行、综合评定一般的得2分;方案不完整、可行性较差、综合评定较差的得1分;不提供方案不得分。<>
④电子病历系统所有病历都可以导出成PDF、WORD、odt文件;提供系统截图。方案详细完整、可行综合评定最优得5分;方案较完整、综合评定一般得3分;方案基本可行、综合较差得1分;不提供方案不得分。<>
⑤数据中心数据整合工具使用主流抽取技术,例如CloverETL、RestCloud、informatica主流抽取技术;提供系统截图。方案详细完整、可行综合评定最优得6分;方案较完整、综合评定一般得4分;方案基本可行、综合较差得2分;不提供方案不得分。<>
⑥中标方积极配合客户等保三级建设,各系统在安全预警、安全监控、安全加固、安全审计、应急响应等方面根据客户需求作出必要调整。方案详细完整、可行综合评定最优得6分;方案较完整、综合评定一般得4分;方案基本可行、综合较差得2分;不提供方案不得分。<>
4、所投产品功能完全符合招标文件的要求的,得满分(略)分,每出现一个负偏离扣1分,扣完为止(包括软硬件)(根据偏离表打分)。<>
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(三)投标方案比较((略)分)<>
1.系统整体建设方案及架构拓扑图比较(6分)<>
投标人需自行对医院原有服务器、存储、网络拓扑条件现场进行深入了解,提供现场勘查记录能够体现医院现状,信息准确无误且详细得6分;提供现有信息较为准确、较为详细得4分;提供信息简单、不太准确的得2分;不提供不得分。<>
2.提供符合招标要求的数据中心系统的详细解决方案:<>
包括整体业务架构、详细业务流程和各类功能清单,功能必须包括数据的一体化整合、一体化平台软件、元数据管理、医院数据安全与存储管理、医疗数据一体化整合(身份整合、数据整合、数据质量控制)功能,对其完整性进行评审。内容完整,设计合理得3分;内容略有欠缺,设计一般得2分;内容欠缺较多,设计简单得1分;未提供不得分。<>
3.提供符合招标要求的lis系统的详细解决方案:<>
包括整体业务架构、详细业务流程和各类功能清单,对其完整性进行评审。内容完整,设计合理得4分;内容略有欠缺,设计一般得2分;内容欠缺较多,设计简单得1分;未提供不得分。<>
4.项目实施安装方案(包括项目组织实施、安装调试计划、验收等)组织实施有序规范,安装调试计划安排合理明确,验收方案详尽得3分;组织实施较为规范,有安装调试计划安排和验收方案得2分;方案比较简单得1分,未提供不得分。<>
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(四)培训内容及售后服务能力(7分)<>
1.服务保障:(略)<>
投标人能提供快速有效的售后维护服务,针对医院特点,提供系统维保服务方案。维保方案完整度、满足系统运行目标得4分;方案较为完整、能满足系统运行目标的得2分;方案不太完整、不太能满足系统运行目标的得1分;未提供不得分。<>
2.培训方案比较:(略)<>
培训的具体建议和详细方案,人员、课时、培训内容安排比较。培训方案详细全面的得3分;培训方案较全面详细的得2分;培训方案内容简单得1分;不提供不得分。<>
更正为:<>
(二)技术、功能、性能等符合性比较((略)分)<>
1.系统开发语言(6分):<>
①数据中心采用纯面向对象的程序语言开发,具有分布性、可移植性、解释性、安全性、健壮性、多线程、高性能、以及动态适应性等特点;方案详细完整、可行,综合评定优秀得2分;方案中简单、综合评定一般得1分;与需求完全脱离不得分。<>
②电子病历系统采用对应用程序具有快速开发能力的程序语言开发,具有语法简洁、面向对象设计、与Web紧密结合、完整的安全性与错误处理、版本处理技术、灵活性、兼容性以及安全性等特点;方案详细完整、可行综合评定优秀得2分;方案中基本可行、综合较差得1分;与需求完全脱离不得分。<>
③临床路径系统采用对应用程序具有快速开发能力的程序语言开发,具有语法简洁、面向对象设计、与Web紧密结合、完整的安全性与错误处理、版本处理技术、灵活性、兼容性以及安全性等特点;方案详细完整、可行综合评定优秀得2分;方案中基本可行、综合较差得1分;与需求完全脱离不得分。<>
2.数据库选择(4分):<>
医院信息管理系统(HIS)、电子病历系统(EMR)、实验室管理系统(LIS)、临床路径系统采用主流大型关系型数据库,采用SQLSERVER(略)R2及以上数据库或oracle(略)g及以上数据库;(4分,每有一个系统不符合,扣1分)(投标供应商应在明细表中写明相应系统使用的数据库)<>
3.电子病历系统的可扩展性和先进性((略)分):<>
①电子病历系统用户可以自定义全部病历模板以及数据元数据组。方案详细完整、可行综合评定优秀得6分;方案较为完整、综合评定一般得4分;方案基本可行、综合较差得2分;与需求完全脱离不得分。<>
②电子病历系统能够对结构化模板进行自定义便捷,提供自定义便捷工具,结构化模板能够支持上下文的智能引用,从而不断提升医生的病历书写效率;提供系统截图。方案详细完整、可行,综合评定优秀得4分;方案较为可行,综合评定一般得2分;方案不完整、可行性较差、综合评定较差的得1分;与需求完全脱离不得分。<>
③电子病历系统可自定义图形化设计报表界面,无需编写代码或sql语句;提供系统截图。方案详细完整、可行综合评定优秀得4分;方案中基本可行、综合评定一般的得2分;方案不完整、可行性较差、综合评定较差的得1分;与需求完全脱离不得分。<>
④电子病历系统所有病历都可以导出成PDF、WORD、odt文件;提供系统截图。方案详细完整、可行综合评定优秀得5分;方案较完整、综合评定一般得3分;方案基本可行、综合较差得1分;与需求完全脱离不得分。<>
⑤数据中心数据整合工具使用主流抽取技术,例如CloverETL、RestCloud、informatica主流抽取技术;提供系统截图。方案详细完整、可行综合评定优秀得6分;方案较完整、综合评定一般得4分;方案基本可行、综合较差得2分;与需求完全脱离不得分。<>
⑥中标方积极配合客户等保三级建设,各系统在安全预警、安全监控、安全加固、安全审计、应急响应等方面根据客户需求作出必要调整。方案详细完整、可行综合评定优秀得6分;方案较完整、综合评定一般得4分;方案基本可行、综合较差得2分;与需求完全脱离不得分。<>
4、所投产品功能完全符合招标文件的要求的,得满分(略)分,每出现一个负偏离扣1分,扣完为止(包括软硬件)(根据偏离表打分)。<>
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(三)投标方案比较((略)分)<>
1.系统整体建设方案及架构拓扑图比较(6分)<>
投标人需自行对医院原有服务器、存储、网络拓扑条件现场进行深入了解,提供现场勘查记录能够体现医院现状,信息准确无误且详细得6分;提供现有信息较为准确、较为详细得4分;提供信息简单、不太准确的得2分;与需求完全脱离不得分。<>
2.提供符合招标要求的数据中心系统的详细解决方案:<>
包括整体业务架构、详细业务流程和各类功能清单,功能必须包括数据的一体化整合、一体化平台软件、元数据管理、医院数据安全与存储管理、医疗数据一体化整合(身份整合、数据整合、数据质量控制)功能,对其完整性进行评审。内容完整,设计合理得3分;内容略有欠缺,设计一般得2分;内容欠缺较多,设计简单得1分;与需求完全脱离不得分。<>
3.提供符合招标要求的lis系统的详细解决方案:<>
包括整体业务架构、详细业务流程和各类功能清单,对其完整性进行评审。内容完整,设计合理得4分;内容略有欠缺,设计一般得2分;内容欠缺较多,设计简单得1分;与需求完全脱离不得分。<>
4.项目实施安装方案(包括项目组织实施、安装调试计划、验收等)组织实施有序规范,安装调试计划安排合理明确,验收方案详尽得3分;组织实施较为规范,有安装调试计划安排和验收方案得2分;方案比较简单得1分,与需求完全脱离不得分。<>
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(四)培训内容及售后服务能力(7分)<>
1.服务保障:(略)<>
投标人能提供快速有效的售后维护服务,针对医院特点,提供系统维保服务方案。维保方案完整度、满足系统运行目标得4分;方案较为完整、能满足系统运行目标的得2分;方案不太完整、不太能满足系统运行目标的得1分;与需求完全脱离不得分。<>
2.培训方案比较:(略)<>
培训的具体建议和详细方案,人员、课时、培训内容安排比较。培训方案详细全面的得3分;培训方案较全面详细的得2分;培训方案内容简单得1分;与需求完全脱离不得分。<>
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三、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。<>
1、采购人信息<>
名称:(略)<>
地址:(略)<>
联系人:(略)<>
联系电话:(略)<>
2、采购代理机构信息<>
名称:(略)<>
地址:(略)<>
联系方式:(略)<>
3、项目联系方式<>
项目联系人:(略)<>
电话:(略)<>
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