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邵阳市大祥区翠园街道拦河坝社区邵阳学院李子园小区老旧小区改造工程配套基础设施(EPC)项目更正公告

所在地区: 湖南-邵阳-大祥区 发布日期: 2021年10月22日
变更公告正文

邵阳市大祥区翠园街道拦河坝社区邵阳学院李子园小区老旧小区改造工程配套基础设施(EPC)项目更正公告<>

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各潜在投标人:<>

<>

本招标项目邵阳市大祥区翠园街道拦河坝社区邵阳学院李子园小区老旧小区改造工程配套基础设施(EPC)项目的招标文件,经招标人研究决定,现作如下更正:

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<>

一、原招标文件第三章评标办法“企业资信及履约能力评审”:<>

条款号<>

序号<>

评审因素<>

最高 分值<>

评审标准<>

选取方式<>

计分方式<>

类别<>

数量和分值<>

计分制<>

最低分<>

最高分<>

1.2.1 (2)<>

企业资信及履约能力评审<>

1<>

独立投标人或联合体牵头人<>

财务<>

状况<>

3<>

银行授<>

信额度<>

<>

<>

银行授信额度>最高投标限价2倍时,得3分;<>

最高投标限价≤银行授信额度≤最高投标限价2倍时,得1.5分;<>

银行授信额度<最高投标限价时,得0分。<>

招标人根据项目规模及评标办法相关规定,确定是否纳入评审<>

加分制<>

0<>

<>

/<>

资产<>

负债率<>

资产负债率<(略)%时,得3分;<>

(略)%≤资产负债率≤(略)%时,得1.5分;<>

资产负债率>(略)%时,得0分。<>

0<>

3<>

净资产<>

净资产>最高投标限价2倍时,得3分;<>

最高投标限价≤净资产≤最高投标限价2倍时,得1.5分;<>

净资产<最高投标限价时,得0分。<>

0<>

/<>

2<>

独立投标人(设计资质)或联合体中设计单位<>

优良信息<>

/<>

国家级奖项<>

国家级优秀工程设计奖,每个1.5分。<>

招标人根据项目规模及评标办法相关规定,确定是否纳入评审<>

加分制<>

0<>

/<>

省级奖项<>

省级优秀工程设计奖,每个1分。<>

0<>

/<>

类似工程业绩<>

6<>

业绩<>

设计业绩,每个3分。<>

招标人根据项目特点确定是否纳入评审<>

加分制<>

0<>

6<>

信用<>

评价<>

(略)<>

设计招投标信用评价<>

独立投标人(设计资质)或联合体中设计单位获得的设计招标投标信用评价得分*(略)%。<>

设计单位信用评价结果未公布之前,按照不良行为记录扣分处理;严重不良行为记录每条扣6分,一般不良行为记录每条扣3分。列入省公管办或省住建厅发布的黑名单扣(略)分。<>

必选项<>

扣分制<>

0<>

(略)<>

3<>

独立投标人(施工资质)或联合体中施工单位<>

优良 信息<>

/<>

国家级奖项<>

鲁班奖,每个2分;<>

国家优质工程奖,每个1.7分;<>

招标人根据项目规模及评标办法相关规定,确定是否纳入评审<>

加分制<>

0<>

/<>

省级奖项<>

芙蓉奖,每个1.5分;<>

省优质工程奖,每个1分;<>

0<>

/<>

<>

/<>

国家级标准化工地<>

建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目,每个1分;<>

0<>

/<>

省级标准化工地<>

省建筑施工质量管理标准化年度项目考评优良工地,每个0.1分;<>

省建筑施工安全生产标准化年度项目考评优良工地,每个0.1分。<>

0<>

/<>

类似工程业绩<>

6<>

业绩<>

施工业绩,每个3分。<>

招标人根据项目特点确定是否纳入评审<>

0<>

6<>

信用<>

评价<>

(略)<>

施工招投标信用评价<>

独立投标人(施工资质)或联合体中施工单位获得的施工招标投标信用评价得分*(略)%。<>

必选项<>

0<>

(略)<>

现场评价<>

(略)<>

现场安全质量管理评价<>

独立投标人(施工资质)或联合体中施工单位获得的现场安全质量管理评价得分*(略)%<>

必选项<>

0<>

(略)<>

4<>

拟任工程总承包项目负责人<>

答辩<>

8<>

阐述是否流畅、条理是否清晰、回答问题是否完整;答辩是否充分结合招标项目实际,是否具有较强的针对性。<>

招标人根据项目特点确定是否纳入评审<>

加分制<>

0<>

8<>

不良行为记录<>

0<>

严重不良行为记录每条扣6分;<>

一般不良行为记录每条扣3分。<>

列入省公管办或省住建厅发布的黑名单扣(略)分。<>

必选项<>

扣分制<>

-(略)<>

0<>

现更正为:<>

条款号<>

序号<>

评审因素<>

最高 分值<>

评审标准<>

选取方式<>

计分方式<>

类别<>

数量和分值<>

计分制<>

最低分<>

最高分<>

1.2.1 (2)<>

企业资信及履约能力评审<>

1<>

独立投标人或联合体牵头人<>

财务<>

状况<>

3<>

银行授<>

信额度<>

<>

<>

银行授信额度>最高投标限价2倍时,得3分;<>

最高投标限价≤银行授信额度≤最高投标限价2倍时,得1.5分;<>

银行授信额度<最高投标限价时,得0分。<>

不纳入评审<>

加分制<>

0<>

<>

/<>

资产<>

负债率<>

资产负债率<(略)%时,得3分;<>

(略)%≤资产负债率≤(略)%时,得1.5分;<>

资产负债率>(略)%时,得0分。<>

纳入评审<>

0<>

3<>

净资产<>

净资产>最高投标限价2倍时,得3分;<>

最高投标限价≤净资产≤最高投标限价2倍时,得1.5分;<>

净资产<最高投标限价时,得0分。<>

不纳入评审<>

0<>

/<>

2<>

独立投标人(设计资质)或联合体中设计单位<>

优良信息<>

/<>

国家级奖项<>

国家级优秀工程设计奖,每个1.5分。<>

不纳入评审<>

加分制<>

0<>

/<>

省级奖项<>

省级优秀工程设计奖,每个1分。<>

0<>

/<>

类似工程业绩<>

6<>

业绩<>

设计业绩,每个3分。<>

纳入评审<>

加分制<>

0<>

6<>

信用<>

评价<>

(略)<>

设计招投标信用评价<>

独立投标人(设计资质)或联合体中设计单位获得的设计招标投标信用评价得分*(略)%。<>

设计单位信用评价结果未公布之前,按照不良行为记录扣分处理;严重不良行为记录每条扣6分,一般不良行为记录每条扣3分。列入省公管办或省住建厅发布的黑名单扣(略)分。<>

必选项<>

扣分制<>

0<>

(略)<>

3<>

独立投标人(施工资质)或联合体中施工单位<>

优良 信息<>

/<>

国家级奖项<>

鲁班奖,每个2分;<>

国家优质工程奖,每个1.7分;<>

不纳入评审<>

加分制<>

0<>

/<>

省级奖项<>

芙蓉奖,每个1.5分;<>

省优质工程奖,每个1分;<>

0<>

/<>

<>

/<>

国家级标准化工地<>

建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目,每个1分;<>

0<>

/<>

省级标准化工地<>

省建筑施工质量管理标准化年度项目考评优良工地,每个0.1分;<>

省建筑施工安全生产标准化年度项目考评优良工地,每个0.1分。<>

0<>

/<>

类似工程业绩<>

6<>

业绩<>

施工业绩,每个3分。<>

纳入评审<>

0<>

6<>

信用<>

评价<>

(略)<>

施工招投标信用评价<>

独立投标人(施工资质)或联合体中施工单位获得的施工招标投标信用评价得分*(略)%。<>

必选项<>

0<>

(略)<>

现场评价<>

(略)<>

现场安全质量管理评价<>

独立投标人(施工资质)或联合体中施工单位获得的现场安全质量管理评价得分*(略)%<>

必选项<>

0<>

(略)<>

4<>

拟任工程总承包项目负责人<>

答辩<>

8<>

阐述是否流畅、条理是否清晰、回答问题是否完整;答辩是否充分结合招标项目实际,是否具有较强的针对性。<>

纳入评审<>

加分制<>

0<>

8<>

不良行为记录<>

0<>

严重不良行为记录每条扣6分;<>

一般不良行为记录每条扣3分。<>

列入省公管办或省住建厅发布的黑名单扣(略)分。<>

必选项<>

扣分制<>

-(略)<>

0<>

<>

[if !supportLists]二、[endif]原招标文件第三章评标办法“技术方案评审”:<>

条款号<>

序号<>

评审项目及<>

取值范围<>

评审标准<>

评审<>

计分<>

1.2.1 (1)<>

技术方案评审<>

<>

1<>

总承包方案((略)-(略)分)<>

本项目分值为(略)分<>

总承包管理方案及措施 (8-(略)分)<>

本项目分值为(略)分<>

总承包管理方案是否清晰并切实可行;内容是否全面、完整;部署及措施是否合理、先进、可靠;能否满足项目管理需要等。<>

<>

总承包管理重点、难点分析(8-(略))<>

本项目分值为(略)分<>

总承包管理重难点控制是否得当;处置措施是否具备针对性;能否满足项目需要等<>

<>

2<>

设计方案((略)-(略)分)本项目分值为(略)分<>

设计说明 (8-(略)分)<>

本项目分值为(略)分<>

各专业设计说明是否完整、充分、准确。<>

<>

优化设计 ((略)-(略)分)<>

本项目分值为(略)分<>

合理化建议是否可行,对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案是否完整可行;优化设计是否能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内;新技术、新材料、新设备、新工艺的采用是否可行、可靠且经济等,如使用各类节能环保产品(如建筑垃圾再生产品等)。<>

<>

3<>

施工组织设计((略)-(略)分)<>

本项目分值为(略)分<>

施工方案与技术措施<>

(9-(略)分)<>

本项目分值为(略)分<>

对项目总体概况表述是否清晰、完整;部署及措施是否先进、可靠;针对项目的重点、难点分析是否透彻,解决方案是否切实可行;施工平面布置是否有针对性、合理,较好满足施工需要,是否符合安全、文明生产要求等。<>

<>

质量管理体系与措施<>

(9-(略)分)<>

本项目分值为(略)分<>

质量目标是否明确,是否优于招标文件的要求;管理机构是否健全,职责分工是否明确;管理制度是否齐全;实施与监控措施是否全面、有效等。<>

<>

安全管理体系与措施<>

(9-(略)分)<>

本项目分值为(略)分<>

安全目标是否明确,是否优于招标文件的要求;管理机构是否健全,职责分工是否明确;管理制度是否齐全;实施与监控措施是否全面、有效等。<>

<>

环境保护管理体系与措施(6-7分)<>

本项目分值为7分<>

环境管理目标是否明确,是否优于招标文件的要求;管理机构是否健全,职责分工是否明确;管理制度是否齐全;实施与监控措施是否全面、有效等。<>

<>

工程进度计划与保证措施(6-7分)<>

本项目分值为6分<>

总工期及节点工期是否满足招标文件要求;施工进度计划内容是否全面,线路是否清晰、准确、完整,计划编制是否合理、可行;措施是否有力、合理、可行等。<>

<>

资源配备计划 (3-4分)<>

本项目分值为3分<>

资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划是否能够相互呼应并较好的满足施工需要;调配投入计划是否合理、准确等。<>

<>

4<>

建筑信息模型及其他(0-(略)分)<>

本项目分值为0分<>

BIM技术应用 (0-(略)分)<>

■纳入评审,本项目分值为(略)分<>

□不纳入评审<>

BIM技术应用管理体系健全、管理制度、保障措施是否齐全;BIM应用流程与计划是否完整、有效;重点工艺节点及施工流程BIM三维模型是否科学、合理等。<>

<>

其他(0-8分)<>

□纳入评审,本项目分值为/<>

■不纳入评审<>

招标人其他要求(如有)<>

<>

现更正为:<>

条款号<>

序号<>

评审项目及<>

取值范围<>

评审标准<>

评审<>

计分<>

1.2.1 (1)<>

技术方案评审<>

<>

1<>

总承包方案((略)-(略)分)<>

本项目分值为(略)<>

总承包管理方案及措施 (8-(略)分)<>

本项目分值为(略)<>

总承包管理方案是否清晰并切实可行;内容是否全面、完整;部署及措施是否合理、先进、可靠;能否满足项目管理需要等。<>

<>

总承包管理重点、难点分析(8-(略))<>

本项目分值为(略)<>

总承包管理重难点控制是否得当;处置措施是否具备针对性;能否满足项目需要等<>

<>

2<>

设计方案((略)-(略)分)本项目分值为(略)分<>

设计说明 (8-(略)分)<>

本项目分值为(略)分<>

各专业设计说明是否完整、充分、准确。<>

<>

优化设计 ((略)-(略)分)<>

本项目分值为(略)分<>

合理化建议是否可行,对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案是否完整可行;优化设计是否能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内;新技术、新材料、新设备、新工艺的采用是否可行、可靠且经济等,如使用各类节能环保产品(如建筑垃圾再生产品等)。<>

<>

3<>

施工组织设计((略)-(略)分)<>

本项目分值为(略)<>

施工方案与技术措施<>

(9-(略)分)<>

本项目分值为9<>

对项目总体概况表述是否清晰、完整;部署及措施是否先进、可靠;针对项目的重点、难点分析是否透彻,解决方案是否切实可行;施工平面布置是否有针对性、合理,较好满足施工需要,是否符合安全、文明生产要求等。<>

<>

质量管理体系与措施<>

(9-(略)分)<>

本项目分值为9<>

质量目标是否明确,是否优于招标文件的要求;管理机构是否健全,职责分工是否明确;管理制度是否齐全;实施与监控措施是否全面、有效等。<>

<>

安全管理体系与措施<>

(9-(略)分)<>

本项目分值为9<>

安全目标是否明确,是否优于招标文件的要求;管理机构是否健全,职责分工是否明确;管理制度是否齐全;实施与监控措施是否全面、有效等。<>

<>

环境保护管理体系与措施(6-7分)<>

本项目分值为6<>

环境管理目标是否明确,是否优于招标文件的要求;管理机构是否健全,职责分工是否明确;管理制度是否齐全;实施与监控措施是否全面、有效等。<>

<>

工程进度计划与保证措施(6-7分)<>

本项目分值为6<>

总工期及节点工期是否满足招标文件要求;施工进度计划内容是否全面,线路是否清晰、准确、完整,计划编制是否合理、可行;措施是否有力、合理、可行等。<>

<>

资源配备计划 (3-4分)<>

本项目分值为3分<>

资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划是否能够相互呼应并较好的满足施工需要;调配投入计划是否合理、准确等。<>

<>

4<>

建筑信息模型及其他(0-(略)分)<>

本项目分值为(略)<>

BIM技术应用 (0-(略)分)<>

■纳入评审,本项目分值为(略)<>

£不纳入评审<>

BIM技术应用管理体系健全、管理制度、保障措施是否齐全;BIM应用流程与计划是否完整、有效;重点工艺节点及施工流程BIM三维模型是否科学、合理等。<>

<>

其他(0-8分)<>

□纳入评审,本项目分值为<>

■不纳入评审<>

招标人其他要求(如有)<>

<>

<>

<>

<>

三、原招标文件第七章第三节技术方案编制要求(明确编制深度)里的:<>

第四部分 建筑信息模型及其他<>

1.施工图(仅需提供 1 份施工图供评标使用,装入任意一份技术方案中,施工图内容要求详见第三章评标办法中技术方案评审标准)<>

现更正为:<>

第四部分 建筑信息模型及其他<>

1.BIM技术应用管理体系、管理制度、保障措施<>

2.BIM应用流程与计划<>

3.重点工艺节点<>

4.施工流程BIM三维模型<>

四、原招标文件第二章投标人须知前附表第3.2.4条的内容更正如下:<>

3.2.4<>

最高投标限价和其计算方法及编制依据<>

本项目最高投标限价为(略)元,其中工程费最高投标限价(略)元,设计费最高投标限价(略)元,总承包其他费(略)元,预备费(略)元。<>

注:(略)<>

2)、工程费及设计费的投标报价都不得超过其最高投标限价,否则作废标处理。<>

3)、本招标项目的投标报价采用报总价。<>

<>

计算方法和编制依据:<>

1、本项目初步设计图纸、说明等;<>

2、湖南省住房和城乡建设厅文件(湘建价〔(略)〕(略) 号《关于印发 (略)<湖南省建设工程计价办法>及<湖南省建设工程消耗量标准>的通知》;<>

3、湘建价[(略)](略) 号关于调整《湖南省建设工程概算定额》费率标准及有关工程计费程序的通知;<>

4、人工工资单价按《湖南省住房和城乡建设厅关于发布(略)年湖南省建设工程人工资单价的通知》(湘建价((略))(略)号)。<>

5、主材价按邵阳工程造价文件发布的(略)年4期材料价格编制。<>

6、现行国家和地方相关文件规定。<>

7、其它相关资料。<>

五、本更正公告作为招标文件组成部分,与招标文件具有同等法律效力,原<>

招标公告和招标文件中涉及以上事项的内容以本公告为准,其他内容不变。<>

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招标人:(略)<>

联系人:(略)<>

电话:(略)<>

<>

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招标代理机构:(略)<>

联系人:(略)<>

电话:(略)<>

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监督机构:(略)<>

电话:(略)<>

查看完整内容>>

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