项目经理简历表

供应商：(略)

法定代表人（或授权委托代理人）：(略)

年月日

注：(略)

更正为：

项目经理简历表

供应商：(略)

法定代表人（或授权委托代理人）：(略)

年月日

注：(略)

3.更正内容：

法定代表人或者委托代理人（签字）：(略)

供应商（盖公章）：(略)

日期：(略)

注：(略)

②附拟投入的项目管理机构主要人员相应资格证书复印件，其中项目经理要求具备水利水电工程专业注册建造师二级以上（含二级）资质，具备有效的安全生产考核合格证书（B类）；项目技术负责人要求具备水利类中级职称证书；安全员具有省级（或以上）交通主管部门颁发的《安全生产考核合格证书》C证。

③(略)年7月-9月供应商为上述人员缴纳社保证明。

更正为：

法定代表人或者委托代理人（签字）：(略)

供应商（盖公章）：(略)

日期：(略)

注：(略)

②附拟投入的项目管理机构主要人员相应资格证书复印件，其中项目经理要求具备水利水电工程专业注册建造师二级以上（含二级）资质，具备有效的安全生产考核合格证书（B类）；项目技术负责人要求具备水利类中级职称证书；安全员具有省级（或以上）水行政主管部门颁发的《安全生产考核合格证书》C证。

③(略)年7月-9月供应商为上述人员缴纳社保证明。

4.更正内容：

施工组织设计

1、供应商应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性）；

（1）总体施工组织布置及规划

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）

（3）工期的保证体系及保证措施

（4）工程质量管理体系及保证措施

（5）安全生产管理体系及保证措施

（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施

（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施

（8）项目风险预测与防范，事故应急预案

（9）其他应说明的事项

2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

附表一 施工总体计划表

附表二 分项工程进度率计划（斜率图）

附表三 工程管理曲线

附表四 分项工程生产率和施工周期表

附表五 施工总平面图

附表六 劳动力计划表

附表七 临时用地计划表

附表八 外供电力需求计划表

附表九 合同施工用款估算表

更正为：

施工组织设计

1、供应商应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性）

（1）总体施工组织布置及规划

（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）

（3）工期的保证体系及保证措施

（4）工程质量管理体系及保证措施

（5）安全生产管理体系及保证措施

（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施

（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施

（8）项目风险预测与防范，事故应急预案

（9）其他应说明的事项

2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

附件一：(略)

附件二：(略)

附件三：(略)

附件四、拟投入本合同工程的材料进场计划表

附件五：(略)

附件六：(略)

附件七：(略)

附件一：(略)

拟投入本标段的主要施工设备表

竞标人：(略)

年月日

附件二：(略)

拟投入本合同工程的试验和检测仪器设备表

竞标人：(略)

年月日

附件三：(略)

拟投入本合同工程的劳动力计划表

合 计

人数

人工工日数

年

月

月

月

月

月

月

总 计

竞标人：(略)

年月日

附件四：(略)

拟投入本合同工程的材料进场计划表

竞标人：(略)

年月日

附件五：(略)

计划开工日期、完工日期和施工进度网络图（或横道图）

• 竞标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
• 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。