项目实施方案(略)%

(略)分

为确实保障采购需求得到体现和满足，供应商须根据采购文件要求编制项目实施方案，方案具体内容如下：

1、根据主要施工方案与技术措施进行评审。以①对本工程现场施工重难点分析及对应措施是否准确，②提出的施工方案与技术措施是否符合本工程实际，完全满足以上要求的得 8 分，每有一项漏项或不满足或不符合本项目需求的扣 4 分，扣完为止。

2、根据质量管理体系与措施进行评审。以①质量管理组织体系（质量管理目标、实施手段）、质量控制体系、隐蔽工程自查与验收管理制度；②材料进场质量检查制度、每一施工环节施工质量的自查与改进制度及对应措施是否符合本工程实际，完全满足以上要求的得 8 分，每有一项漏项或不满足或不符合本项目需求的扣 4 分，扣完为止。

3、根据供应商提供安全管理体系及应急措施进行评审，①安全生产的技术组织措施、安全教育及培训计划健全；②安全防护符合国家及地方安全管理规定，完全满足以上要求的得 8 分。每有一项漏项或不满足或不具针对性的扣 4 分，扣完为止

4、根据环境保护和文明施工措施评审。包括：(略)

5、根据工程进度计划评审①根据总进度计划是否切实可行，②网络图和横道图安排是否一致、有序、关键线路是否明确、清晰、严谨等进行评审。完全满足要求的得4分，每有一项漏项或不满足或不具针对性的扣2分，扣完为止。