序号

评审项目

计分模型

标准

分值

1

项目实施方案

根据项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案的完整性，技术、措施科学性、合理性是否具体可行进行综合打分；

1、项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案完整详尽且方案科学性、合理性强，得6.0-3.0分。

2、项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案基本符合需求但方案科学性、合理性一般，内容不够详尽，得2.9-1.1分。

3、项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案差且方案科学性、合理性较差，内容较为简单，得1.0-0.1分。

4、不提供方案不得分。

6分

2

售后服务方案

由谈判小组根据报价文件中售后服务方案内容的完整性、可行性、到达故障现场时间、故障出现解决方案、定期维护（注明时间）、保修期外维修方案、售后服务措施、其他优惠措施、安装要求及方案等方面综合评定打分；

1、优：(略)

2、良：(略)

3、一般或差：(略)

4、不提供不得分。

6分

4

主要规格及技术性能

完全满足谈判文件“第二部分 采购项目技术和商务要求《采购清单明细表》”的参数要求得满分(略)分，每有1项非“★”标记的技术参数要求不满足扣2分，每有1项“★”标记的技术参数要求不满足扣4分，直至扣完为止；

注：(略)

(略)分

序号

评审项目

计分模型

标准

分值

1

项目实施方案

根据项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案的完整性，技术、措施科学性、合理性是否具体可行进行综合打分；

1、项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案完整详尽且方案科学性、合理性强，得5.0-3.0分。

2、项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案基本符合需求但方案科学性、合理性一般，内容不够详尽，得2.9-1.1分。

3、项目进度计划安排、人员配备、施工组织结构、安全文明施工措施等实施方案差且方案科学性、合理性较差，内容较为简单，得1.0-0.1分。

4、不提供方案不得分。

5分

2

售后服务方案

由谈判小组根据报价文件中售后服务方案内容的完整性、可行性、到达故障现场时间、故障出现解决方案、定期维护（注明时间）、保修期外维修方案、售后服务措施、其他优惠措施、安装要求及方案等方面综合评定打分；

1、优：(略)

2、良：(略)

3、一般或差：(略)

4、不提供不得分。

5分

4

主要规格及技术性能

完全满足谈判文件“第二部分 采购项目技术和商务要求《采购清单明细表》”的参数要求得满分(略)分，每有1项非“★”标记的技术参数要求不满足扣2分，每有1项“★”标记的技术参数要求不满足扣4分，直至扣完为止；

注：(略)

(略)分