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广州南沙经济技术开发区发展和改革局(广州市南沙区发展和改革局)工程咨询服务项目采购更正公告

所在地区: 广东-广州-天河区 发布日期: 2022年1月10日
变更公告正文
一、项目基本情况

原公告的采购计划编号:(略)

原公告的采购项目编号:(略)

原公告的采购项目名称:(略)

首次公告日期:(略)

二、更正信息:

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更正事项:(略)

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更正原因:
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更正内容:

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1、招标文件→第三章采购人需求书→八、付款方式、考核方法、收费标准及付款标准→2.1评估咨询与项目咨询计费标准的内容更正如下:

2.1评估咨询与项目咨询计费标准

对于估算总投资在1亿元(含)以上的交通、市政、土地平整、保障性住房、卫生、教育、水务等项目,(略)万元(含)以上的其他项目,其项目建议书、可行性研究报告评估参照《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(计价格﹝(略)﹞(略) 号)以及《广东省物价局、广东省计划委员会转发国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(粤价﹝(略)﹞8号)的规定下浮(略)%计算;估算总投资在1亿元以下的交通、市政、土地平整、保障性住房、卫生、教育、水务等项目和(略)万元以下的其他项目由第一名中标供应商直接承担咨询任务,其评估费用结算按3年合计(略)万进行包干计算;

无对应具体标准或特殊项目或部分工程复杂度高、技术专业性强、工艺要求高的项目评估收费,由采购人与投标人参照市场调节价,经协商一致后确定;

资金申请报告评估、重大项目实施情况评估收费结合项目工作时间、机构团队中专业技术人员构成情况,按“工程咨询服务人工综合成本+其他成本+管理费用”计取,详见下表。

项目建议书、可行性研究报告编制参照《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(计价格﹝(略)﹞(略)号)以及《广东省物价局、广东省计划委员会转发国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(粤价﹝(略)﹞8号)的规定、以复杂系数0.8-1.2(以实际经协商一致后确定)下浮(略)%计算

政府和社会资本合作(PPP)项目咨询(编制)参考《关于印发PPP项目咨询服务收费参考试行的通知》(粤咨协﹝(略)﹞(略)号)的规定、以复杂系数0.8-1.2(以实际经协商一致后确定)下浮(略)%计算

资金申请报告的编制参考可行性研究报告编制服务费下浮(略)%计算

社会稳定风险分析报告按可行性研究报告编制服务费下浮(略)%计取

PPP实施方案评估按政府投资项目可行性研究报告评估服务费(按项目类别计算)下浮(略)%计费;

近期实施计划评估按项目建议书评估服务费标准下浮(略)%计费

社会稳定风险评估按可行性研究报告评估服务费下浮 (略)%计取

项目验收核查(含产业项目)服务费按每个项目2.5万元作为计费标准计算

2、招标文件→第四章评分体系与标准→附表4技术评分表更正如下:

技术评分表

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序号

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评审项目

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分值

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评审内容和得分标准

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1

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各阶段实施工作方案

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(略)分

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(1)工作方案非常完善、具体,工作内容全面,对本项目管理中的重难点、风险点、工作计划有合理有效的分析,方案可靠、可行、措施得力得(略)分。

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(2)工作方案较完善、具体,工作内容较全面,对本项目管理中的重难点、风险点、工作计划有较合理的分析和建议,方案较可靠、可行得(略)分。

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(3)工作方案基本完整,工作内容基本全面,对工作重难点有建议,方案基本可行得5分。

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(4)具有工作方案,但不够具体详细、工作内容不够明细得5分。

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(5)工作方案不合理得0分。

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2

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服务质量保障

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(略)分

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(1)重点体现如何保障本项目管理支撑服务,例如人员安排,本项目项目成果文件质量保障措施、方法很完整,考虑周到,各措施、方法具体、可行,为业主提供满意的管理支撑服务得(略)分。

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(2)重点体现如何保障本项目管理支撑服务,例如人员安排,本项目项目成果文件质量保障措施、方法较完整,各措施、方法可行,满足业主的管理支撑服务要求得(略)分。

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(3)重点体现如何保障本项目管理支撑服务,例如人员安排,本项目项目成果文件保障措施、方法,基本满足业主的管理支撑服务要求得5分。

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(4)对如何保障本项目管理支撑服务质量的方法和措施等不够明细得0分。

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3

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合理化建议

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8分

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(1)具有科学、合理、可行及具体措施且有针对性的建议得8分。

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(2)具有科学、合理、可行及具体措施且较有针对性的建议得5分。

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(3)具有科学、合理、可行及具体措施的建议得2分。

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(4)建议不够科学、合理、可行的得0分。

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4

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拟派的咨询工程师(投资)所完成的项目评估咨询服务质量(以评估完成的项目的评估报告为准)

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8分

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(1)评估报告完整、准确,服务质量好,得8分;

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(2)评估报告较完整、准确性较好,服务质量较好,得5分;

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(3)评估报告完整性、准确性一般,服务质量一般,得3分;

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(4)评估报告不完整、准确性差,服务质量差,得0分。

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(需提供(略)年1月1日至今,拟派的咨询工程师(投资)每人提交一份已完成的项目评估报告)

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5

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任务目标理解与需求分析

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7分

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对本项目理解与需求分析包含但不限于以下内容:

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1.对本项目的理解;

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2.项目目标;

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3.项目任务。

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(1)对本项目理解透彻,需求分析完整、目标任务明确,得7分;

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(2)对本项目理解较透彻,需求分析比较完整,目标任务比较明确,得5分;

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(3)对本项目理解不太透彻,需求分析一般,目标任务不够明确,得3分;

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(4)对本项目理解不透彻,需求分析较差,目标任务不明确,得1分;

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(5)未提供,得0分。

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6

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服务响应时间

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5分

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服务响应高效(1小时内有项目团队成员到达),得5分; 服务响应及时(3小时内有项目团队成员到达),得 3分;服务响应一般(5小时以内有项目团队成员到达),得1分,其余不得分。

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合计

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(略)分

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备注:(略)

评委签名:(略)

3、招标文件→第四章评分体系与标准→附表5商务评分表更正如下:

商务评分表

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序号

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评审项目

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分值

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评审内容和得分标准

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1

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企业荣誉

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8分

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自(略)年1月1日至今(以奖项的颁发或发布时间为准),曾获得国家级咨询成果奖的每个得2分,获得省级咨询成果奖的每个得1分,同一项目不重复计算。

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注:(略)

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2

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近年同类项目业绩

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8分

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自(略)年1月1日至今承接过项目建议书或可行性研究报告的评估或评审咨询业务,每项得0.5分,最高得8分。

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注:(略)

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3

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项目组技术人员配备

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(略)分

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(1)项目技术负责人具有高级职称,并具有咨询工程师(投资)登记证,从事咨询工作经验(略)(含(略)年)年以上,有省级(含省级)以上咨询成果获奖业绩的得5分;项目技术负责人具有高级职称,并具有咨询工程师(投资)登记证,从事咨询工作经验(略)年(含(略)年)以上,有省级(含省级)以上咨询成果获奖业绩的得3分。不具备上述条件的,不得分。

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(2)拟配备的咨询工程师(不含项目负责人及项目技术负责人)从业经验超过(略)年的每人得1.5分, 超过5年的每人得1分,2-5年的每人得0.5分,本项最高得3分。

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(3)项目配备成员中有高级会计师或注册会计师的得2分。

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注:(略)

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2.需按上述要求提供相关证书文件及投标截止前6个月在本单位的社保证明文件的复印件(如依法不需要缴纳社会保障资金的,应提供相应文件证明),加盖投标人公章。

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4

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管理体系认证

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6分

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同时具有ISO质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证、信息安全管理体系认证证书并在有效期内的得6分;获得3项得4分;获得2项得2分,只有1项通过认证得1分,认证不在有效期内的不得分。须提供相关有效证明文件复印件加盖投标人公章。

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5

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对不良信用记录的扣分(须附证明文件)

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以“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)网站为查询渠道,对列入企业经营异常名录的申请人每一条记录扣5分,最高扣(略)分;未列入则不扣分(如查询结果显示“没查到您要的信息”,视为未列入企业经营异常名录)。评审时评标委员会应将信用信息查询记录和证据截图存档。

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商务合计得分

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(略)分

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备注:(略)

评委签名:(略)

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其他内容不变

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更正日期:(略)

三、其他补充事项
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本更正公告为招标文件的组成部分,如对同一事项的表述与之前所发出的文件不符,则以本公告为准,原招标文件的其他内容不变。本更正公告一经指定媒体发出,视为有效送达。

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四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.釆购人信息

名称:(略)

地址:(略)

联系方式:(略)

2.釆购代理机构信息

名称:(略)

地址:(略)

联系方式:(略)

3.项目联系方式

项目联系人:(略)

电话:(略)

广州高新工程顾问有限公司

(略)年(略)月(略)日

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