条款号

评分因素

评分标准

5.2.5

施工组织设计（6分）

1

工程概况

描述是否准确

2

*主要施工方法

(0.6分)

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。

3

拟投入的

主要物资计划（0.6分）

投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要

4

拟投入的主要施工

机械设备计划（0.6分）

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要

5

劳动力安排计划（0.6分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要

6

*确保工程质量的技术组织措施(0.6分)

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准

7

*确保安全生产的技术组织措施(0.6分)

施工项目应有专门的安全生产管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有安全生产保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证安全生产，达到承诺的安全生产标准

8

确保工期的

技术组织措施（0.6分）

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求

9

*确保文明施工的技术组织措施（0.6分）

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地”和扬尘整治标准

(略)

*工程施工的重点和难点及保证措施(0.6分)

符合本项目实际且合理可行

(略)

危大工程

如招标人在投标人须知前附表中(略).5列出了危险性较大的分部分项工程清单，投标人应补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施

(略)

*施工总平面布置图(0.6分)

有施工总平面布置图，且安排科学合理，符合本项目施工实际要求

(略)

维修及回访措施

完工后的维修回访措施得力

(略)

与现场各方

的协调措施

与现场各方能较好协调工作，协调措施得力

说明：(略)

①“*”评审项均不得为0分。

②其余评审项必须有3项以上（含3项）通过。

打分项目根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.6分，B类得0.(略)分，C类得0.5分，D类得0.(略)分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。

注：(略)

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