条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

形式评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

投标文件格式

符合第八章“投标文件格式”的要求

报价唯一

只能有一个有效报价

2.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证

资质要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

财务要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

信誉要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

项目经理要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

技术负责人要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

社保要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

其他要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

2.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定

工期

符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

工程质量

符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

投标保证金

符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定

权利义务

投标函附录中的相关承诺符合或优于第四章“合同条款及格式”的相关规定

已标价工程量清单

符合第五章“工程量清单”给出的范围及数量。

技术标准和要求

符合第七章“技术标准和要求”规定

实质性要求

符合招标文件中规定的其他实质性要求

分包计划

符合第二章“投标人须知”第1.(略)款规定

其它

不存在招标文件规定的其他废标条件

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成（总分(略)分）

施工组织设计：(略)

项目管理机构：(略)

投标报价：(略)

信用等级：(略)

其他评分因素：(略)

2.2.2

评标基准价计算方法

投标报价

评标基准价计算方法：(略)

D=A*(略)%;E=B*(略)%

注：(略)

2.2.3

投标报价的偏差率计算公式

偏差率=(略)%×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。

条款号

评审因素

评审标准

2.2.4（1）

投标报价（(略)分）

投标人报价与评标基准价相等者得基本分(略)分。

当评标报价高于评标基准价时，每高1%在基本分(略)分的基础上扣2分，扣完为止。

当评标报价低于评标基准价时，每低1%在基本分(略)分的基础上加2分，最多加(略)分；当评标报价低于评标基准价5%以上（不含5%）时，每再低1%在满分(略)分的基础上扣3分，扣完为止。

备注：(略)

2.2.4（2）

施工组织设计评分标准（满分(略)分）

内容完整性和编制水平（0.5-4分）

能够针对本项目施工及现场的特点编制施工方案且方案先进、合理，各分项工程方案完整的得2（含）-4分

方案较先进、合理但针对性不强；各分项工程方案基本完整1（含）-2（不含）分。

方案欠合理、针对性不强；各分项工程方案不完整0.5-1（不含）分。

主要施工方案与技术措施（1-4分）

结合工程实际，针对本项目施工及现场的特点，分析准确、到位及对策有效 2（含）-4分。

结合实际及准确性一般，对策一般合理 1-2（不含）分。

质量管理体系与措施 （1-4分）

结合工程实际，针对本项目施工及现场的特点，保证体系完整、措施有利 2（含）-4分

保证体系及措施较欠完整1-2（不含）分

安全管理体系与措施（1-4分）

结合工程实际，针对本项目施工及现场的特点，措施优良（方案科学、合理、安全，考虑周全，措施到位，针对性强，完全能够满足招标工程的施工需求）2（含）-4分

一般（方案基本科学、合理、安全，考虑基本周全，措施基本到位，针对性一般，可以满足招标工程的施工要求，但很多方面需要进一步完善或提高）1-2（不含）分

水保及环保管理体系与措施（1-4分）

结合工程实际，针对本项目施工及现场的特点，措施有针对性、合理、可实施性强 2（含）-4分

措施较合理、针对性和实施性一般 1-2（不含）分

工程进度计划与措施（1-3分）

结合工程实际，针对本项目施工及现场的特点，组织机构模式完全满足工程需要，各部门责任、任务明确；劳动力配备计划及主要施工机械配备计划合理、可行 2（含）-3分

组织机构模式不能满足工程需要，各部门责任、任务不太明确；劳动力配备计划及主要施工机械配备计划不太合理、可行 1-2（不含）分

拟投入资源配备计划 （1-3分）

结合工程实际，针对本项目施工及现场的特点，紧急情况处理措施考虑周全、到位，针对性强2（含）-3分

紧急情况处理措施考虑不周全、不到位，针对性不强1-2（不含）分

施工总平面图

（1-3分）

详实、合理，完全能够满足招标工程的需要2（含）-3分

一般，难以满足招标工程的需要 1-2（不含）分

确保报价完成工程建设的技术和管理措施（1-3分）

详实、合理，完全能够满足招标工程的需要2（含）-3分

一般，难以满足招标工程的需要 1-2（不含）分

劳动力安排计划及劳务分包情况（1-3分）

根据措施的针对性、合理性、可实施性 1-3分

1.各档次的标准设定如下：(略)

优：(略)

良：(略)

一般：(略)

2、各分项内容如缺项，相应项目得分为0。

2.2.4（3）

项目管理机构（(略)分）

项目经理（3分）

项目经理：(略)

技术负责人 （2分）

拟派本项目技术负责人具有高级及以上职称的得2分。

注：(略)

其他主要人员 （5分）

项目部主要成员施工员、质量员、安全员、材料员、资料员具有以上相关岗位证书得5分，（缺项不得分）

2.2.4（4）

信用等级（5分）

信用等级得分（5分）

投标人信用等级的分值、权重。信用等级经水利部评定且在有效期内，并以全国水利建设市场监管服务平台公开的为准。信用等级分值或权重：(略)

（一）投标人在全国水利建设市场监管服务平台已建立信用档案，没有信用等级的，其信用等级视为BBB级；未建立信用档案的视为CCC级；

（二）两个或者两个以上市场主体组成联合体投标时，按照信用等级较低的成员确定信用等级；

（三）投标人近两年内存在且被发现有下列严重失信行为的，信用等级视为CCC级：

1.出借、借用资质证书进行投标或承接工程的；

2.围标、串标的；

3.转包或违法分包所承揽工程的；

4.有行贿、受贿违法记录的；

5.对重(特)大质量事故、生产安全事故负有直接责任的；

6.公开信息隐瞒真实情况、弄虚作假的;

7.拖欠农民工工资数额较大或造成严重不良影响的;

8.国家和省有关法律法规规定的其他情形。

2.2.4（5）

其它评分因素 (略)分

企业荣誉（6分）

1.承建的水利工程近三年获得省级以上（含省级）行政主管部门或其精神文明指导委员会颁发的“文明工地”称号的，每项加1分，最多不超过2分。

2.承建的水利工程近三年获得省级行政主管部门颁发的“优质工程”或“优秀施工”的，加1分，最多不超过1分。

3.承建的水利工程近三年获得水利安全生产标准化达标单位的一级加3分，二级加2分，三级加1分； 上述1、2、3项加分时，同一奖项类别的同一工程不重复计算。

服务承诺（4分）

施工阶段，缺陷责任期阶从招标人和监理人管理的服务承诺与措施：(略)

保证不拖欠工人工资，不造上访事件和工程顺利实施的承诺与措施：(略)

工程保修期内、外服务的承诺与措施：(略)

保证连续施工的承诺与措：(略)

得分＝所有评委计分的算术平均值。

投标人综合得分＝投标人综合得分＝投标报价得分+施工组织设计评分标准得分+项目管理机构得分＋信用等级得分＋其它评分因素得分。（分值均保留两位小数）

项目名称、标段名称

投标人

项目经理

级别

证书编号

技术负责人

职称

证书编号

投标范围

该项目招标文件、工程量清单及施工图纸范围内的所有内容。

投标总报价

（大写） （小写）

投标质量

投标工期

日历天

质保期

年（自验收合格之日起）

投标有效期

权利义务

符合第四章“合同条款及格式”规定

技术标准和要求

符合第七章“技术标准和要求”规定

服务承诺及其他需要说明的问题