1、项目名称：(略)

2、联系方式<>

招标人：(略)<>

地 址：(略)<>

联系人：(略)<>

招标代理机构：(略)<>

地 址：(略)<>

联系人：(略)<>

3、变更内容：<>

本项目施工招标文件中定标方案现变更为：

定标方案<>

（适用于采用评定分离方式确定中标人）<>

一、定标委员会的组建<>

定标委员会由招标人自主组建，成员为五人以上单数，定标委员会应当推荐一名定标组长，招标人的法定代表人或者主要负责人参加定标委员会的，原则上由其直接担任定标委员会组长，成员可由招标人内部人员担任，也可由招标人邀请外单位人员或有关专家担任，但成员不得与投标人有直接利害关系，定标委员会名单在中标结果公告前应当保密。<>

二、定标原则<>

定标应当坚持择优竞价，物有所值的原则，根据定标因素，从中标候选人选择中标人。定标委员会可以要求中标候选人拟派的项目负责人或技术负责人在定标会议现场进行答辩。<>

三、定标因素<>

（一）投标报价。综合考量中标候选人的投标报价，企业实力，企业信誉，拟派团队管理能力与水平等情况。具体如下：(略)<>

（二）企业实力。包括企业规模，资质等级，专业技术人员数量，近几年财务状况（营业额、利税额等）、近几年业绩等。<>

（三）企业信誉。包括企业综合诚信得分，获得各种荣誉，过往业绩履约情况，同时应重点关注近几年的不良信息，包括各级行政监督部门作出的各类处罚和不良行为记录。履约评价不合格记录以及其他失信记录等。<>

（四）拟派团队管理能力与水平。包括项目经理（建造师）的年龄，资历，类似工程业绩，以及施工现场专业人员配备的合理性等。<>

四、定标办法<>

采用综合评议法，即招标人根据项目特点选择定标因素，定标委员会成员依据定标因素对中标候选人进行综合评价，通过撰写评语方式排序并记分，第一名记N分，第二名记N-2分，第三名记0分（N为3或2），累计得分最高的候选人为中标人。总分相同的，由各定标委员会成员再次进行排序，得分最高的候选人为中标人。

说明：(略)<>

注：(略)<>

<>

安信项目管理有限公司<>

(略)年2月(略)日<>