1、原评分标准取值范围、技术、商务评审：<>

取值范围<>

1.2.3权值的取值范围见下表，本采购项目的权值为：<>

序号<>

项目<>

权值的取值<>

1<>

价格<>

(略)%<>

2<>

技术<>

(略)%<>

3<>

商务<>

(略)%<>

4<>

其他<>

0%<>

Σ(1+2+3+4)=1<>

(略)%<>

技术评审<>

序号<>

评审因素<>

权值<>

1<>

保洁服务的整体设想和策划<>

1.保洁服务整体设想和策划目标明确，整体策划科学、先进、完整,综合对比最优的计8分；<>

2.保洁服务整体设想和策划目标基本明确，整体策划较科学、较先进、较完整，综合对比良好的计5分；<>

3.保洁服务整体设想和策划目标不明确，整体策划不够完整，综合对比一般的计2分;<>

差或未提供不计分。<>

8<>

2<>

人员组织管理方案<>

1.人员组织管理方案健全,监督机制可行，会对本项目实施产生实际效果的计8分；<>

2.人员组织管理方案健全，监督机制基本可行的计5分；<>

3.人员组织管理方案不健全，监督机制不实际的计2分; <>

差或未提供不计分。<>

8<>

3<>

卫生保洁管理方案与措施<>

1.卫生保洁管理方案与措施具有针对性、管理模式科学，先进、完整,可行性强的计8分;<>

2.卫生保洁管理方案与措施较有针对性、管理模式较强的计5分;<>

3.卫生保洁管理方案与措施针对性一般、管理模式一般的计2分;<>

差或未提供不计分。<>

8<>

4<>

制度和档案的建立与管理<>

1.各项规章制度完善，管理模式可行、科学、先进、完整;档案管理制度健全，并具有针对性，可行性强的计8分;<>

2.各项规章制度基本完善，管理模式基本可行、科学、先进、完整;档案管理制度基本健全，综合对比较强的计5分；<>

3.各类规章制度不完善，管理模式不完整,实施措施-般，综合对比一般的计2分；<>

差或未提供不计分。<>

8<>

5<>

安全管理及应急预案方案<>

1.各类安全管理及应急预案系统完整，实施措施实用、合理、可靠并具有针对性措施，可行性强计8分；<>

2.各类安全管理及应急预案系统完整，实施措施实用、可操作，综合对比较强的计5分；<>

3.各类安全管理及应急预案系统不完整,实施措施一般，综合对比一般的计2分；<>

差或未提供不计分。<>

8<>

商务评审<>

序号<>

评审因素<>

权值<>

1<>

综合实力<>

1.投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书，每项计1分，满分3分。（提供有效期内的证书彩色扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。）<>

2.投标人具有地级市及以上城市管理行政部门颁发的“从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务许可证”或“从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处理服务许可证”或“从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处置服务许可证”的计3分，不重复计分。(提供证书彩色扫描件并加盖投标人公章，未提供不计分。)<>

3.投标人具有政府部门颁发的相关荣誉或奖励证书的，每个计2分，满分4分。（提供有效<>

期内的证书彩色扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。）<>

(略)<>

2<>

服务团队<>

1、拟任本项目负责人具有:<>

①具有本科及以上学历的，计2分，具有大专学历的，计1分；<>

②具有“保洁项目经理高级证”的，计3分，具有“保洁项目经理中级证”的，计2分；<>

③自(略)年1月以来获得政府部门颁发的相关荣誉或奖励证书的，每个计1分，满分2分。<>

注：(略)<>

2、拟投入本项目的团队成员(项目负责人除外)：(略)<>

(略)<>

3<>

经营业绩<>

1、投标人自(略)年1月1日以来具有景区保洁服务业绩的，每个计2分，满分4分；<>

2、投标人自(略)年1月1日以来具有其他保洁服务业绩的，每个计1分，满分4分。<>

注：(略)<>

8<>

4<>

车辆设备<>

1.投标人为本项目配备洗扫车，属于投标人自有的计2分，投标人租赁的计1分，本项目最高累计数量2辆，满分4分。<>

2.投标人为本项目配备洒水车，属于投标人自有的计2分，投标人租赁的计1分，本项目不累计数量计分，满分2分。<>

3.投标人为本项目配备高空作业车，属于投标人自有的计2分，投标人租赁的计1分，本项目不累计数量计分，满分2分。<>

注：(略)<>

8<>

<>

现修改为：<>

取值范围<>

1.2.3权值的取值范围见下表，本采购项目的权值为：<>

序号<>

项目<>

权值的取值<>

1<>

价格<>

(略)%<>

2<>

技术<>

(略)%<>

3<>

商务<>

(略)%<>

4<>

其他<>

0%<>

Σ(1+2+3+4)=1<>

(略)%<>

技术评审<>

序号<>

评审因素<>

权值<>

1<>

保洁服务的整体设想和策划<>

1.保洁服务整体设想和策划目标明确，整体策划科学、先进、完整,综合对比最优的计9分；<>

2.保洁服务整体设想和策划目标基本明确，整体策划较科学、较先进、较完整，综合对比良好的计6分；<>

3.保洁服务整体设想和策划目标不明确，整体策划不够完整，综合对比一般的计3分;<>

差或未提供不计分。<>

9<>

2<>

人员组织管理方案<>

1.人员组织管理方案健全,监督机制可行，会对本项目实施产生实际效果的计9分；<>

2.人员组织管理方案健全，监督机制基本可行的计6分；<>

3.人员组织管理方案不健全，监督机制不实际的计3分; <>

差或未提供不计分。<>

9<>

3<>

卫生保洁管理方案与措施<>

1.卫生保洁管理方案与措施具有针对性、管理模式科学，先进、完整,可行性强的计9分;<>

2.卫生保洁管理方案与措施较有针对性、管理模式较强的计6分;<>

3.卫生保洁管理方案与措施针对性一般、管理模式一般的计3分;<>

差或未提供不计分。<>

9<>

4<>

制度和档案的建立与管理<>

1.各项规章制度完善，管理模式可行、科学、先进、完整;档案管理制度健全，并具有针对性，可行性强的计9分;<>

2.各项规章制度基本完善，管理模式基本可行、科学、先进、完整;档案管理制度基本健全，综合对比较强的计6分；<>

3.各类规章制度不完善，管理模式不完整,实施措施-般，综合对比一般的3分；<>

差或未提供不计分。<>

9<>

5<>

安全管理及应急预案方案<>

1.各类安全管理及应急预案系统完整，实施措施实用、合理、可靠并具有针对性措施，可行性强计9分；<>

2.各类安全管理及应急预案系统完整，实施措施实用、可操作，综合对比较强的计6分；<>

3.各类安全管理及应急预案系统不完整,实施措施一般，综合对比一般的计3分；<>

差或未提供不计分。<>

9<>

商务评审<>

序号<>

评审因素<>

权值<>

1<>

综合实力<>

1、投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书，每项计1分，满分3分。（提供有效期内的证书彩色扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。）<>

2、投标人具有政府部门颁发的相关荣誉或奖励证书的计2分。（提供有效期内的证书彩色扫描件并加盖投标人公章，否则不计分。）<>

5<>

2<>

服务团队<>

1、拟任本项目负责人具有:<>

①具有本科及以上学历的计2分，具有大专学历的计1分；<>

②具有“保洁项目经理高级证”的计3分，具有“保洁项目经理中级证”的计2分；<>

③自(略)年1月以来获得政府部门颁发的相关荣誉或奖励证书的计1分。<>

注：(略)<>

2、拟投入本项目的团队成员(项目负责人除外)：(略)<>

(略)<>

3<>

经营业绩<>

1、投标人自(略)年1月1日以来具有景区保洁服务业绩的，每个计2分，满分4分；<>

2、投标人自(略)年1月1日以来具有其他保洁服务业绩的，每个计1分，满分4分。<>

注：(略)<>

8<>

4<>

车辆设备<>

1、投标人为本项目配备洗扫车的计2分，本项最高累计数量2辆，满分4分。<>

2、投标人为本项目配备洒水车的计2分，本项不累计数量计分，满分2分。<>

3、投标人为本项目配备高空作业车的计2分，本项不累计数量计分，满分2分。<>

注：(略)<>

8<>

具体详见本更正公告后的招标文件。

无