一、删除原采购文件中第(略)页“附表5:(略)
增加“第一部分-磋商邀请函”的中的第四点“四、现场考察”内容为:(略)
二、把原采购文件中第(略)页“附表5:(略)
响应供应商提供(略)年1月1日至今(以合同签订时间为准)的同类项目业绩。每提供一个得3分,最高得6分。
注:(略)
更正为:
响应供应商提供(略)年1月1日至今(以合同签订时间为准)的同类项目业绩。每提供一个得5分,最高得(略)分。
注:(略)
三、删除原采购文件中第(略)页“附表4:(略)
四、把原采购文件中第(略)页“附表4:(略)
根据响应供应商的供货配送方案、进度计划和保证项目完成的具体措施、项目整体验收计划、个性化服务等进行评审:
1.响应供应商的组织实施方案非常详细、科学合理,可操作性强,得8分;
2.响应供应商的组织实施方案比较详细,基本合理及可操作,得4分;
3.响应供应商的组织实施方案一般,合理性及可操作性一般,得2分;
4.响应供应商的组织实施方案差,合理性及可操作性差或不提供的得0分。
更正为:
根据响应供应商的供货配送方案、进度计划和保证项目完成的具体措施、项目整体验收计划、个性化服务等进行评审:
1.响应供应商的组织实施方案非常详细、科学合理,可操作性强,得(略)分;
2.响应供应商的组织实施方案比较详细,基本合理及可操作,得5分;
3.响应供应商的组织实施方案一般,合理性及可操作性一般,得3分;
4.响应供应商的组织实施方案差,合理性及可操作性差或不提供的,得0分。
五、把原采购文件中第(略)页“附表4:(略)
根据响应供应商提供的售后服务方案(包括:(略)
1.售后服务方案详细、完善,响应时间短,处理办法合理可行,得8分;
2.售后服务方案较详细,响应时间较短,处理办法较合理可行,得4分;
3.售后服务方案较粗略,响应时间长,处理办法一般,得2分;
4.售后服务方案差,响应时间较长,处理办法差或不提供的得0分。
更正为:
根据响应供应商提供的售后服务方案(包括:(略)
1.售后服务方案详细、完善,处理办法合理可行,投标人可在半小时内响应,1小时内到达现场的,得(略)分;
2.售后服务方案较详细,处理办法较合理可行,投标人可在1小时内响应,2小时内到达现场的,得5分;
3.售后服务方案较粗略,处理办法一般,投标人可在1小时内响应,3小时内到达现场的,得3分;
4.售后服务方案差,处理办法差或不提供方案,投标人超出1小时内响应,超出5小时内到达现场的,得0分;
六、把原采购文件中第(略)页“附表4:(略)
根据响应供应商质量控制方案及保障措施进行评审:
1.响应供应商有完善的质量控制方案及保障措施,方案科学合理、完全可行,得8分;
2.响应供应商的质量控制方案及保障措施较科学合理,可行较强,得4分;
3.响应供应商的质量控制方案及保障措施合理性一般、基本可行,得2分;
4.响应供应商的质量控制方案及保障措施合理性差、不可行或不提供的得0分。
更正为:
根据响应供应商质量控制方案及保障措施进行评审:
1.响应供应商有完善的质量控制方案及保障措施,方案科学合理、完全可行,得(略)分;
2.响应供应商的质量控制方案及保障措施较科学合理,可行较强,得5分;
3.响应供应商的质量控制方案及保障措施合理性一般、基本可行,得3分;
4.响应供应商的质量控制方案及保障措施合理性差、不可行或不提供的得0分。