序号

评分项目

分值

评分标准

1

项目管理方案

2分

根据供应商提供的项目管理方案，内容包括但不限于组织机构管理、组织职责与定位、系统设备测试方案及质量控制方案、文档管理等方面，根据项目方案是否详细、逻辑清晰、措施符合项目特点进行横向评价：

①项目管理方案科学、合理得1-2分；

②项目管理方案比较科学、合理得0.5-1分；

③项目管理方案不科学、合理得0-0.5分；

④未提供方案的不得分。

2

项目实施方案

4分

根据供应商提供的项目实施方案，内容包括但不限于设备安装现场情况分析、计划工期安排、安全文明施工措施、货物运输安装保障措施等方面，根据项目方案是否详细、逻辑清晰、措施符合项目特点进行横向评价：

①项目实施方案科学、合理得2-4分；

②项目实施方案比较科学、合理得1-2分；

③项目实施方案不科学、合理得0-1分；

④未提供方案的不得分。

3

质量保证措施

2分

根据供应商提供的质量保证措施，内容包括但不限于质量保障措施是否合理、完整，措施得当，具备较高可实施性、可操作性等方面，根据项目措施是否详细、逻辑清晰、措施符合项目特点进行横向评价：

①质量保证措施可实施性强、可操作性强得1-2分；

②质量保证措施可实施性一般、可操作性一般得0.5-1分；

③质量保证措施可实施性不合理、可操作性不合理得0-0.5分；

④未提供方案的不得分。

4

投标人售后服务方案

2分

根据供应商提供的售后服务方案，包括但不限于售后服务组织架构、承诺、措施、流程等内容，具备较高可实施性、可操作性等方面，根据项目措施是否详细、逻辑清晰、措施符合项目特点进行横向评价：

①售后服务方案可实施性强、可操作性强得1-2分；②售后服务方案可实施性一般、可操作性一般得0.5-1分；

③售后服务方案可实施性不合理、可操作性不合理得0-0.5分；

④未提供方案的不得分。

6.1.2商务分评分标准（满分(略)分）

序号

评分项目

分值

评分说明

1

技术参数

(略)分

根据投标供应商提供的“技术偏离表”进行打分。

1、完全符合或优于招标文件要求的，得基础分(略)分，负偏离一项扣2分，扣完为止。

2、须按竞争性磋商文件指定格式填写“技术偏离表”，采购需求清单中有要求提供检测报告或证明文件等材料的，应按要求提供，提供不全或未提供，按负偏离扣分,每缺一份检测报告或证明文件扣5分,扣完为止。

2

履约能力

(略)分

1、投标单位具有ISO(略)(计算机信息系统集成、计算机应用软件开发)、ISO(略)（软硬件售后服务）得2分，提供不全不得分。

2、投标人具有高新技术企业的得2分，没有不得分。

3、投标人具有软件企业认证的得2分，没有不得分。

4、投标人具有知识产权管理体系认证证书得2分，没有不得分。

5、投标人具业务连续性管理体系认证证书得1分，没有不得分。

6、投标人具CS 信息系统建设和服务能力证书得1分，没有不得分。

7、投标人具信息安全服务资质（信息系统安全集成）得2分，没有不得分。

8、投标人具有涉密系统集成乙级（软件开发）得2分，没有不要得分。

9、投标人具有售后服务认证证书（五星级）得2分，没有不得分。

注：(略)

他这个慢几分钟个披着就不只是等于的保留。注：(略)

3

服务团队

(略)

1、投标人指派的项目负责人具 BOFS 系统集成项目经理（高级）证书的得4分，否则不得分；（需提供在本单位(略)年1月至投标截止时间连续三个月社保证明）。

2、投标人指派的技术负责人具有系统集成项目管理工程师得4分；不提供不得分。(需提供在本单位(略)年1月至投标截止时间连续三个月社保证明）

3、投标人项目团队具有一个PMP项目管理工程师得1分；最多得3分。(需提供在本单位(略)年1月至投标截止时间连续三个月社保证明）

4、投标人具有信息安全保障人员认证证书（风险管理风向CISAW）提供一个得1.5分，最多得3分，没有不得分。(需提供在本单位(略)年1月至投标截止时间连续三个月社保证明）

4

业绩

(略)分

投标人需提供(略)年1月至今承担过类似业绩，每提供一个得5分，最多得(略)分。

注：(略)

序号

评分项目

分值

评分标准

1

项目管理方案

2分

根据投标人提供的项目管理方案，内容包括但不限于组织机构管理、组织职责与定位、系统设备测试方案及质量控制方案、文档管理等方面，根据项目方案是否详细、逻辑清晰、措施符合项目特点进行横向评价：

①项目管理方案科学、合理得1-2分；

②项目管理方案比较科学、合理得0.5-1分；

③项目管理方案不科学、合理得0-0.5分；

④未提供方案的不得分。

2

项目实施方案

4分

根据投标人提供的项目实施方案，内容包括但不限于设备安装现场情况分析、计划工期安排、安全文明施工措施、货物运输安装保障措施等方面，根据项目方案是否详细、逻辑清晰、措施符合项目特点进行横向评价：

①项目实施方案科学、合理得2-4分；

②项目实施方案比较科学、合理得1-2分；

③项目实施方案不科学、合理得0-1分；

④未提供方案的不得分。

3

质量保证措施

2分

根据投标人提供的质量保证措施，内容包括但不限于质量保障措施是否合理、完整，措施得当，具备较高可实施性、可操作性等方面，根据项目措施是否详细、逻辑清晰、措施符合项目特点进行横向评价：

①质量保证措施可实施性强、可操作性强得1-2分；

②质量保证措施可实施性一般、可操作性一般得0.5-1分；

③质量保证措施可实施性不合理、可操作性不合理得0-0.5分；

④未提供方案的不得分。

4

投标人售后服务方案

2分

根据投标人提供的售后服务方案，包括但不限于售后服务组织架构、承诺、措施、流程等内容，具备较高可实施性、可操作性等方面，根据项目措施是否详细、逻辑清晰、措施符合项目特点进行横向评价：

①售后服务方案可实施性强、可操作性强得1-2分；

②售后服务方案可实施性一般、可操作性一般得0.5-1分；

③售后服务方案可实施性不合理、可操作性不合理得0-0.5分；

④未提供方案的不得分。

6.1.2商务分评分标准（满分(略)分）

序号

评分项目

分值

评分说明

1

技术参数

(略)分

根据投标人提供的“技术偏离表”进行打分。

1、完全符合或优于招标文件要求的，得基础分(略)分，负偏离一项扣3分，扣完为止。

2、须按采购文件指定格式填写“技术偏离表”，采购需求清单中有要求提供检测报告或证明文件等材料的，应按要求提供并加盖生产厂商公章，提供不全或未提供，按负偏离扣分,每缺一份检测报告或证明文件扣3分,扣完为止。

注：(略)

2

业绩

(略)分

投标人每提供一个(略)年1月至今承担过的类似业绩得5分，最多得(略)分。

注：(略)

3

产品质量

(略)分

1、投标人所投产品（计算机教室台式机及办公台式机），提供所投产品生产厂商参数逐条响应确认函、售后服务承诺函（不含多媒体讲桌、学生电脑桌及凳子、防静电地板、地面刷防尘漆、网线、(略)*(略)桥架、水晶头、RVV2*1.5电源线、(略)穿线管、8位供电插板等装修材料）并加盖生产厂商公章的扫描件得8分，不提供或提供不全不得分。

2、为了保证系统质量及售后服务，要求投标人所投产品（4K录播系统）的嵌入式录播工作站、全高清录播系统、智能跟踪系统软件、图像定位系统、高清摄像机、图像分析摄像机、摄像机协议管理软件、导播控制台、智能导播系统、全场景智能调音台、资源管理应用软件等应提供所投产品生产厂商参数逐条响应确认函、售后服务承诺函并加盖生产厂商公章的扫描件得8分，不提供或提供不全不得分。