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1、项目概况（6分）
项目概况应准确、清晰。由磋商小组横向比较，第一档得6-5分，第二档得4-3分，第三档得2-1分，差或无相关内容的得0分。
2、主要施工方法（8分）
各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案；工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全；对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。
由磋商小组横向比较，第一档得8-5分，第二档得4-2分，第三档得1分，差或无相关内容的得0分。
3、拟投入的主要施工机械、设备计划（8分）
拟投入的施工机械、设备、机具、物资有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。由磋商小组横向比较，第一档得8-5分，第二档得4-2分，第三档得1分，差或无相关内容的得0分。
4、劳动力安排计划（8分）
各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理与项目进度计划呼应，满足施工需要。拟派的项目经理具有高级工程师（市政类专业）及以上职称的得5分由磋商小组横向比较，第一档得8-5分，第二档得4-2分，差或无相关内容的得0分。
5、确保工程质量的技术组织措施（8分）
施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有针对性强的质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。
由磋商小组横向比较，第一档得8-5分，第二档得4-2分，第三档得1分，差或无相关内容的得0分。
6、确保安全生产的技术组织措施（6分）
有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全；各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求；现场防火、社会治安安全措施得当。由磋商小组横向比较，第一档得6-3分，第二档得2-1分，第三档得0.5分，差或无相关内容的得0分。
7、确保工期的技术组织措施（6分）
施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期进度的具体措施且措施可操作性强，符合本项目施工实际要求。
由磋商小组横向比较，第一档得6-3分，第二档得2-1分，第三档得0.5分，差或无相关内容的得0分。
8、确保文明施工的技术组织措施（8分）
针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到 “安全文明示范工地”标准。有具体实现现场文明施工目标的承诺，各项措施周全、具体、有效投标供应商每获得一个市级及以上“优质工程奖”的得 5分。
由磋商小组横向比较，第一档得8-5分，第二档得4-2分，第三档得1分
9、工程施工的重点和难点及保证措施（6分）
重点和难点施工方案编制完善，安排科学合理，针对专项施工重点和难点有针对性的保证措施且符合本项目实际。
由磋商小组横向比较，第一档得6-3分，第二档得2-1分，第三档得0.5分，差或无相关内容的得0分。
(略)、施工总平面布置图（6分）
施工总平面图布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。
由磋商小组横向比较，第一档得6分，第二档得3分，第三档得1分，差或无相关内容的得0分。
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