参数性质

序号

技术参数与性能指标

★

1

技术要求

监理人应在合同签订后7日内将监理机构人员的进场安排计划报委托人审批。监理人派驻到项目所在地履行监理服务的项目负责人及主要监理人员，必须常驻现场。实行工程施工阶段全过程工程监理。以组织协调、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制及安全管理作为指导思想，协助采购人成功管理项目。督促施工单位整改施工中存在的问题，整理、编制、提供工程项目的中间资料和最终成果，成交人向采购人提供的所有监理及咨询服务工作，都必须形成相关的书面服务文档，并由采购人签字确认。监理必须至少完成以下服务，主要内容包括但不限于：

施工阶段监理工作内容主要包括：

1、协助委托人编写工程报告；

2、审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书；

3、督促承包经营人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；

4、审查承包人提供的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划、专项措施方案，并督促施工；

5、组织设计交底、图纸会审、审查设计变更；

6、编制投资控制计划，复核已完工程量，签署，工程中期付款凭证；

7、设计变更经设计咨询单位核查、委托人批准后，发布施工工程变更令；

8、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量、见证取样送复检，必须时进行测试和监控；

9、监督承包人严格按照技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包人预控措施；

(略)、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；

(略)、组织对工程初验，参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见；

(略)、审核竣工图纸和其他技术文件资料；

(略)、编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结；

(略)、签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书；

(略)、签发最终支付证书；

(略)、监理工程师在行使以下规定的职权之前，应先取得委托人的专门批准：(略)

(略)、项目监理机构负责对施工管理人员配备、到岗和履职情况进行日常监督检查，并形成检查记录。对发现施工管理人员配备不符合要求或人员不到岗、擅自更换、不按规定履行职责的情况，应责令其改正并向委托人提交书面复查处理记录；施工单位拒不改正的，应向委托人报告，必要时向行政主管部门报告。因监理人未按照上述要求履职，给项目建设管理工作造成不良影响及损失，委托人有权向监理人追究责任，监理人应承担相应违约责任；

(略)、委托人委托的其他工作。

参数性质

序号

技术参数与性能指标

★

1

一、监理服务范围：(略)

二、施工阶段监理服务内容：

1、协助委托人编写工程报告；

2、审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书；

3、督促承包经营人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；

4、审查承包人提供的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划、专项措施方案，并督促施工；

5、组织设计交底、图纸会审、审查设计变更；

6、编制投资控制计划，复核已完工程量，签署，工程中期付款凭证；

7、设计变更经设计咨询单位核查、委托人批准后，发布施工工程变更令；

8、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量、见证取样送复检，必须时进行测试和监控；

9、监督承包人严格按照技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包人预控措施；

(略)、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；

(略)、组织对工程初验，参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见；

(略)、审核竣工图纸和其他技术文件资料；

(略)、编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结；

(略)、签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书；

(略)、签发最终支付证书；

(略)、监理工程师在行使以下规定的职权之前，应先取得委托人的专门批准：(略)

(略)、项目监理机构负责对施工管理人员配备、到岗和履职情况进行日常监督检查，并形成检查记录。对发现施工管理人员配备不符合要求或人员不到岗、擅自更换、不按规定履行职责的情况，应责令其改正并向委托人提交书面复查处理记录；施工单位拒不改正的，应向委托人报告，必要时向行政主管部门报告。因监理人未按照上述要求履职，给项目建设管理工作造成不良影响及损失，委托人有权向监理人追究责任，监理人应承担相应违约责任；

(略)、委托人委托的其他工作。

三、服务标准及要求：

1.质量目标：(略)

2.进度目标：(略)

3.投资控制目标：(略)

4.安全目标：(略)

序号

符合审查要求概况

评审点具体描述

关联格式

1

不正当竞争预防措施（实质性要求）

1.在磋商过程中，磋商小组认为供应商报价低于采购预算(略)%或者低于其他有效供应商报价算术平均价(略)%，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，磋商小组应当要求其在评审现场合理的时间内提供成本构成书面说明，并提交相关证明材料。书面说明应当按照国家财务会计制度的规定要求，逐项就供应商提供的货物、工程和服务的主营业务成本（应根据供应商企业类型予以区别）、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等成本构成事项详细陈述。 2.供应商提交的相关证明材料，应当加盖供应商（法定名称）电子印章，在磋商小组要求的时间内通过项目电子化交易系统进行提交，否则提交的相关证明材料无效。供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其响应文件作为无效处理。

分项报价表 报价表

序号

符合审查要求概况

评审点具体描述

关联格式

1

不正当竞争预防措施（实质性要求）

1.在磋商过程中，磋商小组认为供应商报价低于采购预算(略)%或者低于其他有效供应商报价算术平均价(略)%，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，磋商小组应当要求其在评审现场合理的时间内提供成本构成书面说明，并提交相关证明材料。书面说明应当按照国家财务会计制度的规定要求，逐项就供应商提供的货物、工程和服务的主营业务成本（应根据供应商企业类型予以区别）、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等成本构成事项详细陈述。 2.供应商提交的相关证明材料，应当加盖供应商（法定名称）电子印章，在磋商小组要求的时间内通过项目电子化交易系统进行提交，否则提交的相关证明材料无效。供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其响应文件作为无效处理。

分项报价表 报价表

服务方案

评审委员会根据供应商针对本项目提供的服务方案进行综合分析、比较评分：(略)

(略).(略)

主观

商务应答表

服务方案

评审委员会根据供应商针对本项目提供的服务方案进行综合分析、比较评分：(略)

(略).(略)

主观

商务应答表