实施方案及重难点分析

(略)

（一）评审内容：

1.项目的认识与理解。

2.工作方法和工作流程。

3. 项目重点难点分析及应对措施。

（二）评分标准：

1.投标文件满足评审内容情况，本项最高得9分。

每满足以上1点得 2分，本小项最高得6分；

2.在此基础上，根据方案整体全面性、具体性、针对性、合理性、可操作性进行评分，本项最高加6分。

（1）投标文件响应内容全面；

（2）投标文件响应内容具体；

（3）投标文件响应内容针对性强；

（4）投标文件响应内容科学合理；

（5）投标文件响应内容可操作性强。

满足以上五项要求的评价为优，加9分。

满足以上四项要求的评价为良，加5分。

满足以上三项要求的评价为中，加1分。

其它情况的评价为差，不加分。如果评审为差，要求专家书面说明理由，并记录在档。

实施方案及重难点分析

(略)

（一）评审内容：

1.项目的认识与理解。

2.工作方法和工作流程。

3. 项目重点难点分析及应对措施。

（二）评分标准：

1.投标文件满足评审内容情况，本项最高得6分。

每满足以上1点得 2分，本小项最高得6分；

2.在此基础上，根据方案整体全面性、具体性、针对性、合理性、可操作性进行评分，本项最高加 9分。

（1）投标文件响应内容全面；

（2）投标文件响应内容具体；

（3）投标文件响应内容针对性强；

（4）投标文件响应内容科学合理；

（5）投标文件响应内容可操作性强。

满足以上五项要求的评价为优，加9分。

满足以上四项要求的评价为良，加5分。

满足以上三项要求的评价为中，加1分。

其它情况的评价为差，不加分。如果评审为差，要求专家书面说明理由，并记录在档。