一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：(略)

原公告的采购项目名称：(略)

首次公告日期：(略)

二、更正信息

更正事项：(略)

更正内容：

1、招标公告8.2投标人在递交投标文件的同时……“⑴投标人拟派出的总项目经理应当持信息系统项目管理师高级证书(或PMP项目管理专业人士资格认证)复印件、身份证复印件到场核验登记”修改为：(略)

2、本项目用于系统演示（即技术部分1.(略)至1.(略)）的数据题目已上传至附件，请供应商自行下载。

更正日期：(略)

三、其他补充事宜

针对投标人提出的疑问，招标人及招标代理机构以书面形式作出澄清如下：

1、标书P(略)页，3.5.1要求报价文件、资格文件、技术文件都分独立包装，但是3.4.1中没有明确说明报价文件需要几正几副

答：(略)

2、标书P(略)页，软件产品合同中：(略)

答：(略)

3、标书P(略)页，实施开发内容第三条，项目主计划（试点项目上线运行时间最迟不得晚于合同签订之日起1个月），建议调整为项目主计划（双方根据项目实际情况进场后沟通确认后输出）。

答：(略)

4、标书P(略)页，第九笔付款（底座接口款）：(略)

答：(略)

5、标书P(略)页，技术评标部分1.1，开标的时候是否需要进行方案汇报，还是只要在投标文件中附上方案即可

答：(略)

6、标书P(略)页，技术评标部分，要求系统演示，是否只需要演示成本系统，演示是否只由成本项目经理一人演示即可。

答：(略)

7、标书P(略)页，商务评标部分第9点提供全国(略)强业绩，甲方要求金额和甲方单位都必须体现，但是合同涉及到客户的隐私信息安全，建议调整为对金额或者合作公司进行其中一个的脱敏。

答：(略)

8、标书P(略)页，商务评标(略)点，需要提供项目经理的实施过程文档进行证明，实施过程文档涉及客户的隐私，是否只需要提供项目经理签字页即可。

答：(略)

9、标书P(略)页，投标人基本情况表中最后一行：(略)

答：(略)

(略)、招标文件中同类系统信息化项目实施案例要求客户案例需在(略)年房企TOP(略)名单中，由于地产项目暴雷，客户已掉出(略)年百强名单，在合同签订时此客户是在当年的房企TOP(略)名单中，这种案例是否符合要求？

答：(略)

投标人投标需提供合同复印件并加盖单位公章，房地产百强企业名单截图。时间以合同签订时间为准，未提供合同复印件或提供的合同复印件上没有签订日期的，或未提供房地产百强企业名单截图的，其业绩不计。

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称：(略)

地址：(略)

联系方式：(略)

2.采购代理机构信息

名 称：(略)

地　址：(略)

联系方式：(略)

3.项目联系方式

项目联系人：(略)

电　话：(略)