项目

评分因素

评分标准

分值

备注

价格

投标报价

投标人报价得分＝（评标基准价/投标报价）×(略)

注解：(略)

(略)

商务

类似项目业绩

提供近5年（(略)年至今）医院病案数字化项目业绩，每有一项得2分，最高得(略)分，提供合同的复印件并加盖公章。包括首页、盖章页、显示项目名称及上述内容的相关页。

(略)

技术

技术应答

按照磋商文件相关技术要求予以应答，应答完全满足磋商文件要求得(略)分，不满足一项▲号条款扣3分，不满足一项一般性条款扣1分，扣完为止。如★号条款不满足，将导致磋商被拒绝。

(略)

技术

服务方案与技术措施

根据供应商提供的“服务方案与技术措施”进行综合评审：

内容合理、实施性强、完全适合本项目得(略)分。

内容合理、实施性较强、基本适合本项目得(略)分。内容一般、实施性一般、基本适合本项目得7分。

内容不合理、实施性不强、不适合本项目得3。

(略)

技术

人员配置计划

根据供应商针对本项目人员配置计划进行综合评审：

项目组人员配置充足，组织结构、专业搭配、岗位职责划分合理，有实力得(略)分。

项目组人员配置充足，组织结构、专业搭配、岗位职责划分较合理，比较有实力得7分。

项目组人员配置较充足，组织结构、专业搭配、岗位职责划分较合理，一般有实力得3分。

未提供不得分。

(略)

技术

进度安排

根据供应商针对本项目进度安排计划进行综合评审：

具体进度计划安排合理，详尽阐述各时间节点进度，整体项目进度短于磋商文件要求得(略)分。

进度计划安排基本合理，简要阐述各节点时间进度，整体项目进度满足磋商文件要求得7分。

进度计划安排欠完善，整体项目进度不能满足磋商文件要求得3分。

未提供不得分。

(略)

技术

质量控制

根据供应商针对本项目质量控制方案进行综合评审：

有详细的质量控制方案，方案描述准确、清晰得(略)分。

有质量控制方案，方案描述内容有缺失，基本满足要求得7分。

有质量控制方案，但是内容描述简单，不能满足招标人实际需求得3分。

未提供不得分。

(略)

技术

售后服务

根据供应商针对本项目售后服务方案进行综合评审：

供应商按照项目需求，提出的售后服务方案详尽，合理，优于磋商文件要求得(略)分。

售后服务方案基本满足磋商文件要求得7分。

售后服务方案不能满足磋商文件要求得3分。

未提供不得分。

(略)