一、评标办法修改（招标文件P(略)页）

原评标办法服务方案中人员配置评分标准为：

根据投标人拟投入本项目专业人员（以职称证或毕业证为准）、数量等进行打分：

1.人员配置科学合理、从业经历丰富、人员充足，得5.(略)-7分；

2.人员配置较科学合理、从业经历较丰富、人员较充足，得4.(略)-5.(略)分；

3.人员配置一般、从业经历一般、人员较少，得2.(略)-4.(略)分。

更改为：(略)

1.人员组织机构设置合理、岗位职责明确，得5.(略)-7分；

2.人员组织机构设置比较合理、岗位职责比较明确，得4.(略)-5.(略)分；

3.人员组织机构设置不合理、岗位职责不明确，得2.(略)-4.(略)分。

二、投标文件的递交信息更改

原电子投标文件递交的截止时间(投标截止时间)为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分。解密截止时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)分。

更改为：(略)

三、开、评标地点更正

原开标地点为高碑店市公共资源交易中心第一电子开标室，评标地点为高碑店市公共资源交易中心第一电子评标室。

更改为：(略)