条款号

评审因素

评审标准

1.1.1

形式

评审

标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函盖章

符合第二章“投标人须知”第3.7.3项要求

投标文件签署

符合第二章投标人须知前附表的要求

<>

<>

报价唯一

只能有一个有效报价

1.1.2

资格

评审

标准

营业执照

具备有效的加载统一社会信用代码的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证

资质等级

符合第二章“投标人须知前附表”规定

项目负责人(项目经理)

符合第二章“投标人须知前附表”规定

财务状况(如要求)

符合第二章“投标人须知前附表”规定

信誉要求

符合第二章“投标人须知前附表”规定

主要管理人员要求

符合第二章“投标人须知前附表”规定

投标人不得存在的情形

符合第三章“评标办法正文部分”第3.1.2项(1)、(2)、(3)目规定

1.1.3

响应

性评

审标

准

投标报价

符合第二章“投标人须知前附表”规定

投标内容

工期

工程质量

施工安全文明标准化

投标有效期

投标保证金

权利义务

符合第四章“合同条款及格式”规定

已标价工程量清单

符合第五章“工程量清单”给出的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量

技术标准和要求

符合第八章“技术标准和要求”规定

分包计划

符合第二章“投标人须知正文部分”第1.(略)款规定

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分(略)分)

施工组织设计(略)分

阐述方案(如要求)0分

项目管理机构(略)分

投标报价(略)分

<><>0<>

其他评分因素5分

细微偏差扣分5分

2.2.2

评标基准价计算公式

þ采用去掉最高(或两个最高)和最低有效投标报价后的算术平均值

□采用去掉最高(或两个最高)和最低有效投标报价后的算术平均值×(1−下浮值F%)

2.2.3

投标报价的偏差率计算

详见附件A：(略)

条款号

评分因素

评分分值及标准

2.2.4

(1)

施工组织设计评分标准

（(略)分）

施工方案与技术措施

(3分）

对工程总体认识及总体施工方案、重点、难点的剖析及对应措施，好的得2.0~3.0分，一般的得0.5~2分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

质量保证措施(3分）

质量计划、岗位职责、施工过程质量检验方案，好的得2.0~3.0分，一般的得0.5~2分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(3分）

工程施工工期计划、分部分项工程工期安排，好的得2.0~3.0分，一般的得0.5~2分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

施工安全措施(3分）

措施安排好的得2.0~3.0分，一般的得0.5~2分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

文明施工措施(3分）

措施安排好的得2.0~3.0分，一般的得0.5~2分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

施工场地治安保卫管理(2分）

管理安排好的得1.0~2.0分，一般的得0.5~1分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

施工环保措施(2分）

措施安排好的得1.0~2.0分，一般的得0.5~1分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

现场组织管理机构

(2分）

现场组织管理机构设置合理机构好的得1.0~2.0分，一般的得0.5~1分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(2分）

与发包人、监理、设计单位配合方案好的得1.0~2.0分，一般的得0.5~1分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

扬尘专项治理措施

(2分）

治理措施好的得1.0~2.0分，一般的得0.5~1.0分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

<>

<>

<>

<>

<>

<>

<>

2.2.4(3)

项目管理机构评分标准

（(略)分）

项目经理资格(2分）

具有建筑工程专业二级（含二级）以上建造师注册证及安全生产考核合格证复印件（或扫描件）的得2分。

技术负责人职称

(2分）

具有中级及以上职称证书复印件（或扫描件）的得2分。

其他主要人员(6分）

主要人员配置施工员，质量员，材料员，造价员，资料员，安全员。附岗位证、缴纳养老保险的扫描件或复印件。管理人员必须为投标人单位人员，以岗位证书所署以及缴纳养老保险单位为准。岗位证的单位与投标人单位不一致或未注明单位的，由投标人单位提供劳动合同的扫描件或复印件。无岗位证的，可提供投标人单位的任职文件。安全员附安全生产考核合格证(C证)、养老保险的复印件或扫描件。安全员必须为投标人单位人员，以考核证所署单位以及缴纳养老保险单位为准。考核证上的单位与投标人单位不一致的，由发证单位提供正在变更的证明材料，否则视为非本单位人员，满足要求的得6分，有一项不符合要求的不得分。

2.2.4(4)

投标报价评分标准（(略)分）

详见附件A：(略)

<>

<>

<>

<>

<>

2.2.4(6)

其他因素

评分标准

(5分)

承诺(5分)

投标人须承诺：(略)

2.2.4(7)

细微偏差

扣分标准

(5分)

补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(5分)

每出现一处细微偏差扣0.5分(同一错误出现两次以上的，按一处计，扣0.5分)

投标人施工组织设和阐述方案(即主观分)得分统计

应遵循下列原则：

1、每个评分项目的评分基准值为评标委员会成员评分去掉一个最高值和一个最低值后的算术平均值。

2、评标委员会成员的有效评分为评分基准值±(略)%(含(略)%)范围内的评分。

3、每个评分项目的最终得分为评标委员会成员有效评分的算术平均值。

条款号

编列内容

3

评标程序

详见评标办法正文部分

3.1.2(4)

无效标条件

详见本章附件B：(略)

3.2.4

对低于投标警戒线的,需判断投标报价是否低于其工程成本

详见本章附件C：(略)

条款号

评审因素

评审标准

1.1.1

形式

评审

标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函盖章

符合第二章“投标人须知”第3.7.3项要求

投标文件签署

符合第二章投标人须知前附表的要求

<>

<>

报价唯一

只能有一个有效报价

1.1.2

资格

评审

标准

营业执照

具备有效的加载统一社会信用代码的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证

资质等级

符合第二章“投标人须知前附表”规定

项目负责人(项目经理)

符合第二章“投标人须知前附表”规定

财务状况(如要求)

符合第二章“投标人须知前附表”规定

信誉要求

符合第二章“投标人须知前附表”规定

主要管理人员要求

符合第二章“投标人须知前附表”规定

投标人不得存在的情形

符合第三章“评标办法正文部分”第3.1.2项(1)、(2)、(3)目规定

1.1.3

响应

性评

审标

准

投标报价

符合第二章“投标人须知前附表”规定

投标内容

工期

工程质量

施工安全文明标准化

投标有效期

投标保证金

权利义务

符合第四章“合同条款及格式”规定

已标价工程量清单

符合第五章“工程量清单”给出的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量

技术标准和要求

符合第八章“技术标准和要求”规定

分包计划

符合第二章“投标人须知正文部分”第1.(略)款规定

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分(略)分)

施工组织设计(略)分

阐述方案(如要求)5分

项目管理机构8分

投标报价(略)分

<><>0<>

其他评分因素2分

细微偏差扣分5分

2.2.2

评标基准价计算公式

þ采用去掉最高(或两个最高)和最低有效投标报价后的算术平均值

□采用去掉最高(或两个最高)和最低有效投标报价后的算术平均值×(1−下浮值F%)

2.2.3

投标报价的偏差率计算

详见附件A：(略)

条款号

评分因素

评分分值及标准

2.2.4

(1)

施工组织设计评分标准

（(略)分）

施工方案与技术措施

(3分）

对工程总体认识及总体施工方案、重点、难点的剖析及对应措施，好的得2.0~3.0分，一般的得0.5~2分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

质量保证措施(3分）

质量计划、岗位职责、施工过程质量检验方案，好的得2.0~3.0分，一般的得0.5~2分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(3分）

工程施工工期计划、分部分项工程工期安排，好的得2.0~3.0分，一般的得0.5~2分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

施工安全措施(3分）

措施安排好的得2.0~3.0分，一般的得0.5~2分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

文明施工措施(3分）

措施安排好的得2.0~3.0分，一般的得0.5~2分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

施工场地治安保卫管理(2分）

管理安排好的得1.0~2.0分，一般的得0.5~1分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

施工环保措施(2分）

措施安排好的得1.0~2.0分，一般的得0.5~1分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

现场组织管理机构

(2分）

现场组织管理机构设置合理机构好的得1.0~2.0分，一般的得0.5~1分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(2分）

与发包人、监理、设计单位配合方案好的得1.0~2.0分，一般的得0.5~1分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

扬尘专项治理措施

(2分）

治理措施好的得1.0~2.0分，一般的得0.5~1.0分，差的得0~0.5分，缺陷不得分。

2.2.4(2)

阐述方案评分标准

（5分）

项目负责人(项目经理)线下阐述施工组织设计方案，并回答评委提问

（5分）

项目经理手持身份证原件，现场(略)分钟之内，对施工组织设计方案（含扬尘专项治理措施）进行阐述，并回答评委提问。专家根据项目经理持件情况、现场阐述及回答评委提问的情况进行评审评分：

好3-5.0分；一般：(略)

2.2.4(3)

项目管理机构评分标准

（8分）

项目经理资格(1分）

具有建筑工程专业二级（含二级）以上建造师注册证及安全生产考核合格证复印件（或扫描件）的得1分。

技术负责人职称

(1分）

具有中级及以上职称证书复印件（或扫描件）的得1分。

其他主要人员(6分）

主要人员配置施工员，质量员，材料员，造价员，资料员，安全员。附岗位证、缴纳养老保险的扫描件或复印件。管理人员必须为投标人单位人员，以岗位证书所署以及缴纳养老保险单位为准。岗位证的单位与投标人单位不一致或未注明单位的，由投标人单位提供劳动合同的扫描件或复印件。无岗位证的，可提供投标人单位的任职文件。安全员附安全生产考核合格证(C证)、养老保险的复印件或扫描件。安全员必须为投标人单位人员，以考核证所署单位以及缴纳养老保险单位为准。考核证上的单位与投标人单位不一致的，由发证单位提供正在变更的证明材料，否则视为非本单位人员，满足要求的得6分，有一项不符合要求的不得分。

2.2.4(4)

投标报价评分标准（(略)分）

详见附件A：(略)

<>

<>

<>

<>

<>

2.2.4(6)

其他因素

评分标准

(2分)

承诺(2分)

投标人须承诺：(略)

2.2.4(7)

细微偏差

扣分标准

(5分)

补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容(5分)

每出现一处细微偏差扣0.5分(同一错误出现两次以上的，按一处计，扣0.5分)

投标人施工组织设和阐述方案(即主观分)得分统计

应遵循下列原则：

1、每个评分项目的评分基准值为评标委员会成员评分去掉一个最高值和一个最低值后的算术平均值。

2、评标委员会成员的有效评分为评分基准值±(略)%(含(略)%)范围内的评分。

3、每个评分项目的最终得分为评标委员会成员有效评分的算术平均值。

条款号

编列内容

3

评标程序

详见评标办法正文部分

3.1.2(4)

无效标条件

详见本章附件B：(略)

3.2.4

对低于投标警戒线的,需判断投标报价是否低于其工程成本

详见本章附件C：(略)