更正前

更正后

项目负责人（人员要求）：(略)

项目负责人（人员要求）：(略)

更正前

更正后

合计：(略)

合计：(略)

序号

评审因素

分值

评审标准

1

项目的理解及整体响应方案

(略)

根据各供应商提供的整体实施方案进行综合评分：

1.得(略)分：(略)

2.得7分：(略)

3.得3分：(略)

4.得0分：(略)

2

保安服务方案

(略)

磋商小组对各供应商提供的保安服务方案（含保卫、消防安全管理、交通服务）进行评分：

1.得(略)分：(略)

2.得5分：(略)

3.得2分：(略)

4.得0分：(略)

3

保洁服务方案

(略)

磋商小组对各供应商提供的保洁服务方案进行评分：

1.得(略)分：(略)

2.得5分：(略)

3.得2分：(略)

4.得0分：(略)

4

维修电工服务方案

(略)

磋商小组对各供应商提供的维修电工服务方案进行评分：

1.得(略)分：(略)

2.得5分：(略)

3.得2分：(略)

4.得0分：(略)

5

人员稳定性保障方案

8

磋商小组对各供应商的人员稳定性保障方案进行评分：

1.得8分：(略)

2.得4分：(略)

3.得2分：(略)

4.得0分：(略)

6

应急预案

8

磋商小组对各供应商提供的突发事件应急预案进行评分：

1.得8分：(略)

2.得4分：(略)

3.得2分：(略)

4.得0分：(略)

7

信息化辅助服务方案

8

磋商小组对各供应商利用信息化手段辅助物业服务，以实现高效高质物业服务的方案（包括但不限于信息化应用于耗材物品管理、人员考勤、应急处理、项目场地管理等）进行评分：

1.得8分：(略)

2.得4分：(略)

3.得2分：(略)

4.得0分：(略)