总分值

评审要素

(略)分

分项最高分值

磋商报价

（(略)分）

(略)分

采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后磋商报价最低的磋商报价为磋商基准价，其价格分为满分。

磋商报价得分＝（磋商基准价／最后磋商报价）×(略)

备注：(略)磋商现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理的，磋商小组将其作为无效磋商处理。

技术部分

（(略)分）

培训

服务

方案

(略)分

供应商根据本项目需求提供完整的培训教学服务方案。方案理念定位合理、目标清晰、整体思路周密完善的计(略)-(略)分，方案笼统、基本能满足采购人要求计8-(略)分，方案简单、不尽合理，整体思路混乱的计0-8分。未提供的不计分。

人员组织机构(略)分

供应商根据针对本项目有详细的人员组织机构。机构设置科学合理、内部职责分工明确计8-(略)分，有人员组织机构，能达到项目需求但不够完整详细的计4-7分，人员组织机构模糊，责任分工不明确的计1-3分。未提供的不计分。

管理

方案

(略)分

供应商提供管理方案和职业培训服务基地的管理制度及措施。管理方案详细可行，管理制度及措施完整，充分考虑到项目特殊性，计8-(略)分；管理方案笼统，制度和措施基本完善，计4-7分；管理方案欠缺，制度和措施不能满足采购人需求，计1-3分。未提供不得分。

师资

力量

(略)分

供应商具备满足培训量及培训工种的专职师资力量和管理教师，具有相关的老师，聘请行业专家及高校知名教授、授课老师需具备相应的授课经验，提供证明材料。师资力量雄厚，授课老师经验丰富、职称及响应资格证书齐全计(略)-(略)分；专职师资力量一般，授课经验及证书欠缺不充分计(略)-(略)分；专职师资力量不足，授课经验及证书简单不完整计5-(略)分。未提供不得分。

质量

保证

(略)分

供应商须针对项目服务过程中的完整性、合理性进行承诺，保证服务质量。根据响应程度计0-(略)分。

商务部分（(略)）

业绩

(略)分

提供(略)年至今举办或开展过技能培训业绩案例，须提供合同文件或培训现场相关佐证资料，每提供一个业绩案例或现场培训佐证照片得2分，最多得(略)分。

售后服务承诺

5分

供应商针对本项目能够提供全面可靠的服务保障措施及培训后服务保障，措施得当，且提供的培训后续跟踪方案实用可靠。根据响应程度计0-5分。