分值组成

价格部分：(略)

商务部分：(略)

技术部分：(略)

评审因素（权重）

分值

评分标准

价格

部分

（(略)%）

投标报价

(略)分

1、经评审合格的供应商中的最低报价作为评审基准价；

2、报价得分=（基准价/投标报价）×价格分值

商务

部分

（(略)%）

业绩

4分

供应商近三年（(略)年至今）有同类业绩，在一项基础上，完成过类似服务项目的每提供一项业绩证明得1分，最多得3分，没有则不得分。

（提供中标(成交)通知书或合同等有效证明材料原件，标书内附复印件加盖公章）。

近三年曾为省、市（州）行政单位提供过服务，并能提供合同证明，加1分，不具备不得分。

投标文件内附完整的合同复印件并加盖公章。

优惠条件

2分

在投标文件中针对本项目的优惠条件，优秀得2分，一般得1分，没有则不得分。

注：(略)

服务承诺

2分

在投标文件中针对本项目的服务承诺，优秀得2分，一般得1分，没有则不得分。

项目管理机构

2分

项目管理机构健全、合理，配备的设施、设备、人员数量能满足项目要求得2分；项目管理机构基本健全、合理，配备的设施、设备、人员数量基本能满足项目施工要求得1分，否则不得分。

技术

部分

（(略)%）

服务方案及

现场协调

6分

根据本项目实际情况，提供设计量尺、设计、安装、验收等环节商户签字确认单等痕迹化材料模板，及现场协调能力，招标人可接受的实质性服务从针对性、代表性、全面性等方面评审进行综合打分。优得6分。良好得3分，一般得1分，没有不得分。

售后服务

方案

6分

根据项目实际情况对投标人售后服务方案进行横向对比，售后服务工作流程科学、服务时间安排合理、服务工作计划详细、有切实可行的售后服务承诺以及本地化服务保障措施。优得6分，良得3分，一般为1分，没有不得分。

技术指标

(略)分

1.产品各项技术指标、性能参数等充分满足甲方要求，科学合理、安全可靠、技术先进、性能优良的得8分；各项指标参数满足要求，技术可靠、性能较好的4分；部分指标参数满足要求，性能一般的1分；各项指标参数无法满足要求的不得分。

2.提供具备省级以上CMA资质检测机构出具的，符合GB/T (略)-(略)《金属家具通用技术条件》规定的“喷涂钢板”、“五金件”检测报告，符合《QB/T (略)-(略) 家具五金 杯状暗铰链 》标准的“缓冲铰链”检测报告，符合《QB/T (略)-(略) 家具用连接件技术要求及试验方法》标准的“三合一偏心连接件”检测报告，符合《QB/T (略)-(略) 家具用封边条技术要求 》标准的“PVC封边条”检测报告，全部提供得8分，检测报告不全得4分，不提供检测报告不得分。

开标现场提供原件，标书内复印件加盖公章。

项目安装、验收方案合理性评价

6分

根据供货组织方案、运输、产品安装和调试、验收、人力资源安排等主要技术保障措施进行综合评价。评价优得6分，良好得3分，一般得1分，没有不得分。

质量管理与

保证体系

6分

1、投标人具有GB/T (略)-(略)/ISO(略)：(略)

2、投标人具有GB/T (略)-(略)/ISO(略)：(略)

3、投标人具有GB/T (略)-(略)/ISO(略)：(略)

注：(略)

开标现场需提供原件，同时标书内附复印件，清晰可见，否则不得分。

生产制作、

安装方案

(略)分

根据投标人的生产制作、配送能力和人员储备进行评价：(略)

项目团队

人员配备

6分

根据投标人实施本项目的团队成员的构成和能力进行横向对比，

拟投入本项目团队人员齐全，项目团队人员构成合理，有丰富的类似项目实施经验，技术力量强，充分满足项目需求的得6分；

拟投入本项目团队人员较齐全，项目团队人员构成比较合理，有丰富的类似项目实施经验，技术力较强，满足项目需求的得3分；

拟投入本项目团队人员较不全，项目团队人员构成一般，类似项目实施经验一般，技术力较一般，基本满足项目需求的，得1分。

质保期

4分

供应商在满足1年内免费质保期服务的基础上，每延长一年时间的加2分，满分4分。

分值组成

价格部分：(略)

商务部分：(略)

技术部分：(略)

评审因素（权重）

分值

评分标准

价格

部分

（(略)%）

投标报价

(略)分

（1）通过初步评审合格的有效投标报价大于5家时，去掉一个最高和一个最低投标报价，其余有效投标报价的算术平均值作为评标基准价；通过初步评审合格的有效投标报价小于等于5家时，取有效投标报价的算术平均值作为评标基准价。

（2）偏差率=(略)%×|(投标人报价一评标基准价)|评标基准价（小数点后保留两位，第三位四舍五入）

（3）投标人投标报价与评标基准价的相等时，得分为满分(略)分。

偏差率=(略)%×（投标人投标报价-评标基准价）/评标基准价；

偏差率每增加或减少1%时，在满分的基础上减0.3分，减至0分为止；

投标报价得分保留小数点后两位，第三位四舍五入。

商务

部分

（(略)%）

业绩

4分

供应商近三年（(略)年至今）有同类业绩，在一项基础上，完成过类似服务项目的每提供一项业绩证明得1分，最多得3分，没有则不得分。

（提供中标(成交)通知书或合同等有效证明材料原件，标书内附复印件加盖公章）。

近三年曾为省、市（州）行政单位提供过服务，并能提供合同证明，加1分，不具备不得分。

投标文件内附完整的合同复印件并加盖公章。

优惠条件

2分

在投标文件中针对本项目的优惠条件，优秀得2分，一般得1分，没有则不得分。

注：(略)

服务承诺

2分

在投标文件中针对本项目的服务承诺，优秀得2分，一般得1分，没有则不得分。

项目管理机构

2分

项目管理机构健全、合理，配备的设施、设备、人员数量能满足项目要求得2分；项目管理机构基本健全、合理，配备的设施、设备、人员数量基本能满足项目施工要求得1分，否则不得分。

技术

部分

（(略)%）

服务方案及

现场协调

8分

根据本项目实际情况，提供设计量尺、设计、安装、验收等环节商户签字确认单等痕迹化材料模板，及现场协调能力，招标人可接受的实质性服务从针对性、代表性、全面性等方面评审进行综合打分。优得8分。良好得4分，一般得1分，没有不得分。

售后服务

方案

8分

根据项目实际情况对投标人售后服务方案进行横向对比，售后服务工作流程科学、服务时间安排合理、服务工作计划详细、有切实可行的售后服务承诺以及本地化服务保障措施。优得8分，良得4分，一般为1分，没有不得分。

技术指标

(略)分

产品各项技术指标、性能参数等充分满足甲方要求，科学合理、安全可靠、技术先进、性能优良的得(略)分；各项指标参数满足要求，技术可靠、性能较好的6分；部分指标参数满足要求，性能一般的1分；各项指标参数无法满足要求的不得分。

项目安装、验收方案合理性评价

(略)分

根据供货组织方案、运输、产品安装和调试、验收、人力资源安排等主要技术保障措施进行综合评价。评价优得(略)分，良好得6分，一般得1分，没有不得分。

货物质量

保证方案

(略)分

投标人提供的货物质量保证方案进行评审：

货物质量保证方案科学合理得(略)分；

方案基本合理得6分；

一般合理得1分；

没有不得分。

项目团队

人员配备

(略)分

根据投标人实施本项目的团队成员的构成和能力进行横向对比，

拟投入本项目团队人员齐全，项目团队人员构成合理，有丰富的类似项目实施经验，技术力量强，充分满足项目需求的得(略)分；

拟投入本项目团队人员较齐全，项目团队人员构成比较合理，有丰富的类似项目实施经验，技术力较强，满足项目需求的得6分；

拟投入本项目团队人员较不全，项目团队人员构成一般，类似项目实施经验一般，技术力较一般，基本满足项目需求的，得1分。

质保期

4分

供应商在满足1年内免费质保期服务的基础上，每延长一年时间的加2分，满分4分。