各潜在投标人：<>
一、原招标公告主要信息：<>
1.项目名称：(略)<>
2.项目招标编号：(略)<>
3.公告日期：(略)<>
二、更正内容：<>
1.原招标文件来宾市兴宾区三五产业园标准厂房及基础设施建设项目（二期）A地块EPC总承包招标公告1.招标条件项目出资比例为：(略)<>
国有资金：(略)<>
原招标文件投标人须知前附表1.4.1投标人资质条件、能力和信誉（4）财务要求现更正为：<>
（1）(略)年至(略)年<>
原招标文件投标人须知前附表3.1.9近年财务状况的年份要求现更正为：<>
（1）指(略)年度、(略)年度和(略)年度，（对于从取得营业执照时间起到投标截止时间为止不足要求年数的企业，只需提交企业取得营业执照年份至所要求最近年份经会计师事务所审计的财务报表）。<>
[if !supportLists]（1）[endif]原招标文件评标办法前附表2.1.3资格评审标准（一）企业情况（或联合体）（满分 (略)分）现更正为：<>
（1）资质条件(满分(略)分)：<>
①计单位资质条件（满分5）：<>
企业具备建筑行业（建筑工程）专业设计乙级及以上（含乙级）资质或工程设计综合资质的得 5分。<>
②施工单位资质条件（满分5分）：<>
满足前附表要求投标人资格的得5分；（2）考核期内完成过类似工程项目（满分 (略) 分）：<>
①设计业绩：(略)<>
②施工或总承包业绩：(略)<>
（承接过的设计业绩只需提供中标通知书或合同协议书；完成过的施工业绩需提供中标通知书、合同协议书和竣工验收意见书，以竣工验收意见书时间为准。承接（完成）过的类似工程项目相关信息应与“桂建云”信息一致，否则评审时不予承认。）<>
原招标文件评标办法前附表2.1.3资格评审标准（二）企业信誉实力分评分标准【满分分值权重（(略)%）【备注：(略)<>
一、施工单位企业信誉实力：<>
企业信誉实力得分的确定（备注：(略)<>
施工企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）× (略) %（取(略)%-(略)%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目所在地设区市级诚信综合评价分（百分制）× (略) %（取(略)%-0%）×企业信誉实力分分值权重【备注：(略)<>
二、设计企业信誉实力：(略)<>
设计企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）× (略) %（取(略)%-(略)%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目所在地设区市级诚信综合评价分（百分制）× 0 %（取(略)%-0%）×企业信誉实力分分值权重。【备注：(略)<>
注：(略)<>
?企业信誉实力加权得分=(略)%×施工企业信誉实力加权得分+(略)%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)<>
□企业信誉实力加权得分=(略)%×施工企业信誉实力加权得分+(略)%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)<>
原招标文件评标办法前附表2.1.3资格评审标准工程总承包项目经理现更正为：<>
（1）工程总承包项目经理职称（满分(略)分）：<>
具有初级职称的得5分。具有中级及以上职称的得(略)分。<>
（2）工程总承包项目经理资格（满分(略)分）：<>
具有建筑工程专业一级注册建造师的得(略)分。<>
工程总承包项目经理需提供近1个月（(略)年6月至投标截止时间止任意一个月社保）在现任职单位依法缴纳社会保险证明材料与录入“桂建云”的信息相符，不提供则不予计分<>
原招标文件评标办法前附表2.1.3资格评审标准（四）项目设计负责人、施工项目经理情况现更正为：<>
（1）项目设计负责人、施工项目经理职称（满分5分）：<>
设计负责人具有建筑类专业中级以上（含中级）职称的得2.5分；施工项目经理具备初级以上（含初级）职称的得2.5分。<>
（2）项目设计负责人、施工项目经理资格（满分(略)分）：<>
项目设计负责人具有一级注册建筑师证书的得5分；施工项目经理具有建筑工程专业一级注册建造师的得5分。<>
项目设计负责人、施工项目经理需提供近1个月（(略)年6月至投标截止时间止任意一个月社保）在现任职单位依法缴纳社会保险证明材料，施工项目经理的社保证明材料与录入“桂建云”的信息相符，不提供则不予计分.<>
原招标文件评标办法前附表2.1.3资格评审标准（五）拟投入本工程管理的其他人员情况现更正为：<>
包括设计人员，质量管理、施工管理、安全管理、材料采购及信息管理等人员的专业、职称、资格等。<>
优：(略)<>
良：(略)<>
中：(略)<>
一般：(略)<>
差：(略)<>
原招标文件评标办法前附表2.1.3资格评审标准（六）拟投入施工机械设备、拟配备本工程的试验和检测仪器设备现更正为：<>
投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。<>
优（5 分）：(略)<>
良（4.5分）：(略)<>
中（4分）：(略)<>
一般（3.5分）：(略)<>
差（3分）：(略)<>
原招标文件评标办法前附表2.1.3资格评审标准（七）企业财务状况现更正为：<>
（1）提供 (略) 年至 (略) 年（同投标人须知前附表3.1.1、3.1.9要求）经会计师事务所审计的财务报表（含审计报告），每一年得 2 分，全部提供的得 5 分。（联合体投标时，联合体各方均需要提供，施工企业以“桂建云”为准）【备注：(略)<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（1）工程总承包工作大纲评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）总体实施方案现更正为：<>
主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标切实是否可行，科学合理进行评定。评委根据投标文件的叙述情况打分 [优（(略)分）、良（(略)分）、中（(略)分）、一般（(略)分）、差（5分）]<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（1）工程总承包工作大纲评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）项目实施要点现更正为：<>
根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定。评委根据投标文件的叙述情况打分[优（(略)分）、良（(略)分）、中（(略)分）、一般（(略)分）、差（(略)分）]<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（1）工程总承包工作大纲评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）项目管理要点现更正为：<>
根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：(略)<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（1）工程总承包工作大纲评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）设计及施工的配合现更正为：<>
根据协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性等进行评定。评委根据投标文件的叙述情况打分[优（(略)分）、良（(略)分）、中（(略)分）、一般（(略)分）、差（5分）]<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（2）施工组织设计评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）主要施工方法现更正为：<>
各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。评委根据投标文件的叙述情况打分[优（(略)分）、良（(略)分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）]<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（2）施工组织设计评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）拟投入的主要物资计划现更正为：<>
投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。评委根据投标文件的叙述情况打分[优（(略)分）、良（9分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）]<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（2）施工组织设计评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）劳动力安排计划现更正为：<>
各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。评委根据投标文件的叙述情况打分[优（(略)分）、良（(略)分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）]<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（2）施工组织设计评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）确保工程质量的技术组织措施现更正为：<>
应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。评委根据投标文件的叙述情况打分[优（(略)分）、良（(略)分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）]<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（2）施工组织设计评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）确保安全生产的技术组织措施现更正为：<>
应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。评委根据投标文件的叙述情况打分[优（(略)分）、良（(略)分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）]<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（2）施工组织设计评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）确保工期的技术组织措施现更正为：<>
在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。评委根据投标文件的叙述情况打分[优（(略)分）、良（9分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）]<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（2）施工组织设计评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）确保文明施工的技术组织措施现更正为：<>
针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ(略)-(略)）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。评委根据投标文件的叙述情况打分[优（(略)分）、良（9分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）]<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（2）施工组织设计评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）工程施工的重点和难点及保证措施现更正为：<>
针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。评委根据投标文件的叙述情况打分[优（(略)分）、良（(略)分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）]<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（2）施工组织设计评分标准（满分分值权重 (略) %）(暗标）施工总平面布置图现更正为：<>
应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。评委根据投标文件的叙述情况打分[优（(略)分）、良（9分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）]<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（3）资信业绩（满分分值权重 (略) %）项目业绩现更正为：<>
1.设计业绩：(略)<>
2.施工业绩：(略)<>
3、工程总承包（设计、施工总承包或EPC）业绩：(略)<>
（联合体投标时，工程总承包项目业绩由联合体任一方提供均可。承接过的设计业绩只需提供中标通知书或合同协议书；完成过的施工业绩需提供中标通知书、合同协议书和竣工验收意见书，以竣工验收意见书时间为准。承接（完成）过的类似工程项目相关信息应与“桂建云”信息一致，否则评审时不予承认。）<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（3）资信业绩（满分分值权重 (略) %）拟投入本项目管理人员配备情况现更正为：<>
（1）工程总承包项目经理：(略)<>
（2）项目设计负责人：(略)<>
建筑设计负责人具有注册执业证书及高级技术职称的得5分；结构设计负责人同时具有一级注册结构师证书及高级技术职称的得5分；造价负责人同时具有二级注册造价师证书和中级及以上技术职称的得5分。<>
（3）施工项目经理：(略)<>
（4）项目现场施工专职安全员：(略)<>
（5）项目管理机构其他人员：(略)<>
原招标文件评标办法前附表2.2.4（4）商务标（满分分值权重 (略) %）企业信誉实力分评分标准【满分分值权重□小型工程（0%、1%、2%、3%）<>
□中型工程（5%或6%或7%或8%）?大型工程（(略)%或(略)%或(略)%或(略)%）【备注：(略)<>
一、施工单位企业信誉实力：<>
企业信誉实力得分的确定（1、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之日（以特许公告日期为准）起3年内使用母公司诚信综合评价分；2、注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上房屋建筑或市政工程等项目投标的，联合体诚信分按最高的企业计取，其余情况，联合体中施工企业的信誉实力分按联合体成员中施工企业诚信综合评价分最低的企业认定；3、 / 。）：<>
<>
施工企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）× (略) %（取(略)%-(略)%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目所在地设区市级诚信综合评价分（百分制）× (略) %（取(略)%-0%）×企业信誉实力分分值权重<>
【备注：(略)<>
注：(略)<>
项目所在地设区市级诚信综合评价分由评委在《来宾市住房和城乡建设局关于公布(略)年第二期建筑施工企业诚信综合评价结果的通知来建函（(略)）(略)号》中查询。<>
二、设计企业信誉实力:<>
企业信誉实力得分的确定（备注：(略)<>
设计企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）× (略) %（取(略)%-(略)%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目所在地设区市级诚信综合评价分（百分制）× 0 %（取(略)%-0%）×企业信誉实力分分值权重。【备注：(略)<>
注：(略)<>
?企业信誉实力加权得分=(略)%×施工企业信誉实力加权得分+(略)%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)<>
□企业信誉实力加权得分=(略)%×施工企业信誉实力加权得分+(略)%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)<>
2.其它内容不变，请各投标人按照以上要求执行。<> |