评分因数及分值

评分因数

价格部分((略)分)

报价

(略)分

满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：(略)

报价得分=（评标基准价/投标报价）×(略)以上得分小数点后均保留两位有效数字（四舍五入）

商务部分((略)分)

供应商业绩

(略)分

1、投标人近三年具有地籍测绘服务业绩，须提供合同或委托书原件，不提供者不得分（以合同签订日期为准）每有一项得2分，最多得(略)分。

2、投标人获得测绘地理信息行业荣誉证书得5分，无此项称号不得分。

备注：(略)

实时服务实力(略)分

1、为保证服务响应时间，投标人应详细承诺接到金乡县自然资源和规划局相关科室项目分配电话通知后办理项目登记的具体时间，如投标人投标文件中承诺的时间在实际项目分配时达不到承诺的时间，金乡县自然资源和规划局将该行为计入考核。承诺接到通知(略)分钟内到达并办理项目登记的得(略)分，承诺接到通知(略)分钟到半小时内到达并办理项目登记的得(略)分，承诺半小时至一小时内到达并办理项目登记的得8分，超过一小时以上到达并办理项目登记的得1分，满分(略)分。（投标人应在投标文件中附承诺函，并提供办公场所的房屋租赁合同原件扫描件和房产有效证明原件扫描件）《自有房产提供房产证原件或房产证明原件、租赁房产提供租赁合同原件（房产证或租赁合同中必须体现法人或单位名称）》、办公设施实景照片及体现本投标单位营业场所实地相关图片，办公场所应注明详细位置、面积、距采购人距离等信息进行评分。

2、投标人具备国土空间数据CGCS(略)坐标系转换得(略)分，没有不得分。（以提供合同原件扫描件为准）。

备注：(略)

技

术

部

分

((略)分)

质量保证6分

1、建立合理完善的各项规章管理制度最高得2分；

2、建立合理的质量保证体系得2分；

3、通过ISO(略)：(略)

项目技术方案6分

对实施本项目测绘技术方案进行总体评判：(略)

1、技术方案非常科学合理、全面的得6分（含）；

2、较科学合理的得4分（含）；

3、一般的得2分（含）；

4、缺项不得分。

人员投入6分

1、拟投入具有测绘专业高级工程师职称的每人2分，中级职称每人1.5分（最高3分）；

2、本项目的管理与作业人员每人1分（最高3分）。入围后投入人员未经甲方允许不得更换。

设备投入6分

根据所投入主要仪器设备的种类、台套数、交通工具综合打分，完全能满足项目需求得6分，能满足项目需求得4分，基本满足项目需求得2分；不满足项目需求不得分。

工期进

度保障6分

实施方案切实可行，进度安排合理、根据项目需求，能快速响应，提取、制作相关业务数据，工期措施非常有针对性得6分；实施方案基本可行，进度安排及响应时间一般，工期措施还行得4分，实施方案一般，进度安排及响应时间稍有欠缺，工期措施基本可以得2分，无针对 性的工期计划，缺项不得分。

评分因数及分值

评分因数

价格部分((略)分)

报价

(略)分

满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：(略)

报价得分=（评标基准价/投标报价）×(略)以上得分小数点后均保留两位有效数字（四舍五入）

商务部分((略)分)

供应商业绩

(略)分

1、投标人近三年具有界线与不动产测绘业绩，须提供测绘合同及测绘项目登记表原件，不提供者不得分（以合同签订日期为准）每有一项得2分，最多得(略)分。

2、投标人近三年具有“多测合一”测绘业绩，须提供测绘合同及测绘项目登记表原件，不提供者不得分（以合同签订日期为准）每有一项得2分，最多得8分。

备注：(略)

实时服务实力(略)分

1、为保证服务响应时间，投标人应详细承诺接到金乡县自然资源和规划局相关科室项目分配电话通知后办理项目登记的具体时间，如投标人投标文件中承诺的时间在实际项目分配时达不到承诺的时间，金乡县自然资源和规划局将该行为计入考核。承诺接到通知(略)分钟内到达并办理项目登记的得(略)分，承诺接到通知(略)分钟到半小时内到达并办理项目登记的得8分，承诺半小时至一小时内到达并办理项目登记的得6分，超过一小时以上到达并办理项目登记的得1分，满分(略)分。（投标人应在投标文件中附承诺函，并提供办公场所的房屋租赁合同原件扫描件和房产有效证明原件扫描件）《自有房产提供房产证原件或房产证明原件、租赁房产提供租赁合同原件（房产证或租赁合同中必须体现法人或单位名称）》、办公设施实景照片及体现本投标单位营业场所实地相关图片，办公场所应注明详细位置、面积、距采购人距离等信息进行评分。

2、投标人具备国土空间数据CGCS(略)坐标系转换得7分，没有不得分。（以提供合同原件扫描件为准）。

备注：(略)

技

术

部

分

((略)分)

质量保证6分

1、建立合理完善的各项规章管理制度最高得3分；

2、建立合理的质量保证体系得3分；

项目技术方案6分

对实施本项目测绘技术方案进行总体评判：(略)

1、技术方案非常科学合理、全面的得6分（含）；

2、较科学合理的得4分（含）；

3、一般的得2分（含）；

4、缺项不得分。

人员投入(略)分

1、拟投入具有测绘专业高级工程师职称的每人2分，中级职称每人1.5分（最高3分）；

2、本项目的管理与作业人员每人1分（最高3分）。入围后投入人员未经甲方允许不得更换。

3、具有测绘主管部门颁发的测绘作业证每人1分（最高5分）。

设备投入6分

根据所投入主要仪器设备的种类、台套数、交通工具综合打分，完全能满足项目需求得6分，能满足项目需求得4分，基本满足项目需求得2分；不满足项目需求不得分。

工期进

度保障6分

实施方案切实可行，进度安排合理、根据项目需求，能快速响应，提取、制作相关业务数据，工期措施非常有针对性得6分；实施方案基本可行，进度安排及响应时间一般，工期措施还行得4分，实施方案一般，进度安排及响应时间稍有欠缺，工期措施基本可以得2分，无针对性的工期计划，缺项不得分。