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评分标准

分值

评分标准

分值

1

招标文件P(略)页：(略)

1、供应商具有质量管理体系认证的，得1.5分；供应商具有环境管理体系认证的，得1.5分；供应商具有职业健康安全管理体系认证证书的，得1.5分；供应商具有公共环境消毒杀菌服务证书的，得1.5分。

投标文件中须提供证书复印件加盖投标供应商公章，未提供或未在有效期限内不得分。

2、供应商具有城市生活垃圾经营性清扫收集运输服务许可证的，得1分；

本项最高得7分。

（投标文件中须提供证书复印件加盖投标供应商公章，且需要在有效期内，未提供不得分。）

7分

1、供应商具有质量管理体系认证的，得1.5分；供应商具有环境管理体系认证的，得1.5分；供应商具有职业健康安全管理体系认证证书的，得1.5分；供应商具有保洁或物业类相关的服务证书的，得1.5分。

2、供应商具有城市生活垃圾经营性清扫收集运输服务许可证的，得1分；

本项最高得7分。

（投标文件中须提供证书复印件加盖投标供应商公章，且需要在有效期内，未提供不得分。）

7分

2

招标文件P(略)页：(略)

根据招标文件要求，结合本项目实际情况编写详细的总体服务方案，方案包括道路保洁管理制度、服务方案、机械化作业管理方案、路面保洁人员作业管理方案、垃圾分类收集清运管理服务方案、企业智能化管理服务方案等，包含组织管理、运营管理等具体方案。对总体服务方案合理、科学，可操作性强等方面由评委进行分析比较、评议、确定档次。

完善的、科学合理，具有可操作性的得(略).0-(略).0分；

欠完善、欠科学合理、可操作性一般的得7-(略).9分；

不完善、不科学不合理、可操作性差的得2-6.9分；

不提供不得分。

(略)分

根据招标文件要求，结合本项目实际情况，结合企业自身实力、资历，编写详细的总体服务方案，方案包括企业介绍、行业执业资历情况、总体服务方案、道路保洁管理制度、机械化作业管理方案、路面保洁人员作业管理方案、垃圾分类收集清运管理服务方案、企业智能化管理服务方案等，包含组织管理、运营

管理等具体方案。对总体服务方案合理、科学，可操作性强等方面由评委进行分析比较、评议、确定档次。

方案具有明显优势、完整完善的、科学合理，具有可操作性的得(略).0-(略).0分；

方案一般、内容欠完善、欠科学合理、可操作性一般的得7-(略).9分；

方案不足、内容不完善、不科学不合理、可操作性差的得2-6.9分；

不提供不得分。

(略)分

3

招标文件P(略)页：(略)

根据招标文件要求，结合本项目实际情况编写详细的车辆、设备投入方案，投入车辆、设备至少包含：

总质量(略).8吨及以上扫地车（洗扫车）1辆；

总质量(略)吨及以上洒水车1辆；

总质量5吨及以上、8吨及以上、(略)吨及以上压缩车各1辆；

总质量3吨及以上中小型吸尘车1辆；

根据所有车辆、设备投入方案的完整性、合理性、优越性、可实施情况等进行综合评审，由评委进行分析比较、评议、确定档次。

方案完整、完善的、科学合理，具有可操作性的得(略)-(略)分；

方案欠缺、欠完善、欠科学合理、可操作性一般的得7-9.9分；

方案不完善、不科学不合理、可操作性差的得2-6.9分；

不提供不得分。

注：(略)

注：(略)

(略)分

根据招标文件要求，结合本项目实际情况编写详细的车辆、设备投入方案。根据所有车辆、设备投入方案的完整性、合理性、优越性、可实施情况等进行综合评审，由评委进行分析比较、评议、确定档次。

方案完整、完善的、科学合理，具有可操作性的得(略)-(略)分；

方案欠缺、欠完善、欠科学合理、可操作性一般的得7-9.9分；

方案不完善、不科学不合理、可操作性差的得2-6.9分；

不提供不得分。

注：(略)

注：(略)

(略)分

4

招标文件P(略)页：(略)

根据招标文件要求的人员配备，编写详细分人员配备方案，提供公司内部管理体系，岗位职责，内部考核机制是否完善、人员年龄结构是否科学等方面由评委进行分析比较、评议、确定档次。

方案完善的、人员安排科学合理，具有可操作性的得8.0-(略).0分；

方案一般、人员科学欠合理、可操作性一般的得5.0-7.9分；

方案不完善、人员不足、不科学不合理、可操作性差的得1.0-4.9分；

不提供不得分。

(略)分

根据招标文件要求的人员配备，编写详细分人员配备方案，提供公司内部管理体系，岗位职责，人员资历、荣誉、奖项、内部考核机制是否完善、人员年龄结构是否科学等方面由评委进行分析比较、评议、确定档次。

方案完善的、人员资历优越、安排科学合理，具有可操作性的得(略).0-(略).0分；

方案一般、人员资历一般、科学欠合理、可操作性一般的得7.0-9.9分；

方案不完善、人员资历差、人数不足、不科学不合理、可操作性差的得2.0-6.9分；

不提供不得分。

(略)分

5

招标文件P(略)页：(略)

1、供应商为本项目配备的项目经理：(略)

2、具备政府部门颁发的荣誉的（本项荣誉不累加，最多计一个荣誉，最高分为3分）：

①区县级荣誉得1分；

②市级荣誉得2分

③省级及以上荣誉得3分

（投标文件中提供相关证书复印件及近三个月社保缴纳记录复印件加盖投标供应商公章。未提供项目负责人近三个月社保证明的，以上均不得分。）

4分

项目负责人:

1、供应商为本项目配备的项目经理：(略)

2、具备政府部门颁发的保洁或物业类相关奖项或荣誉的得1分；

项目组其他人员（供应商为本项目配备的除项目经理外其他人员）：

1、具有人社（事）部门颁发的中级及以上职称证书的得1分；

2、具备政府部门颁发的保洁或物业类相关奖项或荣誉的得1分；

3、具备保洁或物业类相关证书的得1分；

（投标文件中提供相关证书复印件及上述人员近三个月社保缴纳记录复印件加盖投标供应商公章。）

5分

1、供应商为本项目配备的除项目经理外其他人员：(略)

（投标文件中提供相关证书复印件及近三个月社保缴纳记录复印件加盖投标供应商公章。）

2、供应商参与过政府部门行业标准、技术导则、操作规程等规范性文件的编制（道路、清运、公厕等）的，区（县）级的得1分，市级的得2分，省级及以上的得3分，最多计取一个，按最高级别评审，最多得3分。

注：(略)

4分

6

招标文件P(略)页：(略)

根据公司对诚信、质量、管理及服从采购人安排等的服务承诺，由评委进行分析比较、评议、确定档次打分。

完善的、科学合理，具有可操作性的得3.5-5.0分；

欠完善、欠科学合理、可操作性一般的得2.0-3.4分；

不完善、不科学不合理、可操作性差的得0.5-1.9分；

不提供不得分。

5分

根据公司对诚信、质量、管理及服从采购人安排等的服务承诺，由评委进行分析比较、评议、确定档次打分。

完善的、科学合理，具有可操作性的得4.5-6.0分；

欠完善、欠科学合理、可操作性一般的得2.0-4.4分；

不完善、不科学不合理、可操作性差的得0.5-1.9分；

不提供不得分。

6分