一、招标文件第三章3.2.2“服务要求”中1.1最低人员配置中“注”：(略)
修改为：
“后勤服务人员总人数不得低于服务人员岗位配置要求，服务人员中至少包含一名管理人员（为本项目服务期间供应商的全权代理人），管理人员(略)周岁以下，必须具有三年及以上物业管理从业经验，提供相关证明材料（如：(略)
二、招标文件第三章3.2.2“服务要求”第2点商务要求中(3)人员配置要求“服务人员中至少包含一名管理人员（为本项目服务期间中标人的全权代理人），管理人员(略)周岁以下，具有物业管理证书（提供相关证明材料）。服务人员岗位相对固定，管理人员变更必须征得招标人主管部门同意”
修改为：
服务人员中至少包含一名管理人员（为本项目服务期间供应商的全权代理人），管理人员(略)周岁以下，必须具有三年及以上物业管理从业经验，提供相关证明材料（如：(略)
三、招标文件第三章3.2.2“服务要求”第2点商务要求中（(略)）考核及支付方法 “1)考核等级及拨款设定办法
“学校成立由总务处和体卫安法处共同组成的考核小组，根据现场查看、师生意见反馈，对中标公司服务水平、服务质量、操作规程、内部管理四个方面进行考核。采购人依据每月考核结果，作为拨付中标人服务费用的依据。采购人将在通报考核后(略)日内决定拨付、扣减或停拨考核月度服务费。
①考核分数(略)分（含(略)分）及以上不扣减当月服务费，考核结果为优；
②考核分数为(略)分-(略)分，扣减5%当月服务费，考核结果为良；
③考核分数为(略)分-(略)分，扣减(略)%当月服务费，考核结果为合格；
④考核分数为(略)分以下（不含(略)分）为不合格，责令其限期整改，直至整改合格，并扣减(略)%当月服务费。
⑤凡中标单位连续两次考核(略)分以下的，采购人有权单方面终止合同，取消其服务资格。
⑥以上所有扣减费用均不再返还。”
修改为：
“学校成立由总务处和体卫安法处共同组成的考核小组，根据现场查看、师生意见反馈，对中标公司服务水平、服务质量、操作规程、内部管理四个方面进行考核。采购人依据每月考核结果，作为拨付中标人服务费用的依据。采购人将在通报考核后(略)日内决定拨付、扣减或停拨考核月度服务费。
①考核分数(略)分（含本数）及以上，考核结果为优，不扣减当月服务费；
②考核分数为(略)分-(略)分（不含本数），考核结果为良，扣减当月5%服务费；
③考核分数为(略)分-(略)分（不含本数），考核结果为合格，扣减当月(略)%服务费；
④考核分数为(略)分（不含本数）以下为不合格，扣减当月(略)%服务费，并责令供应商限期整改。
⑤凡中标单位连续两月考核(略)分（不含本数）以下的，采购人有权单方面终止合同，造成的一切损失由供应商承担。
⑥以上所有扣减费用均不再返还。”
四、标文件第三章3.2.2“服务要求”第2点商务要求中（(略)）考核及支付方法 3）附表：(略)
“（招标人有权根据服务需要对管理办法和考核评分标准进行合理修订，详见下表）”
修改为：
“（采购人根据上一年度的后勤服务情况并结合学校实际，有权在下一年度签订合同时对考核评分标准和内容进行合理修订,考核评分标准详见下表）”。