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【中国邮政集团有限公司湘西州分公司2024-2026年内部处理业务外包采购项目】变更公告2

所在地区: 山东-- 发布日期: 2024年6月5日
变更公告正文
【中国邮政集团有限公司湘西州分公司(略)-(略)年内部处理业务外包采购项目】变更公告2

中国邮政集团有限公司湘西州分公司(略)-(略)年内部处理业务外包采购项目变更公告2

 

湖南昊坤工程咨询有限公司受中国邮政集团有限公司湖南省分公司的委托,于(略)年5月(略)日发布了“中国邮政集团有限公司湘西州分公司(略)-(略)年内部处理业务外包采购项目”招标公告。因招标内容有变动,现对招标文件内容作如下变更(划线部分为变更部分):(略)

1)3.1采购内容:

本项目主要采购湘西州吉首市及7个县邮件处理中心生产作业服务。邮件以集包或散件的形式进入邮件处理中心开始,经过内部处理又以集包或散件的形式发出的全过程。分为三大环节,即:(略)

具体内容包含:(略)

变更为:

本项目主要采购湘西州吉首市及6个县邮件处理中心(古丈、永顺、龙山、保靖、泸溪、凤凰)生产作业服务(花垣县不在此次外包范围内)。邮件以集包或散件的形式进入邮件处理中心开始,经过内部处理又以集包或散件的形式发出的全过程。分为三大环节,即:(略)

具体内容包含:(略)

2)3.2采购预算及标段划分

预计(略)年全年吉首市处理量达到(略).(略)万袋件,外包费用(略)万元;7个县处理量达到(略).5万袋件,外包费用(略)万元,湘西州整体预计年度费用(略)万元,2年总费用(略)万元。本项目划1个标段,选取1家外包服务供应商。

序号

采购内容

采购品类

预计年度业务量(万件)

控制单价

(元/件)

权重

(%)

预计年度预算

(万元)

1

吉首市处理中心作业外包

进口散件

(略).(略)

0.(略)

(略)

(略).(略)

进口总包

(略).1

0.(略)

(略)

(略).(略)

出口散件

(略).(略)

0.(略)

(略)

(略).(略)

2

7个县处理中心作业外包

进口散件

(略)

0.(略)

(略)

(略).(略)

进口总包

(略).5

0.(略)

(略)

(略).(略)

出口散件

(略)

0.(略)

9

(略).2

年度预计费用(万元)

(略)

2年预计费用(万元)

(略)

 

变更为:

预计(略)年全年吉首市处理量达到(略).(略)万袋件,外包费用(略).(略)万元;6个县处理量达到(略).(略)万袋件,外包费用(略).(略)万元,湘西州整体预计年度费用为(略).(略)万元,2年总费用(略).(略)万元。本项目划1个标段,选取1家外包服务供应商。

序号

采购内容

采购品类

预计年度业务量(万件)

控制单价

(元/件)

权重

(%)

预计年度预算

(万元)

1

吉首市处理中心作业外包

进口散件

(略).(略)

0.(略)

(略)

(略).(略)

进口总包

(略).(略)

0.(略)

5

(略).9

出口散件

(略).(略)

0.(略)

(略)

(略).(略)

2

6个县处理中心作业外包

进口散件

(略)

0.(略)

(略)

(略).(略)

进口总包

(略).(略)

0.(略)

2

7.(略)

出口散件

(略)

0.(略)

(略)

(略).(略)

年度预计费用(万元)

(略).(略)

2年预计费用(万元)

(略).(略)

 

 

3)4、投标人资格条件:

4.4为便于员工管理,投标人派驻在招标人的外包人员工资、奖金、绩效、津(补)贴、年终奖等薪酬福利,由投标人统一签订批量代付业务协议,通过项目所在地邮政企业的邮政储蓄账户进行发放。投标人派驻在招标人的外包人员的医疗保险、工伤保险、意外伤害保险等,通过项目所在地的邮政企业协办,从中邮人寿保险出单。投标人需提供承诺。

4.(略)不同单位的投标文件出自同一台电脑,硬盘信息或者网卡信息一致的;从同一个投标单位或者同一个自然人的IP地址下载招标文件或者上传投标文件的将视为串通投标。

变更为:

4.4为便于员工管理,投标人派驻在招标人的外包人员工资、奖金、绩效、津(补)贴、年终奖等薪酬福利,由投标人统一签订批量代付业务协议,通过项目所在地邮政企业的邮政储蓄账户进行发放。投标人派驻在招标人的外包人员的意外伤害保险等商业险,通过项目所在地的邮政企业协办,从中邮人寿保险出单。投标人需提供承诺。

4.(略) 递交投标(应答)文件的设备需为投标人自主可控的电脑终端设备,不得与其他潜在供应商使用同一台电脑递交投标(应答)文件。如开标/评审后发现不同投标(应答)人上传投标(应答)文件的网卡信息/MAC地址、CPU信息/CPUID信息同时完全一致的,对本项目该投标(应答)人投标(应答)的标包/标段予以否决。

 

4)投标人须知前附表附件:(略)

(1)吉首市处理中心作业外包全流程阶梯标准

进口散件流程计价表

档次

月处理量(件)

外包控制单价(元)

区间起始量

区间末尾量

吉首市

0

1

(略)

0.(略)

1

(略)

(略)

0.(略)

2

(略)

(略)

0.(略)

3

(略)

(略)

0.(略)

4

(略)

(略)

0.(略)

5

(略)

(略)

0.(略)

6

(略)

(略)

0.(略)

7

(略)

(略)

0.(略)

8

(略)

(略)

0.(略)

9

(略)

(略)

0.(略)

(略)

(略)

-

0.(略)

 

进口总包流程计价表

档次

月处理量(件)

外包控制单价(元)

区间起始量

区间末尾量

吉首市

0

1

(略)

0.(略)

1

(略)

(略)

0.(略)

2

(略)

(略)

0.(略)

3

(略)

(略)

0.(略)

4

(略)

(略)

0.(略)

5

(略)

(略)

0.(略)

6

(略)

(略)

0.(略)

7

(略)

(略)

0.(略)

8

(略)

(略)

0.(略)

9

(略)

(略)

0.(略)

(略)

(略)

-

0.(略)

 

出口散件流程计价表

档次

月处理量(件)

外包控制单价(元)

区间起始量

区间末尾量

吉首市

0

1

(略)

0.(略)

1

(略)

(略)

0.(略)

2

(略)

(略)

0.(略)

3

(略)

(略)

0.(略)

4

(略)

(略)

0.(略)

5

(略)

(略)

0.(略)

6

(略)

(略)

0.(略)

7

(略)

(略)

0.(略)

8

(略)

(略)

0.(略)

9

(略)

(略)

0.(略)

(略)

(略)

-

0.(略)

 

(2)7个县处理中心作业外包全流程阶梯标准

进口散件流程计价表

档次

月处理量(件)

外包控制单价(元)

区间起始量

区间末尾量

全县域

0

1

(略)

0.(略)

1

(略)

(略)

0.(略)

2

(略)

(略)

0.(略)

3

(略)

(略)

0.(略)

4

(略)

(略)

0.(略)

5

(略)

(略)

0.(略)

6

(略)

(略)

0.(略)

7

(略)

(略)

0.(略)

8

(略)

(略)

0.(略)

9

(略)

(略)

0.(略)

(略)

(略)

-

0.(略)

 

进口总包流程计价表

档次

月处理量(件)

外包控制单价(元)

区间起始量

区间末尾量

全县域

0

1

(略)

0.(略)

1

(略)

(略)

0.(略)

2

(略)

(略)

0.(略)

3

(略)

(略)

0.(略)

4

(略)

(略)

0.(略)

5

(略)

(略)

0.(略)

6

(略)

(略)

0.(略)

7

(略)

(略)

0.(略)

8

(略)

(略)

0.(略)

9

(略)

(略)

0.(略)

(略)

(略)

-

0.(略)

 

出口散件流程计价表

档次

月处理量(件)

外包控制单价(元)

区间起始量

区间末尾量

全县域

0

1

(略)

0.(略)

1

(略)

(略)

0.(略)

2

(略)

(略)

0.(略)

3

(略)

(略)

0.(略)

4

(略)

(略)

0.(略)

5

(略)

(略)

0.(略)

6

(略)

(略)

0.(略)

7

(略)

(略)

0.(略)

8

(略)

(略)

0.(略)

9

(略)

(略)

0.(略)

(略)

(略)

-

0.(略)

 

变更为:

投标人须知前附表附件:(略)

(1)吉首市处理中心作业外包全流程阶梯标准

进口散件流程计价表

档次

月处理量(件)

外包控制单价(元)

区间起始量

区间末尾量

吉首市

0

1

(略)

0.(略)

1

(略)

(略)

0.(略)

2

(略)

(略)

0.(略)

3

(略)

(略)

0.(略)

4

(略)

(略)

0.(略)

5

(略)

(略)

0.(略)

6

(略)

(略)

0.(略)

7

(略)

(略)

0.(略)

8

(略)

(略)

0.(略)

9

(略)

(略)

0.(略)

(略)

(略)

-

0.(略)

 

进口总包流程计价表

档次

月处理量(件)

外包控制单价(元)

区间起始量

区间末尾量

吉首市

0

1

(略)

0.(略)

1

(略)

(略)

0.(略)

2

(略)

(略)

0.(略)

3

(略)

(略)

0.(略)

4

(略)

(略)

0.(略)

5

(略)

(略)

0.(略)

6

(略)

(略)

0.(略)

7

(略)

(略)

0.(略)

8

(略)

(略)

0.(略)

9

(略)

(略)

0.(略)

(略)

(略)

-

0.(略)

 

出口散件流程计价表

档次

月处理量(件)

外包控制单价(元)

区间起始量

区间末尾量

吉首市

0

1

(略)

0.(略)

1

(略)

(略)

0.(略)

2

(略)

(略)

0.(略)

3

(略)

(略)

0.(略)

4

(略)

(略)

0.(略)

5

(略)

(略)

0.(略)

6

(略)

(略)

0.(略)

7

(略)

(略)

0.(略)

8

(略)

(略)

0.(略)

9

(略)

(略)

0.(略)

(略)

(略)

-

0.(略)

 

(2)6个县处理中心作业外包全流程阶梯标准

进口散件流程计价表

档次

月处理量(件)

外包控制单价(元)

区间起始量

区间末尾量

全县域

0

1

(略)

0.(略)

1

(略)

(略)

0.(略)

2

(略)

(略)

0.(略)

3

(略)

(略)

0.(略)

4

(略)

(略)

0.(略)

5

(略)

(略)

0.(略)

6

(略)

(略)

0.(略)

7

(略)

(略)

0.(略)

8

(略)

(略)

0.(略)

9

(略)

(略)

0.(略)

(略)

(略)

-

0.(略)

 

进口总包流程计价表

档次

月处理量(件)

外包控制单价(元)

区间起始量

区间末尾量

全县域

0

1

(略)

0.(略)

1

(略)

(略)

0.(略)

2

(略)

(略)

0.(略)

3

(略)

(略)

0.(略)

4

(略)

(略)

0.(略)

5

(略)

(略)

0.(略)

6

(略)

(略)

0.(略)

7

(略)

(略)

0.(略)

8

(略)

(略)

0.(略)

9

(略)

(略)

0.(略)

(略)

(略)

-

0.(略)

 

出口散件流程计价表

档次

月处理量(件)

外包控制单价(元)

区间起始量

区间末尾量

全县域

0

1

(略)

0.(略)

1

(略)

(略)

0.(略)

2

(略)

(略)

0.(略)

3

(略)

(略)

0.(略)

4

(略)

(略)

0.(略)

5

(略)

(略)

0.(略)

6

(略)

(略)

0.(略)

7

(略)

(略)

0.(略)

8

(略)

(略)

0.(略)

9

(略)

(略)

0.(略)

(略)

(略)

-

0.(略)

 

5)评分细则

投标报价部分

 

采购品目

权重(%)

价格分值

(最高)

吉首市处理中心作业外包

进口散件

(略)

(略).(略)

进口总包

(略)

(略).(略)

出口散件

(略)

(略).(略)

7个县处理中心作业外包

进口散件

(略)

8.(略)

进口总包

(略)

7.(略)

出口散件

9

6.(略)

变更为:

 

采购品目

权重(%)

价格分值

(最高)

吉首市处理中心作业外包

进口散件

(略)

(略).7

进口总包

5

3.5

出口散件

(略)

(略).5

6个县处理中心作业外包

进口散件

(略)

(略).5

进口总包

2

1.4

出口散件

(略)

8.4

 

商务部分中服务经验需提供以下证明材料:(略)

(1)合同关键页:(略)

变更为:

(1)合同关键页:(略)

 

因此次对实质性内容作出变更,投标截止时间相应延长,本项目最终投标截止时间如下:

提交投标文件的截止时间:(略)

开标时间及地点:(略)

其余内容无变化。

特此公告。

 

招 标 人:(略)

地  址:(略)

联系 人:(略)

联系电话:(略)

 

招标代理机构:(略)

地址:(略)

联系人:(略)

联系方式:(略)

电子邮箱:(略)

查看完整内容>>

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