评审因素

评审标准

分值构成

商务部分(略).0分

技术部分(略).0分

报价得分(略).0分

技术部分

具体技术(参数)要求中未标注“▲”号的一般条款的响应情况 ((略).0分)

根据投标人所投产品对《第二章 采购需求》中 “具体技术(参数)要求”的响应情况进行评分：(略)

具体技术(参数)要求中带▲号的重要条款的响应情况 ((略).0分)

根据投标人所投产品对《第二章 采购需求》中 “具体技术(参数)要求”的响应情况进行评分：(略)

商务部分

同类业绩经验 (2.0分)

根据投标人(略)年1月1日至今销售同类产品的业绩情况评分。 每提供一项得1分，本项最高得2分。 注：(略)

项目组织实施方案及技术措施 (7.0分)，（等次分值选择：(略)

投标人根据采购需求的内容，提供针对本项目的实施组织方案及技术措施（包括：(略)

供货保障 (6.0分)，（等次分值选择：(略)

投标人根据本项目招标文件第二章采购需求的“其他商务需求”中“供货要求”的内容，制定科学合理的供货保障措施；投标人为代理经销商的，出具合法、有效的所投全部产品制造商授权证明（非直接授权的，应确保授权连续性）。 1、制造商授权证明齐全，供货保障措施完善，供货渠道稳定，供货安排科学高效，完全满足且优于采购需求，得6分； 2、制造商授权证明齐全，有供货保障措施，供货渠道、供货安排完全满足本项目要求，得3分； 3、制造商授权证明齐全，供货保障措施有偏差或缺漏，不完全满足采购需求，得1分； 4、制造商授权证明缺漏，无法满足采购需求，或不提供的，得0分。

培训方案 (7.0分)，（等次分值选择：(略)

投标人根据本项目招标文件第二章采购需求的“其他商务需求”中“培训要求”的内容，提供针对本项目的培训方案：(略)

投标报价

投标报价得分 ((略).0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：(略)

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分(略).0分

技术部分(略).0分

报价得分(略).0分

技术部分

具体技术(参数)要求中未标注“▲”号的一般条款的响应情况 ((略).0分)

根据投标人所投产品对《第二章 采购需求》中 “具体技术(参数)要求”的响应情况进行评分：(略)

具体技术(参数)要求中带▲号的重要条款的响应情况 ((略).0分)

根据投标人所投产品对《第二章 采购需求》中 “具体技术(参数)要求”的响应情况进行评分：(略)

商务部分

同类业绩经验 (2.0分)

根据投标人(略)年1月1日至今销售同类产品的业绩情况评分。 每提供一项得1分，本项最高得2分。 注：(略)

项目组织实施方案及技术措施 (7.0分)，（等次分值选择：(略)

投标人根据采购需求的内容，提供针对本项目的实施组织方案及技术措施（包括：(略)

供货保障 (7.0分)，（等次分值选择：(略)

投标人根据本项目招标文件第二章采购需求的“其他商务需求”中“供货要求”的内容，制定科学合理的供货保障措施；投标人为代理经销商的，出具合法、有效的所投全部产品制造商授权证明（非直接授权的，应确保授权连续性）。 1、制造商授权证明齐全，供货保障措施完善，供货渠道稳定，供货安排科学高效，完全满足且优于采购需求，得7分； 2、制造商授权证明齐全，有供货保障措施，供货渠道、供货安排完全满足本项目要求，得4分； 3、制造商授权证明齐全，供货保障措施有偏差或缺漏，不完全满足采购需求，得1分； 4、制造商授权证明缺漏，无法满足采购需求，或不提供的，得0分。

培训方案 (7.0分)，（等次分值选择：(略)

投标人根据本项目招标文件第二章采购需求的“其他商务需求”中“培训要求”的内容，提供针对本项目的培训方案：(略)

投标报价

投标报价得分 ((略).0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：(略)