评分内容

评分标准

分值范围

投标人业绩

自(略)年1月1日以来(以合同签订时间为准)投标人每提供1个包含新能源汽车或者智能网联汽车产品供货安装业绩的得3分，满分6分。

注：(略)

6分

服务方案

投标人提供针对本项目的整体服务方案，应包含以下几方面：

①供货计划及保证措施；

②售后服务体系；

③服务措施与维修承诺；

④保修期外售后维护；

⑤售后服务方案及其人员组成；

⑥产品发生故障后的补救措施及响应时间；

⑦设备操作培训计划。

由评标委员会进行综合评分：(略)

（1）对本项目特点和难点理解正确，整体服务方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得8分；

（2）对本项目特点和难点理解基本准确，整体服务方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得4分；

（3）对本项目特点和难点理解有待提升，整体服务方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

（4）方案不可行或者未提供，得0分。

8分

项目实施方案

投标人提供针对本项目的整体实施方案，应包含以下几方面：

①进度安排；

②实施步骤；

③测试、实施方案；

④质量保证措施；

⑤安全保障措施、紧急预案；

⑥验收方案。

由评标委员会进行综合评分：(略)

（1）对本项目特点和难点理解正确，整体实施方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得6分；

（2）对本项目特点和难点理解基本准确，整体实施方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得3分；

（3）对本项目特点和难点理解有待提升，整体实施方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

（4）方案不可行或者未提供，得0分。

6分

评分内容

评分标准

分值范围

投标人业绩

自(略)年1月1日以来(以合同签订时间为准)投标人每提供1个包含新能源汽车或者智能网联汽车产品供货安装业绩的得2.5分，满分(略)分。

注：(略)

(略)分

服务方案

投标人提供针对本项目的整体服务方案，应包含以下几方面：

①供货计划及保证措施；

②售后服务体系；

③服务措施与维修承诺；

④保修期外售后维护；

⑤售后服务方案及其人员组成；

⑥产品发生故障后的补救措施及响应时间；

⑦设备操作培训计划。

由评标委员会进行综合评分：(略)

（1）对本项目特点和难点理解正确，整体服务方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

（2）对本项目特点和难点理解基本准确，整体服务方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得3分；

（3）对本项目特点和难点理解有待提升，整体服务方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

（4）方案不可行或者未提供，得0分。

5分

项目实施方案

投标人提供针对本项目的整体实施方案，应包含以下几方面：

①进度安排；

②实施步骤；

③测试、实施方案；

④质量保证措施；

⑤安全保障措施、紧急预案；

⑥验收方案。

由评标委员会进行综合评分：(略)

（1）对本项目特点和难点理解正确，整体实施方案优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

（2）对本项目特点和难点理解基本准确，整体实施方案适合本项目采购需求，完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得3分；

（3）对本项目特点和难点理解有待提升，整体实施方案基本适合本项目采购需求，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

（4）方案不可行或者未提供，得0分。

5分