评审项目<>

分值<>

依据<>

报价（供应商提交的最后报价）<>

(略)分<>

本项评审步骤：<>

1.最后报价的调整：(略)<>

2.满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：<>

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×报价满分分值<>

评审项目<>

分值<>

依据<>

报价（供应商提交的最后报价）<>

(略)分<>

本项评审步骤：<>

1.最后报价的调整：(略)<>

2.满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：<>

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×报价满分分值<>

人员分工<>

5分<>

根据投标人拟派项目部人员组织、分工和责任制落实措施，进行评分；<>

1、人员组织、分工和责任制落实措施详尽细致、可行性强的得5分；<>

2、人员组织、分工和责任制落实措施详尽、具有可行性的得3分；<>

3、人员组织、分工和责任制落实措施需改善加强的得1分；<>

4、措施差或未提供的不得分。<>

档案管理<>

5分<>

供应商提供资料、台账管理等档案管理方案，内容至少包括日常巡查记录、运维记录等资料。<>

[if !supportLists]1、[endif]内容详尽细致，方案具有可行性且针对性强的得5分；<>

[if !supportLists]2、[endif]内容详尽，方案有可行性的得3分；<>

3、有管理方案，但仍需进一步完善的得1分；<>

4、提供的内容有重大缺陷或未提供相关内容的不得分。<>