序号<>

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1<>

评分标准<>

服务方案分（满分(略)分）<>

评标委员会根据投标人项目服务方案与需求的吻合程度进行分档，然后在该档进行独立打分，不提供方案不得分。<>

一档（(略)分）：(略)<>

二档（(略)分）：(略)<>

三档（(略)分）：(略)<>

四档（(略)分）：(略)<>

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服务方案分（满分(略)分）<>

评标委员会根据投标人项目服务方案与需求的吻合程度进行分档，然后在该档进行独立打分，不提供方案不得分。<>

一档（(略)分）：(略)<>

二档（(略)分）：(略)<>

三档（(略)分）：(略)<>

四档（(略)分）：(略)<>

2<>

评分标准<>

项目主要技术人员配备（满分7分）<>

本项目的主要技术、管理人员具有以下证书的予以加分，满分7分。<>

A.具有国家相关部门颁发的信息系统项目管理师证书，得 3分；<>

B.具有国家相关部门颁发的系统集成项目管理工程师证书；得 2分；<>

C.具有国家相关部门颁发的网络工程师师证书，得 1 分；<>

D.具有相关协会颁发的信息系统项目经理证书，得 1 分。<>

（注：(略)<>

项目主要技术人员配备（满分7分）本项目的主要技术、管理人员具有以下证书的予以加分，满分7分。<>

A.具有国家相关部门颁发的信息系统项目管理师证书，得 3分；<>

B.具有国家相关部门颁发的系统集成项目管理工程师证书；得 2分；<>

C.具有国家相关部门颁发的网络工程师师证书，得 2 分；<>

（注：(略)<>

3<>

评分标准<>

业绩分（满分 (略)分）<>

投标人自(略)年1月1日以来同类项目（须同时包含提供热线系统和话务人员运营两项服务内容）的业绩，每个得1分，满分(略)分。同类项目业绩案例的中标方应与本次投标供应商一致，投标文件中提供有效的中标通知书或项目合同关键页复印件，并加盖投标人单位电子公章，未按要求提供的不得分。<>

业绩分（满分 (略)分）<>

投标人自(略)年1月1日以来同类项目的业绩，每个得1分，满分(略)分。同类项目业绩案例的中标方应与本次投标供应商一致，投标文件中提供有效的中标通知书或项目合同关键页复印件，并加盖投标人单位电子公章，未按要求提供的不得分。<>