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中华人民共和国东莞海事局东莞海事局购买服务项目(2025年10月至2026年9月)更正公告(第一次)

所在地区: 广东-东莞- 发布日期: 2025年8月8日
变更公告正文

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:(略)

原公告的采购项目名称:(略)

首次公告日期:(略)

二、更正信息

更正事项:(略)

更正内容:

原《招标文件》“(略).3.5评分标准”修正如下:

(略).3.5评分标准

(1)价格部分(满分(略)分)

(2)商务部分(满分(略)分)

(3)技术部分(满分(略)分)

价格评分((略)分)

1

价格

(略)分

价格分计算方法:(略)

商务评分((略)分)

1

业绩经验

(略)分

根据投标人具有的人力资源服务类或服务外包类项目业绩进行评审,每提供一个有效业绩得3分,最高得(略)分。

注:(略)

2

采购人需求条款响应

(略)分

(1)根据投标人对《用户需求书》中加注“▲”号的参数响应情况进行评分:(略)

(2)根据投标人对《用户需求书》未标注“▲”号的技术要求(即标注“▲”、“★”除外),完全满足或优于技术性能要求的得满分(5分),有1~3项负偏离(未响应或不满足)的扣3分,有3~6项负偏离(未响应或不满足)的扣1分,7项及以上不满足的扣5分。

3

企业信誉

5分

投标人提供信誉文件的,一份得5分,本项最高得5分。

备注:(略)

技术评分((略)分)

1

对本项目采购需求理解程度

(略)分

根据投标人对本项目采购需求的理解程度,重点难点的分析进行评审:

①对招标文件采购需求理解非常透彻;对项目重点难点的理解十分到位,提出的重点难点有利于项目实施,完全符合招标需求的得(略)分;

②对招标文件采购需求理解比较透彻,符合项目实际情况,对项目重点难点的理解分析比较到位,提出的重点难点利于项目实施,比较符合招标需求的得9分;

③对招标文件采购需求理解基本符合项目实际情况,对项目重点难点的理解分析基本到位,基本符合招标需求的得8分;

④对招标文件采购需求理解一般,对项目重点难点的理解分析不到位,对项目整体把握不太高,不太符合招标需求,得7分;

⑤未提供对应方案不得分。

2

项目总体服务方案

6分

根据投标人提供的项目总体服务方案(包括不限于服务内容、服务流程、人员档案等)进行评审:

①方案内容非常具体详细,服务流程非常全面、可行,对项目研究的工作思路、方法非常清晰的得6分;

②方案内容比较具体详细,服务流程比较全面、可行,对项目研究的工作思路、方法比较清晰的得5分;

③方案内容基本具体详细,服务流程基本全面、可行,对项目研究的工作思路、方法基本清晰的得4分;

④方案内容、服务流程简单,对项目研究的工作思路、方法较差的得3分;

⑤未提供对应方案不得分。

3

管理方案

6分

根据投标人所提供的管理方案(包括不限于培训、管理服务架构、管理办法、管理制度等)进行评审:

①方案非常明确、详尽,人员培训内容非常合理,管理服务框架、管理办法、管理制度非常具体可行的得6分;

②方案比较明确、详尽,人员培训内容比较合理,管理服务框架、管理办法、管理制度比较具体可行的得5分;

③方案基本明确、详尽,人员培训内容基本合理,管理服务框架、管理办法、管理制度基本具体可行的得4分;

④ 方案一般,人员培训、管理服务框架、管理办法、管理制度简单的得3分;

⑤未提供对应方案不得分。

4

客户服务及关系维护方案

5分

根据投标人所提供客户服务及关系维护方案(含劳动争议处理流程及相关措施、风险防范等)进行评审:

①客户服务及关系维护方案非常严谨合理、明确,针对性非常强,可行性、有效性非常高的得5分;

②客户服务及关系维护方案比较合理、明确,针对性强,可行性、有效性较高的得4分;

③客户服务及关系维护方案基本合理、明确,针对性一般,可行性、有效性一般的得3分;

④客户服务及关系维护方案不太严谨合理、明确,针对性较差,可行性、有效性较低的得2分;

⑤未提供对应方案不得分。

5

应急预案和保障措施方案

6分

根据投标人提供的应急预案(包括但不限于劳务纠纷、工伤事故应急预案、对投入的服务人员发生工伤的处理的及时性,后继跟进保障措施等)突发事件的处理措施和应急预案进行评审:

①方案制定非常详细、针对性强,非常科学合理且操作性非常强,处理措施和跟进保障措施完善严密,后续服务非常具有针对性和适用性的,完全满足招标文件的得6分;

②方案制定较详细、针对性较强,科学合理、操作性较强,处理措施和跟进保障措施较完善严密,满足招标文件的得5分;

③方案制定基本完善,具有一定针对性、基本合理、操作性一般,处理措施和跟进保障措施不太完善,基本满足招标文件要求的得4分;

④方案制定一般,针对性、可操作性较差,处理措施和跟进保障措施较差,不太满足招标文件要求的得3分;

⑤未提供对应方案不得分。

6

内部管理制度

5分

根据投标人提供的公司管理制度的合理性、科学性、全面性以及是否适用进行评分:

①制度非常完整合理,科学性、全面性、可行性非常强的得5分;

②制度完整,科学性、全面性、可行性较强的得4分;

③制度较完整,科学性、全面性、可行性较强的得3分;

④未提供对应方案不得分。

7

拟投入人员情况

(略)分

(1)根据投标人拟投入本项目的项目负责人(仅一人)进行评审:(略)

注:(略)

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