序号<>

评分因素<>

评分项<>

评分细则<>

1<>

技术部分<>

（(略)分）<>

<>

技术参<>

数响应<>

（(略)分）<>

投标人所投产品完全符合磋商文件第四章采购需求中的技术参数及要求的计(略)分。<>

1、技术指标中每出现负偏离一项扣3分，扣完为止；<>

2、技术指标中带▲每出现负偏离一项扣6分，扣完为止；<>

3、技术指标如应答时缺项，则视同负偏离处理；<>

4、标注“★”的部分为实质性要求，响应文件中对标注“★”的条款不响应或任何不满足（负偏离），作为无效投标处理。<>

5、带“★”、“▲”的技术参数系为保证产品质量及运行的关键要素。为证明投标人所投产品是否符合或优于磋商文件技术参数要求，需提供所投产品的技术参数白皮书或检验报告或图片照片或或者磋商文件指定的材料等证明材料，相关证明信息用下划线予以标注。 <>

6、投标人须如实提供，未按上述要求提供的，视同应答时缺项，按技术指标的负偏离扣分，扣完为止。<>

项目实<>

施方案<>

（(略)）<>

根据各投标单位提供的项目实施方案由评标委员会进行综合打分，内容包括但不局限于：(略)<>

注：(略)<>

“欠完善”指没有涵盖所有相关的方面或点，照搬采购需求、未贴合采购需求、不符合项目实际情况、与项目实际要求相悖；<>

“描述不详”指描述不够详细、深入或精准，遗漏了重要信息，或者未能准确传达核心观点和细节。<>

售后服<>

务方案<>

（6分）<>

售后服务方案包括但不局限于服务内容承诺、响应方式、响应时间、备件供应、售后服务点设置、售后人员配置情况、保修期满后的维修服务等；<>

（1）服务内容承诺符合实际情况，响应方式合理、售后服务响应时间快捷，备件供应情况、售后服务点设置、售后人员配置情况、保修期满后的维修服务可操作性好、合理性好的，计6分；<>

（2）服务内容承诺符合实际情况，响应方式合理、售后服务响应时间快捷，备件供应情况、售后服务点设置、售后人员配置情况、保修期满后的维修服务可操作性、合理性欠缺的，计3分；<>

（3）服务内容承诺符合不切实际，响应方式合理、售后服务响应拖沓，备件供应情况、售后服务点设置、人员配置情况、保修期满后的维修服务可操作性、合理性差的，计1分；<>

（4）未提供售后服务方案的，本项不计分。<>

培训服务<>

（3分）<>

根据各投标单位提供的针对本项目具有可行的技术培训方案，培训内容包括但不局限于：(略)<>

注：(略)<>

“欠完善”指没有涵盖所有相关的方面或点，照搬采购需求、未贴合采购需求、不符合项目实际情况、与项目实际要求相悖；<>

“描述不详”指描述不够详细、深入或精准，遗漏了重要信息，或者未能准确传达核心观点和细节。<>

序号<>

评分因素<>

评分项<>

评分细则<>

2<>

商务部分<>

（(略)分）<>

经营业绩<>

（5分）<>

提供所投产品同品牌同类型型号近三年（(略)年(略)月至投标截止日止）终端用户销售业绩，每提供一个业绩计2.5分，本项最多计5分。需提供中标通知书(或成交通知书)或合同等扫描件并加盖单位公章，不提供或者不符合要求不得分。（合同中须提供能清晰显示设备型号，签字及签字日期等关键页信息，否则不计分。）<>

备注：(略)<>

品牌综合实力<>

（8分）<>

1、核心产品制造商获得国务院颁发的国家级“技术发明奖”或“科技进步奖”，计4分；获得省级 “技术发明奖”或“科技进步奖”，计2分，提供证书复印件并加盖投标人公章，不提供计0分。<>

2、核心产品制造商获得国家级“技术创新示范企业”或“认定企业技术中心”的，计4分；获得省级“技术创新示范企业”或“认定企业技术中心”的，计2分，提供证明材料并加盖投标人公章，不提供计0分。<>

备注：(略)<>

序号<>

评分因素<>

评分项<>

评分细则<>

1<>

技术部分<>

（(略)分）<>

<>

技术参<>

数响应<>

（(略)分）<>

投标人所投产品完全符合磋商文件第四章采购需求中的技术参数及要求的计(略)分。<>

1、技术指标中每出现负偏离一项扣3分，扣完为止；<>

2、技术指标中带▲每出现负偏离一项扣6分，扣完为止；<>

3、技术指标如应答时缺项，则视同负偏离处理；<>

4、标注“★”的部分为实质性要求，响应文件中对标注“★”的条款不响应或任何不满足（负偏离），作为无效投标处理。<>

5、带“★”、“▲”的技术参数系为保证产品质量及运行的关键要素。为证明投标人所投产品是否符合或优于磋商文件技术参数要求，需提供所投产品的技术参数白皮书或检验报告或图片照片或或者磋商文件指定的材料等证明材料，相关证明信息用下划线予以标注。 <>

6、投标人须如实提供，未按上述要求提供的，视同应答时缺项，按技术指标的负偏离扣分，扣完为止。<>

项目实<>

施方案<>

（(略)）<>

根据各投标单位提供的项目实施方案由评标委员会进行综合打分，内容包括但不局限于：(略)<>

注：(略)<>

“欠完善”指没有涵盖所有相关的方面或点，照搬采购需求、未贴合采购需求、不符合项目实际情况、与项目实际要求相悖；<>

“描述不详”指描述不够详细、深入或精准，遗漏了重要信息，或者未能准确传达核心观点和细节。<>

序号<>

评分因素<>

评分项<>

评分细则<>

2<>

商务部分<>

（(略)分）<>

经营业绩<>

（5分）<>

提供所投产品同品牌同类型型号近三年（(略)年(略)月至投标截止日止）终端用户销售业绩，每提供一个业绩计2.5分，本项最多计5分。需提供中标通知书(或成交通知书)或合同等扫描件并加盖单位公章，不提供或者不符合要求不得分。（合同中须提供能清晰显示设备型号，签字及签字日期等关键页信息，否则不计分。）<>

备注：(略)<>

售后服<>

务方案<>

（6分）<>

售后服务方案包括但不局限于服务内容承诺、响应方式、响应时间、备件供应、售后服务点设置、售后人员配置情况、保修期满后的维修服务等；<>

（1）服务内容承诺符合实际情况，响应方式合理、售后服务响应时间快捷，备件供应情况、售后服务点设置、售后人员配置情况、保修期满后的维修服务可操作性好、合理性好的，计6分；<>

（2）服务内容承诺符合实际情况，响应方式合理、售后服务响应时间快捷，备件供应情况、售后服务点设置、售后人员配置情况、保修期满后的维修服务可操作性、合理性欠缺的，计3分；<>

（3）服务内容承诺符合不切实际，响应方式合理、售后服务响应拖沓，备件供应情况、售后服务点设置、人员配置情况、保修期满后的维修服务可操作性、合理性差的，计1分；<>

（4）未提供售后服务方案的，本项不计分。<>

培训服务<>

（5分）<>

根据各投标单位提供的针对本项目具有可行的技术培训方案，培训内容包括但不局限于：(略)<>

注：(略)<>

“欠完善”指没有涵盖所有相关的方面或点，照搬采购需求、未贴合采购需求、不符合项目实际情况、与项目实际要求相悖；<>

“描述不详”指描述不够详细、深入或精准，遗漏了重要信息，或者未能准确传达核心观点和细节。<>