序号<> | 更正项<> | 更正前内容<> | 更正后内容<> |
1<> | 第一章招标公告1.招标条件<> | 本项目概算价、财政资金：(略)<> | 本项目概算价、财政资金：(略)<> |
2<> | 第一章招标公告5.投标文件的提交截止时间（投标截止时间，下同）为<> | (略)年6月(略)日(略)时(略)分<> | (略)年(略)月(略)日(略)时(略)分<> |
3<> | 投标人资格要求<> | 具备工程设计市政行业（环保工程）专业乙级以上（含乙级）资质或工程设计市政行业（给水排水工程）专业乙级以上（含乙级）资质和市政公用工程施工总承包贰级（含贰级）及以上资质<> | 具备工程设计市政行业（环保工程）专业丙级级以上（含丙级）资质或工程设计市政行业（给水排水工程）专业丙级以上（含丙级）资质和市政公用工程施工总承包叁级（含叁级）及以上资质<> |
4<> | 工程总承包项目经理<> | 具有壹级及以上注册建筑师或壹级及以上注册结构工程师或市政公用工程专业壹级及以上注册建造师或市政公用工程专业注册监理工程师和工程类中级及以上职称<> | 具有贰级及以上注册建筑师或贰级及以上注册结构工程师或市政公用工程专业贰级及以上注册建造师或市政公用工程专业注册监理工程师和工程类中级及以上职称<> |
5<> | 施工项目经理<> | 具有市政公用工程专业的壹级以上（含壹级）注册建造师证书和工程类中级及以上职称<> | 具有市政公用工程专业的贰级以上（含贰级）注册建造师证书和工程类中级及以上职称<> |
6<> | 第二章投标人须知前附表1.3.2计划工期<> | 计划开始工作日期：(略)<> 计划竣工日期：(略)<> | 计划开始工作日期：(略)<> 计划竣工日期：(略)<> |
7<> | 第二章投标人须知前附表3.2.4招标控制价或其计算方法 <> | 本工程招标控制价为(略).8万元；<> 其中：(略)<> ?设计费为(略).(略)万元；<> ?建筑安装工程费为(略).(略)万元<> 其中：<> 暂估价/万元<> 暂列金额/万元<> 工程优质费预备费(略).(略)万元、其他 (略).(略)万元(如有)?<> | 本工程招标控制价为(略).(略)万元；<> 其中：(略)<> ?设计费为(略).(略)万元；<> ?建筑安装工程费为(略).(略)万元<> 其中：<> 暂估价/万元<> 暂列金额/万元<> 工程优质费/万元(如有)<> |
8<> | 第二章投标人须知前附表 类似项目<> | 设备销售等项目业绩<> | 删除<> |
9<> | 第二章 ?投标人须知建设规模<> | 在田阳城区现有的(略)个垃圾分类亭的基础上新增垃圾分类亭(略)个，购买5吨位餐厨垃圾收集清运车5辆和雾炮车2辆，建设有害垃圾堆放点及配套设施，提升田阳区生活垃圾分类收集处理能力；2.更新改造区填埋场2套二级DTRO膜渗滤液处理设备（包安装）；3.更新改造田阳区现有的7座生活垃圾中转站，即：(略)<> | 百色市田阳区生活垃圾处理基础设施提标改造项目，本项目分别位于百坡洪镇、那满镇、自色市田阳区：(略)<> |
(略)<> | 招标范围<> | 设备采购及安装<> | 删除<> |
(略)<> | 第二章 ?投标人须知(略).4、(略).5、(略).6<> | 中小企业、**企业、残疾人福利性单位<> | 无<> |
(略)<> | 评标委员会的<> 组建<> | 总人数为9人，其中，招标人代表3人（其中：(略)<> 专家6人，专家由以下专业技术人员组成:<> ?经 ???济：(略)<> □建筑设计：(略)<> ?结构设计：(略)<> ?施工技术：(略)<> ?其他专业：(略)<> | 总人数为7人，其中，招标人代表2人（其中：(略)<> 专家5人，专家由以下专业技术人员组成:<> ?经 ???济：(略)<> □建筑设计：(略)<> ?结构设计：(略)<> ?施工技术：(略)<> ?其他专业：(略)<> |
(略)<> | 第三章 ?评标办法 ?企业情况（或联合体）<> | （1）资质条件：<> ①投标人（或联合体成员中的设计单位）工程设计资质：(略)<> ②投标人（或联合体成员中的施工单位）施工资质：(略)<> （2）考核期内承接过类似工程项目：(略)<> 1）工程总承包（EPC）业绩（满 分 5 分）：(略)<> 2）施工业绩（满分 4 分）：(略)<> 3）设计业绩（满分 4 分）：(略)<> 备注：<> ①工程总承包（EPC）业绩以竣工验收意见书的时间为准，要求提供中标通知书、合同及竣工验收意见书，（以录 入“桂建云”信息为准）。 <> ②施工业绩以竣工验收意见书的时间为准，要求提供中标通知书、合同及竣工验收意见书（以录入“桂建云” 信息为准）。<> ③设计业绩：(略)<> ④同一业绩只计一次分，不可重复计分。<> | （1）资质条件：<> ①投标人（或联合体成员中的设计单位）工程设计资质：(略)<> ②投标人（或联合体成员中的施工单位）施工资质：(略)<> （2）考核期内承接或完成过类似工程项目：(略)<> 1）工程总承包（EPC）业绩（满分5分）：(略)<> 2）施工业绩（满分4分）：(略)<> 3）设计业绩（满分4分）：(略)<> 备注：<> ①工程总承包（EPC）业绩以竣工验收意见书的时间为准，要求提供中标通知书、合同及竣工验收意见书，（以录 入“桂建云”信息为准）。 <> ②施工业绩以竣工验收意见书的时间为准，要求提供中标通知书、合同及竣工验收意见书（以录入“桂建云” 信息为准）。<> ③设计业绩：(略)<> ④同一业绩只计一次分，不可重复计分。<> |
(略)<> | 第三章 ?评标办法 （三）工程总承包项目经理<> | (1)工程总承包项目经理资格:<> 具有壹级及以上注册结构工程师或市政公用工程专业壹级及以上注册建造师或市政公用工程专业注册监理工程师和工程类中级及以上职称的得 (略) 分。(2)工程总承包项目经理类似项目业绩：(略)<> | （1）工程总承包项目经理资格：<> 具有贰级及以上注册结构工程师或市政公用工程专业贰级及以上注册建造师或市政公用工程专业注册监理工程师和工程类中级及以上职称的得(略)分。<> （2）工程总承包项目经理类似项目业绩：<> 完成过市政公用工程（或环保工程）总承包（EPC）项目或市政公用工程（或环保工程）设计(或勘察设计)项目或市政公用工程（或环保工程）施工项目或市政公用工程（或环保工程）监理业绩得5分。<> |
(略)<> | 第三章 ?评标办法（四）项目设计负责人、施工项目经理情况<> | (1)项目设计负责人、施工项目经理职称:<> ①项目设计负责人：(略)<> (2)施工项目经理资格：(略)<> | （四）项目设计负责人、施工项目经理情况（1）项目设计负责人、施工项目经理职称：<> ①项目设计负责人：(略)<> ②施工项目经理：(略)<> （2）施工项目经理资格：<> 施工项目经理：(略)<> |
(略)<> | 第三章 ?评标办法（五）拟投入本工程管理的其他人员情况<> | 优（(略)分）：(略)<> ②设计团队：(略)<> 良（(略)分）：(略)<> ②设计团队：(略)<> 中（9分）：(略)<> ②设计团队：(略)<> 一般（6分）：(略)<> ②设计团队：(略)<> 差（3分）：(略)<> ②设计团队：(略)<> | 包括设计人员，合同管理、质量管理、施工管理、成本 管理、安全管理、材料采购 及信息管理等人员的专业、职称、资格等。<> 优((略) 分)：(略)<> 良((略) 分)：(略)<> 中(9 分)：(略)<> 一般(6 分)：(略)<> 差(3 分)：(略)<> 备注：(略)<> |
(略)<> | 第三章 ?评标办法（六）拟投入施工机械设备、拟配备本工程的试验和检测仪器设备<> | 投入的施工机械、设备、机具有详 细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。<> 优（7 分）：(略)<> 良（5分）：(略)<> 中（3分）：(略)<> 一般（2分）：(略)<> 差（1分）：(略)<> | 投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。<> 优(7分)：(略)<> 良(5分)：(略)<> 中(4分)：(略)<> 一般(2分)：(略)<> 差(1分)：(略)<> |
(略)<> | 第三章 ?评标办法工程总承包工作大纲评分标准 总体实施方案<> | 良（(略)分）<> 中（(略)分）<> 一般（5分）<> <> | 良（(略)分）<> 中（(略)分）<> 一般（8分）<> <> |
(略)<> | 第三章 ?评标办法设计及施工的配合<> | 良（(略)分）<> 中（(略)分）<> 一般（5分）<> | 良（(略)分）<> 中（(略)分）<> 一般（8分）<> |
(略)<> | ?评标办法 ?资信业绩<> 项目业绩<> | (1)工程总承包(EPC)业绩(满分(略)分)：(略)<> 2)施工业绩(满分 (略)分)：(略)<> 3)设计业绩(满分 (略)分)：(略)<> (4)车辆、设备销售业绩(满分6分)：(略)<> 注:<> 1、工程总承包(EPC)业绩承接过的业绩以中标通知书或合同协议书时间为准要求提供中标通知书或合同协议书：(略)<> 2、设计(或勘察设计)业绩承接过的业绩以中标通知书或合同协议书时间为准要求提供中标通知书或合同协议书：(略)<> 承接过的业绩以中标通知书或合同协议书时间为准要求提供中标通知书或合同协议书：(略)<> 4、产品业绩<> 由投标人提供车辆、设备销售业绩的合同复印件(扫描件)与发票复印件(扫描件)的。若投标文件中某份项目业绩未同时提供合同复印件(扫描件)与发票复印件(扫描件)的，该份业绩无效。<> 5、同一业绩只计一次分不可重复计分。<> (备注：(略)<> | （1）工程总承包（EPC）业绩（满分(略)分）：(略)<> 2）施工业绩（满分(略)分）：(略)<> 3）设计业绩（满分5 分）：(略)<> 注：<> 1、工程总承包（EPC）业绩<> 承接过的业绩以中标通知书或合同协议书时间为准,要求提供中标通知书或合同协议书；完成的业绩以竣工验收意见书的时间为准，要求提供中标通知书（如有）、合同协议书及竣工验收意见书（以录入“桂建云”信息为准）。<> 2、设计(或勘察设计)业绩<> 承接过的业绩以中标通知书或合同协议书时间为准, 要求提供中标通知书或合同协议书；完成的业绩以初步设计批复或施工图审查合格报告书的时间为准，要求提供中标通知书（如有）、合同协议书及初步设计批复文件或施工图审查合格报告书（以录入“桂建云”信息为准）。<> 3、施工业绩<> 承接过的业绩以中标通知书或合同协议书时间为准, 要求提供中标通知书或合同协议书；完成的业绩以竣工验收意见书的时间为准，要求提供中标通知书（如有）、合同协议书及竣工验收意见书（以录入“桂建云”信息为准）。<> 5、同一业绩只计一次分，不可重复计分。<> （备注：(略)<> |
(略)<> | 第三章 ?评标办法 商务标<> | 企业信誉实力分评分标准【满分分值权重□小型工程（0%、1%、2%、3%）□中型工程（5%或6%或7%或8%）?大型工程（(略)%或(略)%或(略)%或(略)%）】【备注：(略)<> | 企业信誉实力分评分标准【满分分值权重□小型工程（0%、1%、2%、3%）?中型工程（5%或6%或7%或8%）□大型工程（(略)%或(略)%或(略)%或(略)%）】【备注：(略)<> |
(略)<> | 第三章 ?评标办法（二）企业信誉实力分评分标准<> | 满分分值权重（(略)%）<> | 满分分值权重（5-(略)%）<> |
(略)<> | 第五章发包人要求<> | 技术配置及交付标准<> | 删除<> |
(略)<> | 第三部分 专用合同条件第4条 承包人<> | 无<> | 增加“②取土场及弃土场承包人自行解决，但不得违反相关管理规定，如产生的消纳费、弃土运距则按实际发生的计取”<> |
(略)<> | 第三部分 专用合同第(略)条 合同价格与支付(略).1.2<> | ③材料价格风险：(略)<> | ③材料价格风险：(略)<> 涨价或跌价超过5%根据施工期间材料价格平均值调整材料价格按施工期间的相应价格信息进行计算；没有相应价格信息的按市场价计算；无定额可套的，根据市场价格协商确定综合价格。<> |
(略)<> | 第三部分 专用合同(略).2.1 预付款支付、招标公告<> | 预付款的金额或比例为：(略)<> 预付款扣回的方式：(略)<> | 合同总价（扣除暂列金额）的(略)% 。<> 从第1次支付工程进度款时开始全部扣回每期回扣(略)%<> |
(略)<> | 第三部分 专用合同(略).3.1 工程进度付款申请<> | （3）施工图预算经审计部门审定后，逾期则按应返还工程款部分2‰每日向发包人支付违约金。<> | （3）施工图预算经审计部门审定后，逾期则按应返还工程款部分的万分之二每日向发包人支付违约金，违约金上限为合同总价的(略)%。<> |
(略)<> | 第三部分 专用合同(略).5 竣工结算<> | 无<> | 添加“审计期限为三个月”。<> |
(略)<> | 第三部分 专用合同(略).5.2 竣工结算审核<> | 无<> | 添加“逾期未提出书面异议的，视为认可承包人报送的结算金额”。<> |
(略)<> | 第三部分 专用合同(略).4 仲裁或诉讼<> | （2）向百色市人民法院起诉。<> | （2）向工程所在地人民法院起诉。<> 违约方应承担守约方为维权支出的费用（包括但不限于诉讼费、保全费、保全保险费、律师费等）。<> |