评分项目

分项

评标要点及说明

投标报价（(略)分）

报价（(略)分）

采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留一位）。

投标报价得分=(评标基准价／磋商最终报价)×(略)%×(略)

技术部分（(略)分）

提高物业管理服务水平的整体设想及策划（(略)分）

供应商对本项目根据有关法规、政策、标准及小区服务的特点提供提高物业管理服务水平的整体设想及策划，内容包括但不限于：(略)

备注：(略)

服务保障措施方案（(略)分）

根据供应商对本项目提供的：(略)

备注：(略)

设施设备检查维修方案（(略)分）

根据供应商对本项目提供的：(略)

备注：(略)

管理制度方案（(略)分）

根据供应商对本项目提供的：(略)

备注：(略)

应急方案（(略)分）

根据供应商对本项目提供的：(略)

备注：(略)

商务部分

（(略)分）

体系认证

（9分）

供应商具有在有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的，每提供一个得3分，本项最高得9分。

注：(略)

企业类似业绩（6分）

投标供应商自(略)年1月1日以来（以合同签订时间为准）具有物业管理业绩的，每个得3分，满分6分。

注：(略)

（2）响应文件中须提供业绩合同扫描件或影印件，如合同中无法体现评审因素的，须另提供项目业主单位（合同甲方）出具的相关证明材料。