序号<>

项目<>

评审标准<>

分值<>

投标人得分<>

投标人一<>

投标人二<>

……<>

1<>

投标人业绩<>

近三年内有同类工程代建管理业绩得(略)分/个；非同类工程代建管理业绩得8分/个。业绩须在近(略)天内；纳入评分的业绩总个数不超过3个。<>

(略)<>

<>

<>

<>

2<>

企业认证<>

取得ISO(略)系列质量认证得1分，未取得ISO(略)系列质量认证的不得分。（ISO(略)系列质量认证须含代建管理或项目管理，不含代建管理或项目管理不得分）<>

<>

1<>

<>

<>

<>

3<>

项目代建经理资质与业绩<>

3.1<>

项目代建经理资质与业绩（一）<>

担任过同类工程代建项目经理得8分/个；担任过非同类工程代建项目经理得6分/个；纳入评分的项目总个数不超过3个。无年限限制。<>

(略)<>

<>

<>

<>

3.2<>

项目代建经理资质与业绩（二）<>

代建项目经理取得一个以上国家最高等级注册（登记）类证书的，每多1个加2分，最多得6分（1个得0分，2个得2分，3个得4分，4个及以上得6分，同类证书不同专业计1个，注册（登记）证书类别详见备注）。<>

<>

6<>

<>

<>

<>

4<>

现场管理岗位人员<>

4.1<>

现场管理岗位人员（一）<>

担任过同类工程的代建项目经理的，每人得7分/个；非同类工程项目代建项目经理的，每人得5分/个。当且仅当项目经理有代建业绩时，现场管理岗位人员代建业绩才纳入加分范围。无年限限制。最多计2个。<>

(略)<>

<>

<>

<>

4.2<>

现场管理岗位人员（二）<>

有一人具有高级职称的得1分，最多加2分；有一人取得国家最高等级注册（登记）类证书得1分，最多加2分。<>

4<>

<>

<>

<>

5<>

代建单位考评<>

上年度被省代建主管部门考核评价为A级的得(略)分；考核评价为B的得8分；考核评价为C级的得0分；考核评价为D级的商务总分扣8分。（联合体投标的，分数计取详见备注4）<>

(略)<>

<>

<>

<>

6<>

履约财务<>

能力<>

承诺提交的履约保函金额占投资估算比例达到1%计1分，达到2%计2分，达到3%计3分，达到4%计4分，达到5%及以上计5分。<>

5<>

<>

<>

<>

7<>

代建不良行为记录（扣分项，详见备注）<>

本年度无不良行为记录的得0分；每条不良行为扣5分，最多扣(略)分。<>

不良行为记录是指由省代建主管部门认定的代建单位一般不良行为记录，以湖南省政府投资项目代建项目库相关公示内容的截图为准，查询网址为：(略)<>

0<>

<>

<>

<>

8<>

项目获奖情况（加分项，详见备注）<>

获评鲁班奖、国家工程咨询优秀成果（项目管理）一等奖及二等奖、国家优质工程奖、大禹奖（水利项目代建适用）、詹天佑奖（桥梁、隧道、公路、铁路等交通项目代建适用）的，每项得2分。（获奖项目类别须与该项目一致，详见备注）加分对象为获奖代建项目的代建单位、监理单位、施工单位。<>

获奖须在近(略)天内；同一代建项目获得多个可加分奖项的只计最高一个；所有计奖项目不超过3个。<>

代建项目后评价结果为优秀的，得1分。得分对象为获奖代建项目的代建单位。<>

加分项目不超过3个。<>

奖项、后评价结果加分共计6分；超过6分的，按6分计。<>

6<>

<>

<>

<>