评分项目

分项

评审要点及说明

磋商报价

（(略)分）

报价

（(略)分）

价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：(略)

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×(略)

 项目评审过程中，不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价，因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评审价。

技术部分（(略)分）

工作背景及需求分析

（6分）

根据供应商提供的对项目工作背景、采购内容及需求分析理解程度进行打分：(略)

（1）供应商能够充分理解工作背景、采购需求内容及要求，目标任务明确的，得6分；

（2）供应商理解工作背景、采购内容及要求，目标任务基本明确，得4.5分；

（3）供应商对工作背景、采购内容及要求理解不到位，目标任务不明确，或有部分内容缺失的，得3分；

（4）未提供，得0分。

项目基础资料收集方案（6分）

根据供应商对项目基础资料收集方案及区域基础信息掌握情况进行打分：(略)

（1）供应商对项目基础资料收集方案层次清晰的、符合本项目采购需求，且区域基础信息掌握情况详实的，得6分；

（2）供应商对项目基础资料收集方案内容完整、基本符合本项目采购需求，且掌握一定区域污染基础信息的，得4.5分；

（3）供应商对项目基础资料收集方案内容简单或部分缺失，有待进一步完善的，得3分；

（4）未提供，得0分。

重难点分析（6分）

根据供应商提供的对项目目标任务、实施重点、实施难点分析：(略)

（1）供应商能够充分理解项目实施重点、实施难点分析透彻，得6分；

（2）供应商对项目实施重点、实施难点分析基本到位，得4.5分；

（3）供应商对项目实施重点、实施难点分析需进一步完善，或有部分内容缺失的，得3分；

（4）未提供，得0分。

服务方案

（6分）

按供应商提供的服务方案情况进行打分：(略)

（1）提供了内容完整、详实、清晰可行的服务方案，符合采购需求，技术方法详细、全面的，得6分；

（2）提供了通用、简单的服务方案，基本符合采购需求，技术方法不够详细的，得4.5分；

（3）方案可行，但不够完整，对采购文件要求仅部分响应，得3分；

（4）未提供，得0分。

工作计划进度安排

（4分）

根据供应商提供的工作计划进度安排进行打分：(略)

（1）工作进度计划全面详尽，能够有效保证如期完成评价服务,完全满足本项目需求的，得4分；

（2）工作进度计划安排基本满足本项目基本需求的，得3分；

（3）工作进度计划适用本项目需求，但仍需进一步完善的，得2分；

（4）未提供，得0分。

质量管理

（4分）

根据供应商提供的质量管理措施情况进行打分：(略)

（1）质量控制管理措施详尽、清晰，质量管理措施有效、可操作性强，充分响应项目需求得4分;

（2）质量控制管理措施基本完整、有效，基本响应项目需求，得3分;

（3）质量控制管理措施不详细，项目需求响应需进一步完善的，得2分;

（4）未提供，得0分。

服务承诺

（4分）

根据供应商提供的服务保证及服务承诺进行打分：(略)

（1）服务保证及服务承诺完整、完全满足项目需求，得4分;

（2）服务保证及服务承诺较完整、能满足项目需求，得3分;

（3）服务保证及服务承诺不够完整，需进一步完善的，得2分;

（4）未提供，得0分。

保密措施

（4分）

根据供应商对本项目实施过程中的项目信息保密方案进行打分：(略)

（1）保密措施考虑周全，方案设置合理，能有效保障项目信息安全的，得4分；

（2）保密措施基本全面，方案有待进一步完善的，得3分；

（3）保密措施不全面的，得2分；

（4）未提供，得0分。

体系认证

（2分）

(1)供应商具有质量管理体系认证证书得2分。

注：(略)

项目负责人

（8分）

1、项目负责人（1人）

（1）具有环境相关专业高级及以上职称，得4分；

（2）具有注册环保工程师证书，得2分；

（3）具有环境影响评价工程师证书或咨询工程师（投资）证书，得2分。

注：(略)

人员配置

（(略)分）

1、技术负责人（1人）

（1）具有环境相关专业高级及以上职称，得4分；

（2）具有环境影响评价工程师证书或咨询工程师（投资）证书，得2分；

（3）具有生态环境保护类科技成果，得2分。

2、拟派本项目服务人员（项目负责人及技术负责人除外）

（1）项目编制组3人：(略)

（2）项目其他服务人员：(略)

注：(略)

类似业绩

（(略)分）

供应商每承担过一个“十五五”生态环境保护相关规划项目类似业绩得3分，本项累计最高得(略)分。

注：(略)